「104雇主品牌」做過一項問卷調查，針對台灣HR經營雇主品牌的困難提出詢問，統計後最困難的第一名是：不知道如何評估成效。104身為雇主品牌專家，透過這篇文章要分享給你，10個你可以參考雇主品牌是否有效的指標。
文／104雇主品牌團隊 編輯整理
雇主品牌有沒有效？招募指標數據一看就知道
HR在高階主管會議裡，常常會被挑戰，像是「你計畫做這些，到底可以為公司帶來什麼效益？」
雇主品牌不像是業務或行銷，有很明確的業績或數字來支撐，品牌是虛無飄渺的，怎麼設定指標？怎麼評估效益？
雇主品牌可以帶來的效益其實有不少，這裡先列出一些指標給大家參考：
- 104雇主品牌百分位（PR值）評比
- 平均招募成本
- 招募時間
- 公司頁職缺頁流量和競業的比較
- 主動應徵人數
- 履歷符合比率
- 招募廣告點擊數
- 新人報到率
- 留任率
- 參加國內或國外的雇主品牌評比
雇主品牌執行要點：先找出哪些是重要先觀測的關鍵指標
這些指標是國外HR在做雇主品牌的參考指標，初期建議不用全部都拿來衡量，可以先和主管討論，哪些是重要先觀測的，之後再考慮增加廣度。經營雇主品牌的效益是什麼？更快找到人才、人才的質更好、流量與主應數更多、留任率提升、品牌好感度提升、用人主管滿意度等等。
看完這篇文章，你可以開始嘗試的幾件事：
- 企業內部先達成共識，找出經營雇主品牌希望達成的效益是什麼？(例如：更快找到人才、人才的質更好、流量與主應數更多、留任率提升、品牌好感度提升、用人主管滿意度)
- 針對目標效益，觀測相對應的指標數據
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