獵才趨勢

日期 |2021.10.05

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7個關鍵,決定企業能否找到好人才!

文/晉麗明(104獵才招聘事業群 資深副總經理)

人才招聘市場上,有一個愈來愈嚴峻的現象:「想工作的人,找不著工作;想找人的企業,等不到求職者上門」;相信很多5、6年級生回想起年輕時的謀職情景,都會感歎時代進步、網路普及的年代,竟比古早時期看報紙找工作還要困難! 或許是工作的門檻變高了,沒有練就一番好武藝,很難雀屏中選;也許是上班族的價值觀太多元,沒法像以前一樣,享受純樸的物欲與簡單的滿足!

所有老闆都在等好人才上門,但是,為什麼窮盡洪荒之力,仍然門可羅雀?可能的原因與問題,值得大家思考:

問題一,原因出在老闆本身

有一位老闆,凡事不分青紅皂白,先罵再說;又有一位經營者,經常說話出爾反爾,老讓員工揹黑鍋;很多新進員工面對這些類型的老闆,經常待不滿三個月就走人;久而久之,網路的評價及市場的傳聞,都讓人才將企業拒於千里之外!

問題二,不賺錢是企業的罪惡

大部分的老闆都是有理想、有抱負的實踐家,但是企業無法實現獲利,很難得到人才青睞;良禽擇木而棲;企業不要怪人才不進門,應先展現經營的實力,才能源源不斷的補充新血!

問題三,薪酬福利跟不上水準

大部份的上班族,外出工作,都是為了養家活口;在物價飛漲的時代,受薪階級,只能靠月薪來支付房貸(租)、交通、飲食、購物、娛樂等等日常費用;因此企業要以能支付「有競爭力的薪酬」為榮;如果不能訂定合理的薪酬條件,或者,總是要求人才「共體時艱」、犧牲薪水與福利,恐怕得承受永遠找不到「好人才」的下場!

問題四,組織同儕太難纏

一家30年的老企業,經營者深知組織老化、人力斷層,是公司的大危機;想引進新人,又怕老人排擠新人,無法達到人才換血的目的。於是,老闆花了大把鈔票,讓資深員工優退;結果皆大歡喜,老員工感受到老闆的禮遇與尊重,人才也順利的補充缺口,讓老企業重新展現風華!

問題五,目標/考核不公平

不合理的目標及不公平的考核,絕對是扼殺人才的兩大殺手;偏偏這兩項經營管理的重要工作,企業總是做不到位,導致組織內耗、人心浮動、工作執行事倍功半。 訂定目標及考核制度,攸關人力資源能否正向循環,企業務必審慎規劃,同時輔以有效的溝通協調,才能凝聚共識!

問題六,地理環境及交通

現在的上班族都很在意工作環境及交通狀況,因為這是每天要面對的問題,愈年輕的求職者,愈希望公司環境及設施能舒適優雅;有許多求職者會關注企業的門面,如果破舊簡陋,多數人會心生疑慮;擔心企業連代表形象的門廳都不打理,內部管理可能難上軌道;即使到了公司門口,也有求職者選擇轉身離去! 城市交通便利,所以人才群聚,如果企業處於交通不便的區域,就要祭出有吸引力的誘因,否則人才招募會事倍功半!

問題七,未能善用多元的人才引進管道

現在是專業分工的時代,要能靈活運用各項資源,才能成就事業。 人才招募也是如此,企業除了網路徵才的既有管道之外,要明瞭優秀主管及關鍵人才的延攬必須運用社群及獵才等渠道,不能只在網路上枯等人才上門;因為這些職場高手,都潛藏在人才市場的水面下,不主動出擊,很難獲取人才!

企業找不到好人才,一定有原因,惟有真實的面對問題,並有效調整改正,才能提昇招募績效,讓人力資源的素質不斷精進!

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