人資法寶
我們期盼能成為企業主及HR的最佳幫手
2020.3.30
2019.4.15
勞動法令
性騷擾防制措施及懲戒辦法
宣導工作場所性別互重觀念，消除工作環境內源自於性或性別的敵意因素，以共創和諧安全之工作環境，並防治性騷擾及保護被害人之權益
2019.4.15
2019.4.15
組織管理
提案改善管理辦法
為鼓勵同仁對於公司之業務、研發、設計、管理等議題透過提案方式給予改善意見、增進經營績效，特訂定本提案改善管理辦法
2019.4.15
2019.4.15
人資總論
員工溝通管理辦法
為使員工了解公司政策制度、產品服務等，並讓員工可主動提出意見/建議/申訴，公司提供定期/不定期溝通管道，以建立和諧勞資關係、工作氛圍，特制定本辦法
2019.4.15
2019.4.15
組織管理
員工獎懲管理辦法
為維護公司員工從業道德規範及建立優良之商業倫理風氣，特訂定表彰員工貢獻及防治不當行為之規範，以塑造典範行為及團隊紀律
2019.4.15
2019.4.15
薪酬福利
員工健康檢查管理辦法
為了解全體員工之健康情形，定期進行一般健康檢查及新進人員體格檢查，以照顧全體員工之健康
2019.4.15
2019.4.15
薪酬福利
員工社團管理辦法
為鼓勵本公司員工能培養正當興趣，從事休閒活動，特制定本辦法
2019.4.15
2019.4.15
2019.4.15
薪酬福利
薪資報酬委員會組織規程參考範例
以專業客觀之地位，就本公司董事、監察人及經理人之薪資報酬政策及制度予以評估，並向董事會提出建議，以供其決策之參考
2019.4.15
2019.4.15
2019.4.15
2019.4.15
2019.4.15
薪酬福利
員工薪資福利管理辦法
為使薪酬具競爭性、公平性及激勵性，以期吸引外界人才，並留任表現良好的人員，鼓勵人員發揮工作能力求取卓越表現，亦讓公司經營成果與員工分享，增進員工向心力，創造勞資雙贏的結果
2019.4.15
2019.4.15
離退解僱
績效考核管理辦法
為確保公司、部門與同仁工作目標的連結，藉由主管與部屬的溝通回饋與評核過程中，提升與發展同仁能力，以有效落實公司營運策略
2019.4.15
2019.4.15
訓練發展
內部講師管理辦法
有效傳承公司核心、管理以及專業職能，成立內部講師(團)以教導、研發相關課程
2019.4.15
2019.4.15
訓練發展
學習發展管理辦法
健全公司學習發展及人才培育制度，以達成公司成長目標
2019.4.15
2019.4.15
2019.4.15
2019.4.15
2019.4.15
2019.4.15
2019.4.15
招募任用
招募甄選與任用管理辦法
有計劃的聘用人才，以合理的人力配合公司成長與發展且利用職務的轉換，增加組織在人才運用上的彈性
2019.4.15
2019.4.15
2019.4.15
2019.4.15
2019.4.15
2019.4.15
2019.4.15
2019.4.15
招募任用
組織發展暨晉升管理辦法
為達公司營運策略目標，設置組織發展與合理的人力資源配置，並建立分工合作具高度生產力且能適應環境變化之組織架構，以確保永續經營之目標
2019.4.15