職場360

2023.06.16 | 10671次觀看

如何確認跟對主管?看他有沒有要你做這 10 件事

天下雜誌
2023.06.16
10671次觀看

誰都不想遇到壞主管,美國商業雜誌《富比士》盤點10件優秀管理者絕對不會叫屬下做的事:騙客戶、擋子彈、揹黑鍋、乖乖聽話......,假如你的主管曾要求你做,或許你該好好思考職涯下一步。跟對主管,比找對工作更重要!

編譯/黃維德  由天下雜誌授權轉載

成為強大的領袖並不容易,因為強大的領袖必須常常說出真相,而有時那並非易事。我們都知道說出真相可以多嚇人,如果老闆十分強勢,底下的人大概也不會想要說出長官的錯誤,甚至不敢為自己或同事挺身而出;與其讓人又怒又不敢糾正,不如試著避開錯誤的管理指令。

底下,是10件優秀管理者絕對不會叫屬下做的事:

1、向顧客或廠商撒謊

幾個每個上班族都見過這樣的情況:顧主不想分享真相,迫使某個倒楣的員工得欺騙、誤導顧客或廠商。這既不公平也不合理。

2、叫員工向其他員工說謊

讓員工向顧客和廠商說謊已經夠糟,更別提讓員工相互撒謊了。然而,許多辦公室都有這樣的問題;許多人在不想解釋為何做出不受歡迎的決策之時,會選擇用說謊來解決。

3、在出錯之時讓員工承擔責任

優秀的管理者會承擔部門內一切事務的責任,因為他們是部門的領導者。整個部門就像一艘船,管理者則是船長,得為船上發生的一切負責。

優秀的管理者絕對不會在問題發生之時,讓員工成為代罪羔羊。

(延伸閱讀:部屬出包惹毛客戶,該插手嗎?優秀主管不會幫擋子彈,而是陪他被電

4、要求員工取消或延後排定的假期,又不給予補償

一旦員工排好假期、訂了機票和飯店,雇主就該把那視為不可更動的行程。

我們不會因為員工碰上麻煩,就更改公司的時間表,那麼,為什麼員工得改變自己的計畫,只因為公司裡有人沒有預先做好計畫?

如果主管非得改變員工的休假計畫不可,就得支付員工額外的獎金,而不只是補償改變休假計畫造成的損失。

5、要員工刺探其他員工

好的管理者絕對不會叫員工刺探其他員工,但還是有些糟糕的管理者會這麼做,例如要員工偷聽其他員工講電話等,那真的非常不專業。想了解員工,應該直接開口才是。

6、要求員工遵循愚蠢的規範和流程,只因為有這樣的規範和流程

許多公司還是有些過氣、過於嚴格、愚蠢或缺乏效率的政策,管理者的任務則是想辦法改善這些政策,只有不良的管理者才會要求員工遵循這些政策。不敢說出真相的管理者,必定無法獲得員工的尊重。

7、要求員工不要提出自己的意見和想法

優秀的管理者會說「我想聽你的想法!」不良的管理者則會說「把想法放在你自己心裡就好!」。

(延伸閱讀:員工從不抱怨,是「真聽話」還是「對你心寒」?不開口的員工,反而危險

8、在員工表現良好之時,要求員工接受不好的績效評價

如果員工表現優異,主管卻給他不太好的續效評價,只因為公司要求主管只能給一小部分員工優秀評價,你覺得這樣的主管真的適任嗎?

9、要求員工長時間工作,卻不給休息時間

優秀的主管會確保團隊成員能在需要休息之時休息,他們不介意員工在完成重要工作之後,花個幾分鐘看看YouTube放空一陣。差勁的管理者不在乎員工的感受,他們的座右銘是「休息之前,何不再多做一點事?」

10、要求員工避談應該公開討論之事

最後一件優秀主管不會做的事,就是試圖封住員工的嘴;他們不會讓那些想開口的人噤聲。不良主管不想聽見部門或公司的醜事,但優秀主管想,因為後者希望能找出問題並儘快解決,讓團隊得以繼續前行。

資料來源:Forbes

(原文標題:好老闆不會叫員工做的10件事


如何當個好主管 推薦閱讀:

加入粉專,每天收看職場力最新文章

精選財經、國際、管理、教育、經濟學人、評論、時尚;互動圖表、影音等多媒體報導,深入解讀世界脈動,掌握前瞻觀念。以溫和、理性的態度,積極、正向的角度,為台灣及全球華人社會,提出一束客觀、冷靜、可信賴的聲音。