2022年《人資F.B.I.報告》為您整理2021年人資數據資訊需求落實及2022年運用情形。根據重視資訊與企業規模,建議百人以下企業可針對人才培訓相關數據作為留才準則;百人以上企業想突顯招募並提高招募成效,需廣泛蒐集資訊,才能吸引求職者。
文/104人力銀行
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《職場力》小編根據104人力銀行於2022年所提出的《人資F.B.I.報告》,為大家整理報告的重點摘要,希望能夠提供人力資源工作者、企業相關的觀察與發現,一窺2022的產業趨勢,並從專業的人力資源管理角度,給予相關的人才管理建議。
本文將從企業【HR數據】的需求分析,也歡迎大家追蹤更多《職場力》上的《人資F.B.I.報告》精華,獲取更多需求資訊。
2021年 HR 數據資訊需求落實情形
2021 年只有近四成的企業有實際去蒐集相關數據資訊,進一步觀察各項資訊的蒐集概況,發現前兩項數據資訊與內部員工維繫、薪酬福利有關,顯見企業在數據資訊的落實度上,主力在內部員工。
各項資訊蒐集落實度
1 | 維持良好的員工關係 | 32.7% |
2 | 訂定具競爭力的員工薪酬福利 | 25.1% |
3 | 訂定人才招募需求規格 | 23.3% |
4 | 提升員工績效表現 | 23.0% |
5 | 訂定雇用人員的選用標準 | 22.3% |
完整調查數據詳見附錄 - 數據報表「 HR 時事議題 ─ HR 數據資訊需求(落實度)」。
2022年 HR 數據資訊需求運用情形
HR 在執行日常人資業務時,較重視的 TOP 5 數據資訊分別是:
- 維持良好的員工關係
- 提升員工績效表現
- 訂定具競爭力的員工薪酬福利
- 訂定雇用人員的選用標準
- 訂定人才招募需求規格
排名前五的項目裡,前三項皆與內部員工維繫、能力提升、薪酬福利有關,排名第四、五的資訊則與徵才有關。顯見企業在數據資訊需求上,徵才、留才並重。
1 | 維持良好的員工關係 | 36.5% |
2 | 提升員工績效表現 | 32.1% |
3 | 訂定具競爭力的員工薪酬福利 | 28.1% |
4 | 訂定雇用人員的選用標準 | 24.2% |
5 | 訂定人才招募需求規格 | 23.4% |
6 | 教育訓練成效分析與提升 | 22.6% |
7 | 績優人才預測 | 21.8% |
8 | 訂定具誘因的人才留任機制 | 21.8% |
完整調查數據詳見附錄數據報表「 HR 時事議題 ─ HR 數據資訊需求運用(使用需求度)」。
百人以下企業,
可加強蒐集【各人才培育與教育訓練】的相關數據,作為留才與育才準則
我們將企業對各項 HR 數據資訊的期望度、實際是否有蒐集此項數據資訊的落實度,進行四象限分析,找出各規模企業重視但落實度差,應加強的地方。
首先,在百人以下企業,我們觀察到企業想了解「績優人才預測」、「教育訓練成效分析與提升」、「具誘因的人才留任機制」的數據,然而在落實方面,實際上少有企業有去蒐集此項資訊,應加強。
百人以上企業,
需要【具吸引力的招募內容】提高招募成效,透過雇主品牌讓人才自己來找你
在百人以上企業,我們觀察到企業想了解職缺招募內容是否具吸引力的相關數據,然而在落實方面卻相對被忽視。
若想突顯招募的內容特色,需廣泛蒐集資訊,及了解人才競業招募的資訊,所以 HR 平日蒐集相關數據的習慣則相當重要,而為減少上述招募吸引力的資料蒐集難度。
建議可以運用「104求職者滿意度報告」及「104雇主品牌」,不僅能檢視招募內容的吸引力,還能掌握人才競業的招募資訊,亦可協助擴散企業形象,彰顯企業文化及願景,以吸引求職者。
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【人資F.B.I.研究報告】
以人力銀行普及於企業市場,服務超過 39 萬家企業會員的 104,期望透過人資調查研究,持續提供人資從業朋友有關台灣人力資源管理的趨勢資訊。
承蒙人資好朋友們的參與調查及經驗回饋,此調查活動在 2021 年已邁入第十年,研究架構亦更趨完整,其中包含人資關鍵作業(Function)、預算(Budget)、與關鍵指標(Indicator)等三大主題,故以三大主題的英文字母開頭為其命名為簡單易記的「人資 F.B.I. 報告」。
自 2018 年起,除原有的 F.B.I . 架構外,也將人資好友們關心的「HR 作業困境」、「數據化管理 HR 資訊」也納入分析範疇,讓人資朋友們更能掌握時勢脈絡。
這份「人資 F.B.I. 報告」不僅是一份趨勢研究報告,也是人資從業人員很好用的工具資訊,建議您保存這份報告,隨時翻閱。
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