基金會董事長的故事 陳俊朗與陳彥翰
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「 『獨木舟環島，怎麼可能？！』老爸就是能做給你看。他是個浪漫的英雄主義者，兩艘獨木舟加上一塊布就變帆船，指派誰當船長、誰當舵手、誰當二副，光聽，你就覺得好美，你就會想前進，真的帶孩子們乘風破浪、划向太平洋，大家驚呼『哇塞』，不只眼睛發亮，腦袋也被打開！」
沒時間難過！趕鴨子上架的28歲英雄
陳爸在世時，其實已經安排長子陳彥翰接班，當時規劃用五年時間穩紮穩打，等陳彥翰三十歲左右正式接棒。但陳爸驟逝，陳彥翰沒有太多時間難過，也沒有逃避和喘息的空間。父親的「孩子的書屋」是甜蜜的重擔，也是他最重要的任務，他一肩扛起，提前三年獨挑大樑。
對年紀尚輕的陳彥翰來說，壓力怎麼可能不大！
過去，他戰戰兢兢，只敢做小的決定，「錢是大家的善款，背後是幾百人、幾千人的心意，不能隨便用。該買這批貨？該和這位農戶契作？一次就幾十、幾百萬，每個決定都關乎太多人。如果因為我的操作和判斷失誤，就會對不起大家。」
他也知道自己趨向保守，總覺得組織經營不能如此。「情感上會有很多掙扎跟碰撞，有的時候，即便數據再清晰，自認已經分析得很徹底，仍有很多變數。」
接班，大我小我的拉扯與妥協
陳彥翰接班是陳爸早有的安排，畢竟這個大兒子，根本是他復刻版，兩人不論是思考模式，或是搓手、摸耳朵等不經意小動作，都極為雷同。「他的核心觀念、想法，只有我懂，由我來執行，比較不會走鐘！」
陳彥翰高雄大學財經法律系畢業，喜歡邏輯、理性思考。但就算是唯一人選，要放下一切，全身心投入父親的公益事業，仍需經過幾番掙扎，畢竟，成為司法官，是陳彥翰從小學六年級以來的夢想。
「爸爸做書屋，從不考量收入，這件事當然也是我想做，且認為該做的！但總覺得應該放在家庭、事業有成之後，好像要先顧好自己、再談助人；媽媽則是怕我辛苦，擔心我後悔，希望我多考慮未來。」
從拉扯、到妥協、再到臨時提前接棒，陳彥翰完成法律專業訓練的人生規劃，只能先暫時往後擺放。
和書屋孩子分享爸爸
陳爸從江湖浪子到孩子守護者的善行義舉，早已傳散千里！年輕時，在台北賣過房子、車子、棺材，混過黑社會、經營過酒店、開過情趣用品店，工作忙碌，一個月見不到孩子幾次，「現在這樣說很奇怪！但我跟弟弟晚上常抱在一起大哭，覺得很孤單、沒人陪。」陳爸驚覺與家人距離日漸拉大，1999年決定回到家鄉台東，徹底修復親子關係。兒子們上課，他在家念書，準備考書記官；兒子們下課，他陪伴。從生活、運動到課業，無一不參與。
陳彥翰甚至主動「出借老爸」，揪爸爸去學校說故事。「他愛看書，聯想力也很強，會把故事說得活靈活現，每次都在最精彩的地方說『好！我們今天就講到這！』喜歡吊大家胃口，看大家迫不及待的表情『蛤～』」。就這樣，陳爸圈了一群小粉絲，放學後會主動跑去陳彥翰家，最多時達五、六十人，大家一起聽故事、做功課，「孩子的書屋」慢慢成形。
孩子們像群跟屁蟲，黏在陳爸身邊，父親被「共享」，陳彥翰吃味嗎？他直呼，「完全沒有耶！體會過孤單無助，反而覺得跟爸爸羈絆更深了。」他還身兼小老師，指導其他孩子功課。「看到對方成績進步變好，比自己第一名還開心。」「就像一個大家庭，那個童年非常非常的快樂！」
讓愛制度化，傾家盪產也不後悔
歡樂背後，陳爸看到台東偏鄉深層的社會問題：隔代教養，父母酗酒、吸毒的單親孩子，回家被酒醉父母拳打腳踢，放學沒地方去，吃飯有一頓沒一頓。陳爸向來豪氣，直接跟麵攤老闆說，「這幾個小孩沒地方吃飯，吃飯都算我的！」陳爸真想為孩子們做些什麼，不只說故事。
他自掏腰包成立書屋，短短幾年時間用光500萬積蓄，甚至負債借款，一度靠泡麵度日。陳彥翰說，前十年根本是死命硬撐，當時社會風氣，對公益慈善接受度極低，覺得爸爸以正義之名，行詐騙之實，「大家都自顧不暇了，你在假高尚什麼？」
但這個思考不一樣的爸爸，捨不得這群在地的「黑孩子」，總是希望有人拉他們一把，培養一技之長，讓他們轉向陽光，在曬了太陽之後，可以有健康、黝黑的膚色，徹底轉身。
榮獲「第三屆ADA新銳建築獎首獎」的青林書屋，就是黑孩子工班一磚一木親手建造完成，這群16-20歲的孩子，曾混幫派、打架、酗酒，到現在已能獨立接案。2017年開幕的黑孩子黑咖啡，也是孩子們學習咖啡知識、烘焙技能的實作平台，靠與旅行社合作、舉辦商業化促銷活動，2019年末已損益兩平。
延續守護，創新傳承
以前，「孩子的書屋」靠的是精神領袖陳爸，拍胸脯、掛保證，一種個人專屬獨特魅力；現在，陳彥翰接棒的年輕團隊，靠的是來回討論與共識決，以及逐漸成型的SOP標準作業流程，建立更有效率的照顧及育成。希望藉由書屋20年的品牌力跟影響力，翻轉偏鄉產業結構問題！
他從一位失職父親，變成上千孩子口中的陳爸；他從一位不滿30的大男孩，變成延續父親典範的社會企業家。
當台北101外牆熄燈，繁華都市裡的車水馬龍，我們會記得，在台東偏鄉，曾經有這樣一個人，願意為愛付出這麼多力量。他說過「就算只能吃一碗飯，也要分半碗飯給馬上餓死的人」。
