對主管說好話,當個言聽計從的Yes Man就是「向上管理」嗎?錯!職場教練阮劍安Simon提出三要點:幫主管點出決策優劣的關鍵,以利部門或主管達成目標,當主管身邊的「明鏡」,而非美化修飾的「濾鏡」!和主管意見相左時,不急著拒絕,先認同決策價值,再溝通可能的結果,延後主管的決策時間,最終交由主管判斷;最後記得,向上管理的善果,仍要和團隊分享,讓第一線打仗的夥伴雨露均霑!
【本集來賓】
阮劍安(Simon),一零四資訊科技公司董事,曾任104人力銀行總經理、104希望基金會董事、中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監,比利時魯汶大學歐洲研究所碩士畢業,擁有超過三十年職場及高階主管經歷。2024年起,為職涯診所Podcast子單元【主管偷偷學】職場教練。職場教練阮劍安Simon
【本集重點】
▍重新回顧職場教練Simon的精采教學: