「準時下班」代表工作不投入？5招避免主管、同事不諒解
每天準時下班，代表工作不投入、沒熱情？還是其實是效率高、手腳快？一位上班族因為薪水請不起保姆，又沒長輩可幫忙接小孩放學，每天傍晚6點他就必須準時下班接小孩，但竟被主管約談「對工作沒熱情，可能影響年底考績？！」104職涯診所Podcast EP429【粉絲敲碗】【準時下班接小孩，壞了考績？人資3解方應對】提到，職場工作者可以先梳理生活和家庭難處，並且主動和主管討論是否有解決方法，「家家有本難念的經」是人之常情，真誠討論、有心解決，可避免因為不理解而產生不必要的怨懟。
本文目錄：準時下班接小孩，主管同事卻不諒解？（點擊可快速前往）
來賓：陳逸昌Daniel。新創企業人資副總，超過20年人資經驗，曾在金融業、資訊服務業，汽車製造業HR，並外派大陸15年，專攻兩岸人資領域專業。
根據104人力銀行「2023年員工工作價值認知Comprehensive Employee Observation調查研究」，「工作與生活平衡」居求職在意因素第5名，僅次於薪資、地點、獎金、福利。然而，工作與生活平衡並非人人可達，您是否常因臨時要照顧家人不得不請假，引起主管、同事不諒解？或是每天要準時下班接小孩，卻影響年度考績？
一位上班族就面臨這樣的窘境：明明已經完成當天所有的工作，也沒有特急件必須加班處理，每天晚上6點20必須離開公司接小孩（比6點下班晚20分鐘），卻被主管約談暗示「不夠投入，沒有熱情；應該像其他同事一樣，待晚一點，多做一點，或是多學一點；不然可能影響年底考績！」怎麼辦呢？
本集來賓陳逸昌Daniel提供以下解方：
解方1：坦白生活痛點，主動和主管溝通職場重隱私，即便直屬主管和員工之前，也不見得全然了解工作以外的個人私事。主動梳理生活中痛點和難處、需要哪些協助，主動和主管討論是否有兩全其美的解決方法。員工不說，主管不一定知道需要特別協助。
解方2：彈性上下班
若正常班表是「朝九晚六」，在不影響外部客戶服務、或工作任務屬於單兵作戰型，可主動提出是否可以改成「朝八晚五」，提早一小時上班、提早一小時下班。
解方3：分段工作
若工作不影響他人，可向主管爭取，接完小孩、或等小孩睡了之後，晚上在家繼續工作，同樣達成「今日事，今日畢」，熬過幼稚園或小學階段。
解方4：輪調其他部門
若公司營收基本面不錯，規模也夠大，可尋求其他部門的輪調機會。也許不同的主管有不同的管理風格，更以工作任務的實際完成度為績效導向，而不以工時當唯一衡量標準；或不同主管也有類似的經驗反而更能同理要照顧家庭的員工。
解方5：量化證明個人績效
若主管仍無法通融，或公司制度相對缺乏彈性，最終仍需用量化數據證明個人績效，向主管驗證自己準時下班完全不影響工作表現。
若上述5種方法完全無解，才考慮辭職。績效好、效率高，準時下班，錯了嗎？如果主管和資深同事都還在忙，也該裝忙嗎？想離開，該大聲和他們說再見、還是近身小聲說、還是直接安靜走人、會失禮嗎？如果六點下班，又該撐到幾點才叫正常呢？當愈來愈多新世代開始奉行「準時下班、完全登出」時，職場討論許久的潛規則和辦公室眉角，不妨改用理性的「時間管理」，好好溝通、說明白。
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