文／晉麗明(104獵才招聘事業群 資深副總經理)
歐美疫情趨緩；企業迎來的，不是滿心歡喜、急於擺脫在家工作的上班族，而是拒絕重返辦公室、重新定義職涯與人生的「大離職潮」。
「遠距工作」、「混合上班」成為人力資源的主流趨勢，中外各大企業都順應潮流，展現關懷員工、靈活權變的管理思維。
然而，全球首富特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)卻公開向員工喊話「回辦公室上班」、員工每週至少需在辦公室40小時，否則就離職；馬斯克的驚天一語，讓疫後的上班話題，再次掀起熱議。
中外專家、學者，企業主與上班族都投入這場論戰中！
不斷有調查研究資料與數據闡述在家上班、遠距工作的優缺點；我想，這個切合時勢又攸關勞工權益的話題，應該會持續延燒下去！
在那裏上班? 看企業屬性、工作特性與員工價值觀
在工作中，我碰過「疫情再嚴峻，都要待在辦公室」的同事，他們無法在家工作，也覺得家中沒有工作的氛圍；我也遇過處心積慮，就是要離開工作場域的同仁；對於「在家工作」，上班族其實各有不同的心思與想法。
在家工作可以節約交通時間、減少同事干擾、也能促進工作與生活平衡！但是，如何順暢溝通、控管工作與績效、團隊歸屬及向心力營造?企業與員工必須權衡利弊得失，審慎探討適合的方案！
這些考量的因素，與產業類型、職務屬性、員工個性及企業主的經營理念休戚相關！
為了吸引員工回到辦公室，許多公司重新規劃辦公空間；卡內基梅隆大學建築系教授洛夫尼斯的研究團隊調查指出，「親生物設計」的辦公室布局，可以舒緩員工壓力，營造更美好的辦公環境！
混合上班、在家工作，「自律」是關鍵因素
疫情危及員工健康；為了避免人員接觸與群聚感染，因此，「在家工作」成為「不得不」的選項，在錯綜複雜的因素下，實施居家上班；多數企業與主管在設備、制度都不到位的前提下，只能睜隻眼、閉隻眼；期待工作能夠維持基本的運作！
員工離開辦公室工作，要達成目標與績效；必須具備「自律」精神與對組織的「向心力」，這是公認的兩大要素；但是，大家觀察辦公室的生態，真正全心投入工作的上班族大約只有5-6成；那些在團體制約中，都管不好自己的員工，在家工作能夠自重自愛；大家可能想太多了！
調薪不到5%，上班族要吃土了！
即使是市井小民，都可以感受物價上揚的壓力，在通膨的沉重負擔下，科技大廠如華碩、和碩、廣達、仁寶都準備調整薪資；護國神山台積電、IC設計大廠聯發科今年也調薪5-10%；根據研究數據，企業調薪如果不到5%，全數會被「通膨」、「升息」吃掉，等於薪資負成長，員工只能眼巴巴的仰天長歎！
南部科技大廠的人資主管說，人資未來5年最重要的策略就是:「調薪」，只有薪資跟上市場趨勢與行情，人才的招募與留任，才有機會正向循環！
希望這個人盡皆知、老生常談的問題，在高通膨的衝擊下，能讓企業真正體恤員工的壓力與感受！
人才短缺，薪資福利是基本元素！
人才短缺加上工作價值觀多元；企業已愈來愈難掌控員工的動向，尤其是新世代的年輕人，以往祭出高薪的策略，已變成最基本的條件；其他如營運前景、辦公環境、管理制度、職涯成長，都是現代上班族選擇投入工作與留任的重要考量！
企業薪資競爭力跟不上市場行情，會導致所有的人力資源措施失靈；當努力「事倍功半」，人力資源的經營就會落入惡性循環的泥沼中！
企業的官網及招募啟示都會揭示:「人力資源是公司最重要的資產」；企業是真心落實，還是空喊口號；從「上班」及「調薪」兩項議題，就可以一窺端倪！