2022.09.08 ｜ 2003次觀看

「錢沒給到位」、員工才離職？全球疫情下，考量「組織安全與安定」離職者大幅增加！｜2022員工C.E.O.工作價值認知調查報告

您了解員工的想法嗎？除了薪水之外，員工對於「工作價值」還在意哪些因素，現代工作者更重視哪些職涯發展規劃呢？2022年轉換工作考慮因素上，仍以經濟報酬為首要考量，而因「組織安全與安定」比例較去年提升。104人力銀行匯整1,800餘份的問卷，為您整理2022年的「員工C.E.O.工作價值認知調查報告」。

文／104人力銀行

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《職場力》小編根據104人力銀行於2022年所提出的《員工C.E.O.工作價值認知調查報告》，為大家整理報告的重點摘要，希望能夠提供人力資源工作者、企業相關的觀察與發現，提供雇主作為員工職涯發展規劃的參考，建立友善職場，以促進勞資雙方關係的穩定與和諧，並從專業的人力資源管理角度，給予相關的人才管理建議。

本文將從2022年【員工轉換工作】考量的因素概況分析，也歡迎大家追蹤更多《職場力》上的《員工C.E.O.調查》精華，獲取更多需求資訊。

完整《2022員工C.E.O.工作價值認知調查報告》報告下載

本份「員工C.E.O.」報告深入了解員工於工作職場在意之重點，亦為人資從業人員具參考力之工具資訊，建議您可下載保存此份報告留存，隨時翻閱。

轉換工作的原因主要為經濟報酬，其次為組織安全與安定

轉換工作前三大原因：「薪水太低」、「同事間人際問題」及「不喜歡主管的領導風格」。和去年不同的是，今年轉職者因為組織安全與安定因素轉換工作的比例較去年來得高。

因此在疫情的影響及國際局勢動盪的年代，給予工作安全保障成為了是否能有效留住人才的重要策略。

2022年轉換工作原因

價值層面	比例	2022年 – 2021年（單位：百分點）
經濟報酬	64.8%	- 6.1
組織安全與安定	52.9%	+ 12.6
人際價值	51.7%	- 4.2
變異性	18.6%	- 0.3
成長價值	6.3%	- 4.8

直屬主管年輕化，中高齡族群因主管因素轉職增加

因主管因素轉職原因拆分世代來看，今年4、5年級的中高齡族群比例最高，同時也較去年大幅增加；從直屬主管世代調查也發現，整體呈現年輕化的現象，顯示「青銀共事」成了職場的重要新課題。

2022年主管因素離職原因

世代	比例	2022年 – 2021年（單位：百分點）
整體	22.2%	- 4.1
4、5年級	38.2%	+ 9.1
6年級	14.6%	- 8.4
7年級	25.9%	- 6.2
8、9年級	23.9%	+ 2.6

直屬主管較員工年輕比例

較員工年輕的主管評價不高，決策能力相對受到肯定

員工對於直屬主管的評價，整體符合度過半，然而若是給予較自己年輕的直屬主管評價時，各層面符合度約只有30~40%，其中決策能力的評價最高，而在經驗分享、工作分配，以及垂直溝通的評價較差。

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【員工C.E.O】

【員工C.E.O.】2022年員工工作價值認知調查研究發現，Comprehensive Employee Observation

以人力銀行普及於企業市場，服務超過39萬家企業會員的104，期望透過對員工調查研究，提供企業雇主與人資從業朋友有關台灣人力資源管理的趨勢資訊。

透過EDM發送問卷給104人力銀行會員中有訂閱會員特刊者，承蒙許多在職者及求職者的參與調查及經驗回饋，得從5個層面之工作價值，瞭解員工對工作的期待。

此5個層面為「成長價值」、「經濟報酬」、「人際價值」、「組織安全與安定」及「變化性」，期盼瞭解員工對於工作職務在意的因素，提供雇主作為員工職涯發展規劃的參考，建立友善職場，以促進勞資雙方關係的穩定與和諧。

這份「員工C.E.O.」報告不僅深入了解員工於工作職場在意之重點，亦為人資從業人員具參考力之工具資訊，建議您保存這份報告，隨時翻閱。