您了解員工的想法嗎?除了薪水之外,員工對於「工作價值」還在意哪些因素,現代工作者更重視哪些職涯發展規劃呢?2022年轉換工作考慮因素上,仍以經濟報酬為首要考量,而因「組織安全與安定」比例較去年提升。104人力銀行匯整1,800餘份的問卷,為您整理2022年的「員工C.E.O.工作價值認知調查報告」。
文/104人力銀行
《職場力》小編根據104人力銀行於2022年所提出的《員工C.E.O.工作價值認知調查報告》,為大家整理報告的重點摘要,希望能夠提供人力資源工作者、企業相關的觀察與發現,提供雇主作為員工職涯發展規劃的參考,建立友善職場,以促進勞資雙方關係的穩定與和諧,並從專業的人力資源管理角度,給予相關的人才管理建議。
本文將從2022年【員工轉換工作】考量的因素概況分析,也歡迎大家追蹤更多《職場力》上的《員工C.E.O.調查》精華,獲取更多需求資訊。
本份「員工C.E.O.」報告深入了解員工於工作職場在意之重點,亦為人資從業人員具參考力之工具資訊,建議您可下載保存此份報告留存,隨時翻閱。
轉換工作的原因主要為經濟報酬,其次為組織安全與安定
轉換工作前三大原因:「薪水太低」、「同事間人際問題」及「不喜歡主管的領導風格」。和去年不同的是,今年轉職者因為組織安全與安定因素轉換工作的比例較去年來得高。
因此在疫情的影響及國際局勢動盪的年代,給予工作安全保障成為了是否能有效留住人才的重要策略。
2022年轉換工作原因
價值層面 | 比例 | 2022年 – 2021年 (單位:百分點) |
經濟報酬 | 64.8% | - 6.1 |
組織安全與安定 | 52.9% | + 12.6 |
人際價值 | 51.7% | - 4.2 |
變異性 | 18.6% | - 0.3 |
成長價值 | 6.3% | - 4.8 |
直屬主管年輕化,中高齡族群因主管因素轉職增加
因主管因素轉職原因拆分世代來看,今年4、5年級的中高齡族群比例最高,同時也較去年大幅增加;從直屬主管世代調查也發現,整體呈現年輕化的現象,顯示「青銀共事」成了職場的重要新課題。
2022年主管因素離職原因
世代 | 比例 | 2022年 – 2021年 (單位:百分點) |
整體 | 22.2% | - 4.1 |
4、5年級 | 38.2% | + 9.1 |
6年級 | 14.6% | - 8.4 |
7年級 | 25.9% | - 6.2 |
8、9年級 | 23.9% | + 2.6 |
直屬主管較員工年輕比例
較員工年輕的主管評價不高,決策能力相對受到肯定
員工對於直屬主管的評價,整體符合度過半,然而若是給予較自己年輕的直屬主管評價時,各層面符合度約只有30~40%,其中決策能力的評價最高,而在經驗分享、工作分配,以及垂直溝通的評價較差。
完整《2022員工C.E.O.工作價值認知調查報告》報告下載
【員工C.E.O】
【員工C.E.O.】2022年員工工作價值認知調查研究發現,Comprehensive Employee Observation
以人力銀行普及於企業市場,服務超過39萬家企業會員的104,期望透過對員工調查研究,提供企業雇主與人資從業朋友有關台灣人力資源管理的趨勢資訊。
透過EDM發送問卷給104人力銀行會員中有訂閱會員特刊者,承蒙許多在職者及求職者的參與調查及經驗回饋,得從5個層面之工作價值,瞭解員工對工作的期待。
此5個層面為「成長價值」、「經濟報酬」、「人際價值」、「組織安全與安定」及「變化性」,期盼瞭解員工對於工作職務在意的因素,提供雇主作為員工職涯發展規劃的參考,建立友善職場,以促進勞資雙方關係的穩定與和諧。
這份「員工C.E.O.」報告不僅深入了解員工於工作職場在意之重點,亦為人資從業人員具參考力之工具資訊,建議您保存這份報告,隨時翻閱。
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