現代員工最重視什麼?調查顯示:薪酬最重要、組織安定與人際價值次之,期望工作有保障|2022員工C.E.O.工作價值認知調查報告

您了解員工的想法嗎?除了薪水之外,員工對於「工作價值」還在意哪些因素,現代工作者更重視哪些職涯發展規劃呢?員工重視「經濟報酬」、「組織安全與安定」及「人際價值」,104人力銀行匯整1,800餘份的問卷,為您整理2022年的「員工C.E.O.工作價值認知調查報告」。

文/104人力銀行

職場力》小編根據104人力銀行於2022年所提出的《員工C.E.O.工作價值認知調查報告》,為大家整理報告的重點摘要,希望能夠提供人力資源工作者、企業相關的觀察與發現,提供雇主作為員工職涯發展規劃的參考,建立友善職場,以促進勞資雙方關係的穩定與和諧,並從專業的人力資源管理角度,給予相關的人才管理建議。

本文將從2022年【員工工作價值重要度認知】的概況原因分析,也歡迎大家追蹤更多《職場力》上的《員工C.E.O.調查》精華,獲取更多需求資訊。

本份「員工C.E.O.」報告深入了解員工於工作職場在意之重點,亦為人資從業人員具參考力之工具資訊,建議您可下載保存此份報告留存,隨時翻閱。


工作價值重要度認知情形

1. 員工對於工作價值認知的重要性排序

在2022年的調查期間裡,國人歷經2021下半年疫情的衝擊,本調查報告顯示疫情對員工重要度認知排序變化有異於往年的結果。

整體而言,員工對於工作價值認知的重要性排序,首先重視的是經濟報酬,其次為組織安全與安定、人際價值,而不喜歡變動。

經濟報酬 ★★★組織安全與安定 ★★人際價值 ★✰
薪資條件符合期待工作有保障能夠認同直屬主管的管理方式
獎金制度公平合理產業前景佳同事間溝通互動良好
有清楚的管理制度工作環境好工作與個人生活有好的平衡
福利制度佳

2. 整體而言員工重視「經濟報酬」、「組織安全與安定」,「人際價值」次之,而不喜歡變動。

在工作價值的認知重要性選擇中前10大的重要項目

經濟報酬:薪資條件符合期待、獎金制度公平合理、有清楚的管理制度、福利制度佳

組織安全與安定:工作有保障、產業前景佳、工作環境好

人際價值:能夠認同直屬主管的管理方式、同事間溝通互動良好、工作與個人生活有好的平衡

由重要度排序來看,員工對於經濟報酬有高度的期望,並且希望工作有保障、產業具發展性,有良好且便利的工作環境、在工作上的人際互動順利,以及與生活之間得以平衡。

2022 工作價值重要性Top 102021 工作價值重要性Top 10
1 工作有保障 ↑1 薪資條件符合期待
2 薪資條件符合期待2 獎金制度公平合理
3 獎金制度公平合理3 福利制度佳
4 有清楚的管理制度4 工作有保障
5 產業前景佳 ↑5 有清楚的管理制度
6 工作環境好6 工作環境好
7 能夠認同直屬主管的管理方式 ↑7 產業前景佳
8 福利制度佳8 上班地點交通位置方便
9 同事間溝通互動良好9 同事間溝通互動良好
10 工作與個人生活有好的平衡10 工作與個人生活有好的平衡

連三年受到疫情的影響, 在職者心境轉保守,對組織的安全與安定更為重視,工作有保障提升到第一名,凌駕經濟報酬層面的4個項目,對產業前景的重視度相較於去年也有明顯的提升。

與人際價值相關的變化則是在直屬主管的管理方式,重視度提升到了第7名。

3. 疫情下,內勤職務較重視遠距上班

疫情衝擊催生出新的工作型態---遠距上班,從整體受訪者的角度來看,遠距上班看似不重要,實質受限於工作性質,有半數的受訪者根本無法遠距上班。

若進一步將較容易做到遠距上班的「電子資訊業」、「知識密集服務業」或「內勤職務」拉出來看,其受訪者普遍還是認為遠距上班是重要的。

4. 以年齡層觀察,年輕族群重視薪資,而具備歷練者則在乎工作有保障

7年級以下的年輕世代,普遍認為薪資條件符合期待是最重要的;隨著經歷的累積,多數人員薪資都具備一定水準,因此工作有保障的重要度會往上提升。

7年級這個年齡區間正邁入成家的階段,家庭與工作需要兼顧, 因此除了在乎薪資外,對於工作生活能平衡、人際之間的互動,較其他世代更為在乎。

呼應一開始觀察到的,今年受訪者對主管管理較往年重視,4、5年級普遍對直屬主管的管理方式重要程度排名往前。

8、9年級7年級
1 薪資條件符合期待1 薪資條件符合期待
2 工作有保障2 工作有保障
3 工作環境好3 同事之間有良好的溝通協調與互動
4 獎金制度公平合理4 能夠認同直屬主管的管理方式
5 同事之間有良好的溝通協調與互動5 工作與個人生活有好的平衡
6 福利制度佳6 有清楚的管理制度

6年級4、5年級
1 工作有保障1 工作有保障
2 獎金制度公平合理2 薪資條件符合期待
3 工作環境好3 有清楚的管理制度
4 產業前景佳4 福利制度佳
5 有清楚的管理制度5 獎金制度公平合理
6 薪資條件符合期待     6 能夠認同直屬主管的管理方式

完整《2022員工C.E.O.工作價值認知調查報告》報告下載


【員工C.E.O】

【員工C.E.O.】2022年員工工作價值認知調查研究發現Comprehensive Employee Observation

以人力銀行普及於企業市場,服務超過39萬家企業會員的104,期望透過對員工調查研究,提供企業雇主與人資從業朋友有關台灣人力資源管理的趨勢資訊。

透過EDM發送問卷給104人力銀行會員中有訂閱會員特刊者,承蒙許多在職者及求職者的參與調查及經驗回饋,得從5個層面之工作價值,瞭解員工對工作的期待。

此5個層面為「成長價值」、「經濟報酬」、「人際價值」、「組織安全與安定」及「變化性」,期盼瞭解員工對於工作職務在意的因素,提供雇主作為員工職涯發展規劃的參考,建立友善職場,以促進勞資雙方關係的穩定與和諧。

這份「員工C.E.O.」報告不僅深入了解員工於工作職場在意之重點,亦為人資從業人員具參考力之工具資訊,建議您保存這份報告,隨時翻閱。

2022員工CEO


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