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2023.08.02 | 1828次觀看

是沒被認同還是對自己有誤解?「雙軸定位法」3步驟幫你找職場優勢定位

很多工作者都想過「我有能力,但為什麼不被認同肯定?」作者指出,關鍵可能在「我們對自己的誤解」,本文分析如何找到自己的職場優勢、適合的工作方向,利用雙軸定位法,3步驟幫你找到對的職場賽道。

文/Dr. Soonlin 由方格子授權轉載

在校園演講和諮詢過程中,有些議題經常被反覆關注,這裡嘗試把它們整理一下,做個系列分享。

你是否曾經做過很多測驗、看了很多書,但還是不清楚自己有哪些優勢和特色?你是否曾經花了不少時間和金錢,但還是不確定要如何選擇合適的工作方向?

無論是剛出社會的新鮮人,還是已經工作一段時間的老鳥,可能或多或少都有過「我覺得自己某方面有能力,但為什麼老是不被認同肯定」的疑惑。

這有可能來自於「我們對自己的誤解」。咦?這是什麼意思?

你是否曾經有這種經驗:覺得自己投入很多、做得很好的地方,老闆、客戶可能並不這麼感覺;覺得自己沒花什麼心力之處,反而得到了外界的肯定?

原因出在我們對自己的認識常常不夠客觀,在事實的判斷上需要取得外部回饋,來平衡我們對自己的想像和解讀。今天分享一個隨時可以開始的簡單方法,讓我們快速找到自己的優勢能力或特質 → 雙軸定位法

  • Step 1. 畫出一條水平線 (X 軸) 和一條垂直交叉的直線 (Y軸)。在 X 軸的最右端寫上「快」,X 軸的最左端寫上「慢」,在 Y 軸最上端寫「好」,最下端寫「差」。用紙或用電腦軟體都可以,方便即可。

  • Step 2. 把自己平常在工作上、生活上經常做的事情,寫在便利貼或可黏貼的書籤上,根據自己事情完成的速度或效率高低,依序標註在 X 軸。

  • Step 3. 請你身邊上上(例:直屬上司、資深前輩)、下下(例:下屬、新進人員)、左左、右右(例:同事、同學、朋友、家人)的夥伴根據實際感受,對這些事情的成果給予評價(你可以很量化地請他們用 1-10 分打分數,然後分權重、取平均,也可以請他們簡單表達就好,像是成果非常好、好、不好、非常不好等分類,重要的是了解外部回饋)。外部普遍評價好的,把便利貼或書籤往上移動,普遍評價差的,就往下移動。

圖片來源:Dr. Soonlin,由方格子授權轉載

交叉比對後,那些座落在右上角範圍、做得又快又好的,通常就是你的優勢所在那些做得好但是需要花比較多時間心力的,在累積經驗、越來越熟練後,假以時日也會變成你的優勢技能或特質

而那些做得很快但成果不甚理想的,短時間內通常比較不容易顯著提升,可以作為長期改善的目標,或是直接和更擅長的人協作,來有效完成任務。至於那些落在左下角範圍、花了很多時間心力、但外部評價不夠好的,在條件許可下,直接找專業的人或團隊來幫忙比較明智。交給其他人去做,選擇能發揮優勢的戰場賽道,讓自己專注於能發揮優勢的事情。

說不定分析的結果會讓你感到有些意外,但也值得恭喜,我們更認識自己了。

也許你會想,即便是我最厲害的招式,也有人比我還厲害呀!對的,人外本來就還有人、天外也還有天,但我們曾經踏過的每一步和看過的風景,一定都還有人還沒走到、也還沒體驗過。

往上看,是讓自己變更好,可以做為未來選擇的參考;往下看,是讓自己找到相對優勢,可以作為現在站穩的立足點。

有人說「寧為雞首,勿為牛後」,這句話說的比較像是非黑即白的選擇,其實「有時雞首,有時牛後」才是在職場發展時的真實場景。這裡指的不是位階高低,而是 能產生成果的能力特質和影響力

讓一隻猴子和一隻魚比游泳,猴子很難贏過整天在水裡生活的魚,比爬樹的話,結果就完全不同了。從雞群老大變成牛群成員很不錯,但在小雞群裡成長為比較強壯的雞也很棒呢!

和別人比,人比人會氣死人;和自己比,比過去的自己更懂自己,讓我們有機會更明白自己可以往哪裡去

(原文標題:3個步驟找到自己的職場優勢定位

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