文：104雇主品牌團隊 編輯整理
雇主品牌乍聽是很虛無飄渺的東西，但其實用 4 個維度就能輕鬆檢視。104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章讓你了解，想看出經營雇主品牌的成效，一定要知道「J-O-B-S」，四大評量維度：「Jobs工作」、「Organization組織」、「Benefits利益」、「Society社會」
四大維度與要素列出來，讓雇主品牌越來越好
雇主品牌乍聽是很虛無飄渺的東西，但我相信雇主品牌，是由這些維度與要素組成的，如果我們試著把雇主品牌的組成，分成四大維度，分別是：
- Jobs（工作）：
工作地點、工作環境、工作生活平衡、工作保障、有趣、學習、挑戰性、自主性。
例如公司有無因應疫情關係給予員工彈性工作地點。
- Organization（組織）：
公司文化、員工評價、升遷機會、老闆、同事、願景與使命、聲譽、用人理念。
例如從老闆的對待員工的態度、制度調整，檢視公司文化是否給予發展舞台。
- Benefits（利益）：
薪資、公司福利、營運績效、員工認股。
例如年終、月薪保障多少個月。
- Society（社會）：
企業社會責任（CSR）、環境社會和企業治理（ESG）、永續發展目標（SDGs）。 像是公司是否會在意營利以外的目標如永續、環保等議題。
雇主品牌執行要點：找出優於競業的優勢
如果你們公司可以把這些維度與要素列出來，和競業相比，所有的HR同事一起評分1~5分，哪些是比競業好的，需要進一步去維持或擴大優勢，哪些是比競業差的，必須逐步去優化，這樣很具體，老闆也比較容易理解，雇主品牌一定會越來越好的。
看完這篇文章，你可以開始嘗試的幾件事：
- 開始列出公司的四大維度，具體找出優於競業的優勢以及需要優化的項目
- 深入了解雇主品牌怎麼做？優秀人資必讀的經營指南