北市推「中高齡者暨高齡者友善企業認證」,打造友善職場、5大方向很重要!

2026年台灣進入超高齡社會,65歲以上者超出總人口20%以上,換言之,職場上出現「青銀共存」腳步愈見明顯。北市首先提出「中高齡者暨高齡者友善企業認證」,率先營造企業選擇「中高齡者暨高齡者加入職場,期望能夠帶起「友善職場」的觀念,專家認為企業若想追隨其後,應愈早愈好,可享有一舉數得之優點。

文/許朝茂

112年北市首次實施「中高齡者暨高齡者友善企業認證」,9月28日為企業認證頒獎典禮,北市就服處表示,本次認證評核過程中,不少企業已默默全齡友善職場營造,共有76家企業獲認證,成果豐碩。

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北市首揭認證內容包含組織文化、教育訓練、工作環境與職務再設計、招募任用以及創新作為等5大面向,企業有意營造「中高齡者暨高齡者友善企業認證」,給了4個捷徑,當然,創新作為更好。

製造業、服務業都面臨缺人困境,且後者非以勞力及體能要件,更適合建立中高齡者暨高齡者友善職場。企業面臨人力短缺,一則引進移工,另則遴選中高齡者暨高齡者也是上上之策。

北市首次「中高齡者暨高齡者友善企業認證」,率先營造企業選擇「中高齡者暨高齡者加入職場,無非是友善職場之領頭羊,令其他觀望企業增添信心。

高齡者友善職場相關規定

  • 《就業服務法》雇主不得以下列理由:種族、語言、宗教、籍貫、性別、婚姻、容貌、性傾向、年齡、五官、身心障礙、星座、血型或以往工會會員身份等,對勞工就業差別待遇。
  • 《退休中高齡者及高齡者再就業補助辦法》第3條:雇主依本法(第29條)提供協助措施者,得申請補助:
    1. 辦理勞工退休準備與調適之課程、團體活動、個別諮詢。
    2. 辦理勞工退休後再就業職涯發展、就業及創業諮詢及職業訓練。
  • 「身心障礙者之推動職務再設計服務計畫」:
    1. 本計畫適用對象如下:(1)身心障礙者(2)年滿45歲至65歲之中高齡者(3)逾65歲之高齡者。
    2. 得向(1)公立就業服務機構或(2)地方政府申請「職務再設計服務」。並藉由工作環境、工作設備、工作條件改善、提供就業輔具及調整工作方法等,且提供申請單位(者)最高10 萬元補助。

「高齡者」友善職場五大可行方案

而今「就業市場」無法按照年齡是切割,因專業不因年齡增加而黯然失色,企業能愈早營造高齡者友善職場,愈能吸收專業高齡勞工成熟專業,於內部發揮其所長,可收一舉二利:

一、組織文化

近期企業內部組織文化出現「年輕化」、「新進英雄榜獎」、「優惠退休方案」等指標,彷彿鼓勵性年輕員工指標多於排斥中高齡者及高齡指標,有此氛圍加上負責人失察,屢屢年終在員工團聚尾牙場所,扮演新潮之化妝及演藝活動,觀之組織文化之暗示,嫌老文化不言可喻。

未來企業組織文化應增設「Ir(年齡+工作年資)最高員工獎」、「久任獎金」、「研發提案獎」等指標,改變組織文化,營造「青銀共享」共存。

二、工作環境與職務再設計

中高齡者及高齡者隨著年齡增長,難免身體上產生後先之障別,影響自身工作能力。首先僱用中高齡者及高齡者企業,勢必考量年長勞工體能條件,且須僱用且上工前進行工作流程及環境重新設計。

首先工作環境衛生安全,且針對中高齡者及高齡者做業障礙:地面高低、樓梯、高架、危險物品擺置、動線等,預先重新增加上述元素的規畫或改善,提供安全衛生工作環境。

其次工作流程檢視,針對年長勞工之障別(包括體能下降、腳力較弱、高架等),安置其工作職務之作業流程,應檢視是否重新再設計、重新再設計方案,使其盡速工作適應以符合學習曲線水準。

三、招募任用

昔日招募實務上,「年齡」歧視普遍存在;然,經主管機關3年多中高齡者及高齡者友善職場之宣導,部分企業也響應,嘗試性僱用中高齡者及高齡者;然其穩定性及學習態度都受到企業接受,致擠壓部份服務業職缺,使得部分年輕者抱怨工作被搶走;實則年輕人常見毛病如招募輕諾、缺乏責任心、教學愛聽不愛聽,無妨自省?

雇主對求職或受僱之中高齡者及高齡者,不得以年齡為由予以差別待遇。否則,查證屬實,主管機關處以30晚元以上150萬元以下罰鍰。

四、創新行為

利用「員工協助方案」概念,為少數高齡者受僱者,可能孤獨者,企業可規劃勞工宿舍開放其進住,提供類似長照協助。

中、大型企業嘗試擁有技術士專業之高齡者,組成該技術士內部講師,用來培養企業應具備技術士勞工之培養。

五、教育訓練

中高齡者職涯所需可能是退休準備及調適,而高齡者可能面臨是退休後再就業之職涯規劃及發展。二者可能不同調;也可能都願意之相同面對或需要。〈退休中高齡者及高齡者再就業補助辦法〉第3條雇主辦理勞工退休準備與調適之課程與活動、退休後再就業之職涯發展。雇主得向勞動部申請補助,同一雇主每年最高50萬元。

雇主善用補助款,中高齡者之退休準備與調適之課程與活動,含日常生活規劃、學習新事物、參與專業團體活動、志工團體、傳記與旅遊計畫等。退休後之職涯規畫及發展,含斜槓方案、兼職方案、再就業計畫、延長退休方案等,都可以試試,為上述勞工預作準備。

小結

2026年台灣進入超高齡社會,65歲以上者超出總人口20%以上,換言之,職場上出現「青銀共存」腳步愈見明顯。

雖北市領先營造高齡者友善職場,並提出營造可行五大面向,不但是觀念首創,更是執行之落實,面對「青銀共存」職場,而追隨其後,愈早愈好,將有一舉數得之優點。

(原文標題:打造高齡者友善職場,朝五大方向走!)

作者介紹:
● 岩熊仕管理顧問有限公司勞工法規事務 首席顧問
● 文化、元智、健行大學推廣中心(部)等就業服務技術士班 講師


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