請育嬰假要結清特休嗎？回不去原職位怎麼辦？復職前要準備什麼？人資提醒「育嬰假」５重點
許多家長請完育嬰假準備復職，重返職場的路上卻不如想像順利，最常見的狀況就是發現自己已經被調單位；工作內容被更換；被主管質疑工作能力能否跟上；準時下班或請假被白眼......，職業父母的育兒困境，有沒有解決的一天？關於「育嬰假」，104人力銀行人資協理給新手爸媽5大提醒。
本文目錄：
- 請育嬰假時，該結清員特休嗎？
- 育嬰假結束復職，卻發現自己的職務遭調動，怎麼辦？
- 面對育嬰假復職的員工，公司有哪些現實考量？
- 請完育嬰假後辭職，面試時要誠實告知家中有幼兒嗎？
- 育嬰假即將結束，重返職場前有什麼樣的準備建議？
文／關鍵評論網
為鼓勵生育，政府提出許多措施鼓勵父母請育嬰假照顧幼兒。然而請完育嬰假的家長，在復職時卻遇到許多困境，孩子接送沒有後援，準時下班卻遭白眼；幼兒園有人生病一次停課好幾天，家長想請假卻畏畏縮縮。這麼多的情況，讓人覺得生小孩有如原罪，得不斷看公司與同事臉色。職業父母的育兒困境，是否能有解決的一天？
「請問你結婚了嗎？未來是否有什麼家庭計畫？」
「近幾年有規劃要生小孩嗎？」
面試時，你有聽過面試官突然蹦出類似這樣的提問嗎？不論直白或迂迴，面試官心中考慮很可能是未來員工是否會有請育嬰假的可能，或者因照顧家中幼兒而需頻繁請假的機率。
究竟在公司主管心中，有哪些現實考量？育嬰假申請時有沒有什麼要注意的地方？請完育嬰假後復職，發現自己被公司轉換工作單位／職務是否符合勞基法？站在公司的立場相關作法的原因可能是什麼？而對於準備從育嬰生活重新回到職場的爸爸媽媽，專業人資又有什麼樣的建議呢？
向公司請育嬰假時，建議不要結清員工的特休
不論是小孩打預防針／生病需要看醫生、托育機構因為疫情、腸病毒停課，還是保母有事要請假，沒有後援的爸媽在孩子還小時，經常會需要請假。然而結束育嬰留停的員工回到職場後，是否仍能保有原年資應有的特休假天數呢？
104人力銀行人力資源處協理江錦樺表示，有關員工育嬰復職當年度的特休假計算有兩種做法：
- 育嬰留停的當時視同員工離職，公司會結清所有的特休假折現，這種處理方式會造成員工復職時處於沒有特休假可請的狀態。
- 公司預期員工會再回任，採不結清員工的特休假。假設員工請育嬰假但該年度仍有五天的特休假尚未修畢，那等到員工復職，仍可繼續使用五天的特休，並告知新的特休年度何時會再產生。
江錦樺說，以104的做法，是採第二種「不結清」的方式，等到確定同仁不回任時才會進一步的結清。這樣的作法，就不會造成育嬰假的員工復職之後正需頻繁請假照顧幼兒、卻遇到「無假可請」的窘境。而這也是比較建議企業採行的作法。
以企業的想法，他們可能會考量到員工回任的機會少，所以先結清掉比較方便。但這種作法讓父母回到職場後沒有特休可請，這時可以怎麼處理幼兒的照顧需求呢？江錦樺指出，依照《性別工作平等法》第20條，當家庭成員（例如孩子、父母、夫妻）預防接種、發生嚴重疾病或其他重大事故時，是可以向公司請一年最多七天的「家庭照顧假」。但美中不足的是，像這樣的家庭照顧假請下去是需要扣薪的，而且這七天的家庭照顧假依照法令是併在14天的事假裡計算。
江錦樺提到，其實根據《性別平等工作法》有撫育子女員工應該給予假勤上的一些彈性。比如說在子女未滿三歲期間，可以跟雇主討論是否需要每天減少一小時的工時，這一小時雖然沒有薪水，但可以讓員工在家庭這顧上更有彈性。另外也可以跟主管討論調整工作的上下班時間。
育嬰假結束復職，卻發現自己的職務遭調動？
在網路上，有不少家長反映自己育嬰假結束後，回到公司卻發現自己被調組了，或者工作內容被更換，因此產生不適應的情況。對此江錦樺表示，勞基法其實有很明確的規範，公司必須讓育嬰留停復職者，必須回到當初申請留停時的原工作崗位。
江錦樺表示，一般企業常見的作法，是若員工留停時間為半年或一年內，改找約聘人力或是由其他同仁分擔工作的方式，來確保復職的員工能保有工作權。
「為什麼實務上大家好像看到會有些困難？大家可以想像，如果小孩一出生就申請育嬰留停，假設申請到最多三年，這期間工作一定不可能空轉，可能已經找其他人員來做了。那等該員工回任時，可能這個職務上的代理人員還是存在，所以實務上一定可能發生回任有困難的狀況。」
江錦樺說，根據法令規定，如果真的發生復職員工回任原職務有困難的情況，公司一定要出於誠意於員工復職前先溝通，而且調任的工作本身，要符合勞基法規定的調動五原則：
- 基於企業經營上所必須，且不得有不當動機及目的。但法律另有規定者，從其規定。
- 對勞工之工資及其他勞動條件，未作不利之變更。
- 調動後工作為勞工體能及技術可勝任。
- 調動工作地點過遠，雇主應予以必要之協助。
- 考量勞工及其家庭之生活利益。
若是不符合調動五原則的情況下，員工對於職務調動仍無法接受，則員工可主張資遣（員工可不經預告終止契約，並請求資遣費）。「當然雙方比較不期待會走到這地步，一定雙方還是希望可以回復原職為第一優先考量。」
公司在面對育嬰假復職的員工，在現實考量上可能遇到什麼樣的難處？
江錦樺說：「從現實面考量，主管一定會擔心育嬰留停的員工，復職之後工作以及時間的投入度，以及會不會常常遇到小朋友照護的需求。這我想都是身為主管的立場會去考慮的。還有就是如果員工育嬰留停的時間比較長，也會擔心員工是否能跟上目前的做事習慣與腳步。」
然而江錦樺也提到，若從另一個角度來看，一名育嬰留停後願意再回任的員工，某種程度代表對公司的向心力是好的，且對公司的忠誠度比較高。「其實身為主管，面對回任的員工，應該也要適度地去理解員工目前的身分轉換，需要有多一些照顧的部分，甚至可以提供員工多一些工時上的彈性，讓員工平衡工作與家庭照顧的需求。」
「我認為在一名員工成為爸爸或媽媽之後，在為人處世各方面，應該會跟以前比較不一樣而更圓融。除了可能因為需要在同樣的時間內處理更多的事，而改變思考和工作方式讓效率提升，在思考上應該也會更成熟。」江錦樺說，除此之外，育嬰留停復職的同仁因為家中多了幼兒，經濟負擔增加，也可能因此更認真的去投入以保有自己的工作。
若在請完育嬰假後辭職，找新工作時建議誠實告知家中有幼兒嗎？
有些因為照顧小孩而選擇辭職的爸媽，在找新工作時可能會擔心雇主因為自己家中有幼兒，而減少錄取的機會。究竟在面試時，是否應該誠實告知面試官自己的情況呢？
「我會建議誠實告知，除了那是一個事實。畢竟找工作你也是要找一個適合你的環境，而不是凡事都需要屈就。」江錦樺表示，如果在面試時隱瞞而加入了該家公司，那同仁與主管就不會預期你會有照顧幼兒的需求，「當你發生比如說幼稚園因腸病毒停課，要請好幾天假，大家可能就更不能諒解。甚至認為為何一開始要刻意隱瞞，對員工來說不見得會有好處。」
然而江錦樺也提醒公司的主管，在面試時不應該去問到面試者是否結婚、是否有小孩等問題，不論主管或人資在面對這些可能有就業歧視的題目時，其實是要非常小心的。比較好的是在討論未來工作安排時，面試人選自己適當的揭露，也可以藉此確認公司是否有彈性工時／班別可以申請，讓自己知道這家公司是否為友善職場。
育嬰假即將結束，重返職場前有什麼樣的準備建議？
江錦樺表示，其實如果員工育嬰留停的時間不長就不太需要擔心，但若請假的時間超過一年，可能自己就要做一些準備。「這些準備包含回任之前思考，可能大概半年前就要來思考，以你目前的專長工作領域，市場上是否有些新技術產生？或是新的技能需要學習、補強的？」
江錦樺說，其實就算是在育嬰留停期間，還是可以跟一些專業社團保持關係，在你的工作領內，持續參加該社團的一些活動或做一些學習。
「如果你的小孩不是24小時都需要照顧他，而是有人可以幫忙的時候，那你可以留個一天或半天，和外界學習、成長的團體維持參與。而不要讓自己完全只專注在照顧這件事情，讓自己與外界的互動還是有一定的連結，同時保有管道學習新知。」江錦樺說，其實不管實體課程會線上，盡量不要讓自己好像都只有關在家裡照顧小孩。
另外在回到工作單位前，可以提早至少一個月就先安排孩子的未來去處，也讓小朋友有個緩衝適應期，去適應父母回到職場後自己的新環境與照顧對象。而在上班後，自己手邊有哪些照顧資源（爸爸媽媽？公公婆婆？）也一盤點一下，才不會在孩子的托育場所或照顧者臨時有狀況需要請假時，自己手忙腳亂。
「還有一個很重要的是自己的身心壓力平衡，有些人想要職場孩子都兼顧，這非常好，但要如何讓自己保有適當的喘息空間？」江錦樺說，例如假日偶爾請手邊的照顧資源幫忙照顧個半天、一天，可以跟伴侶去看電影、逛個街，或自己參加一些活動，讓自己的身心做到平衡，才不會壓力太大致工作表現不佳或影響家庭氣氛。
（原文標題：專訪104人資協理：請育嬰假時該結清特休嗎？復職後發現自己的工作遭調動怎麼辦？）
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