文/104 人資學院
在當今競爭激烈的職場環境中,企業如何在招募任用與留才的戰役中取得優勢?答案在於有效經營雇主品牌。無論是對內的員工管理,還是對外的市場形象,雇主品牌的建立與經營,已成為吸引和留住優秀人才的關鍵策略。
如何經營雇主品牌,獲得求職者與員工的喜愛
雇主品牌並不僅僅是企業招募任用時的宣傳語,而是涵蓋企業文化、價值觀、工作環境等各方面的整體形象。經營雇主品牌的第一步,就是要理解什麼是雇主品牌,以及它對於企業的重要性。雇主品牌推廣架構包括了從內部文化塑造到外部宣傳的整體戰略布局。企業需要明確其核心價值觀和文化,並將其傳遞給員工和求職者。
成功的雇主品牌策略必須是全方位的,從企業文化的傳遞、員工福利的設計,到工作環境的營造,無不體現出企業對人才的重視。此外,雇主品牌的經營工具也能夠有效幫助企業打造一致且吸引人的品牌形象。
然而,雇主品牌的經營並非一蹴而就。需要提醒的是,企業在推廣雇主品牌時,必須保持一致性和真實性,避免過度包裝或誇大,否則容易在實踐中引發員工和求職者的反感,反而適得其反。
優化雇主品牌,贏得人才青睞:吸引與留住人才的實例分享
104人資學院即將於2024/9/20舉辦【優化雇主品牌,贏得人才青睞】講座,主講人104人資學院李冠輝顧問及兩位特邀嘉賓:裕隆日產汽車整合運營管理部楊芳育經理、社團法人中華人力資源管理協會蔡佳昇常務理事,將會深入分享在雇主品牌經營中的寶貴經驗。作為企業文化的推動者,人資部門在塑造雇主品牌方面扮演著至關重要的角色。他們不僅是企業價值觀的傳遞者,還是管理層與員工之間的橋樑。
踏上雇主品牌經營之路:現在就是最佳時機
隨著勞動市場的變化和競爭的加劇,企業面臨著前所未有的挑戰。如何吸引並留住優秀人才,已成為企業能否在競爭中脫穎而出的關鍵因素。而雇主品牌作為企業形象的重要組成部分,不僅能夠提升企業在求職者心目中的地位,還能夠增強員工的歸屬感與忠誠度。
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