學什麼？最忌搵豆油！斜槓之前，先學本業｜104職涯診所 Podcast EP156
你曾經思考過你的職涯曲線應該長什麼樣子嗎？你知道什麼都學，什麼都不精很危險嗎？本集節目邀請到，江湖人稱「最速總經理」或「象總」的Sean，及緯育TibaMe市場推廣處行銷經理白佳燁Julia，分享自身於職場打滾多年所修煉出的信念與心法，並分享他們對於「副業」與「斜槓」的想法，提醒新鮮人在發展副業的同時，要把握其分寸，切記主業也應維持其專業度，同時也分享職場非典型的學習經驗，甚至運動不只能強身健體，還能帶到工作中，讓客戶更信任你。還在思考是否要發展副業，或者正準備展開斜槓人生的你，千萬不要錯過這篇含金量滿滿的文章！
｜分段摘要｜
25:13 進行 Gap Year 前，應該先思考這個問題！
【本集來賓】
1. 電通集團安浦菲（Amplifi）總經理/電通智能中心總經理王冠翔 Sean。江湖人稱「最速總經理」或「象總」。與體育主播田鴻魁搭擋主持Podcast《跑步不要聽》
2. 緯育 TibaMe 市場推廣處行銷經理白佳燁 Julia
以下，精選本集「部分精華節錄」。想知道更多，快去收聽完整版的 EP156「104職涯診所」Podcast 吧！
一、你的職涯曲線長什麼樣？
（電通集團安浦菲（Amplifi）總經理/電通智能中心總經理王冠翔 Sean、緯育 TibaMe 市場推廣處行銷經理白佳燁 Julia）
Sean分享自己的職涯曲線應該像是不斷重疊的Nike Logo，一開始學習會往下，因為正在嘗試與摸索，所以初期階段要忍受糟糕的狀況，而低谷時間長短，會隨著每個人狀況不同而有所差異，他建議要盡可能努力讓勾勾可以往上勾的漂亮，於勾勾尖端，也要想辦法跨出舒適圈，再次創造另外一個勾勾。而Julia則分享認為自己的職涯上半場就像是「心電圖」，人生下半場則是像Sean分享的「勾勾」曲線。
二、不應該看到才相信，而是相信就會看到！
（電通集團安浦菲（Amplifi）總經理/電通智能中心總經理王冠翔 Sean）
Sean分享職涯曲線在下探的過程中，就像買賣股票一樣，不會事前知道底部在哪裡，所以會猶豫和徬徨，原因是在於一般人會選擇「看到才會相信」，但他分享根據自身經驗，應該要轉換心境，認為「先相信就會看到」，因為你確信目前在走的路會開花結果，所以願意投入精力與時間，只要這樣思考，就不會懷疑自己是否走在錯誤的道路上，因為你確信美好的未來一定會出現，而且只要是走在對的路上，不管最終成功或失敗都會有所收穫。
三、不用很厲害才開始，要先開始才能變得很厲害
（電通集團安浦菲（Amplifi）總經理/電通智能中心總經理王冠翔 Sean）
Sean和新鮮人分享，他後來做的事情都是「年輕時喜歡的事情」，因此與其繞一大段又回到最初的原點，不如現在就進行各種可能的嘗試，而且其實「你不用很厲害才開始，要先開始才能變得很厲害」，同時也必須知道資源有限，不能搵豆油，要先確立方向。就像是他過去因為「萬般皆下品，唯有讀書高」的思想，所以不敢輕易踏入運動領域，但職涯走到如今，仍然熱愛著運動領域，自己的副業也是做和運動產業相關。
四、什麼都學，什麼都不精很危險！
（電通集團安浦菲（Amplifi）總經理/電通智能中心總經理王冠翔 Sean）
Sean建議新鮮人在發展各種可能時，應該要先專注於自己憧憬的事物，努力先將其中一個領域做到專精，不要半吊子，在各種選擇中，還是要有主副之分，「什麼都碰，什麼都不精」是非常危險的。
五、經營副業是否會影響到主業？
（電通集團安浦菲（Amplifi）總經理/電通智能中心總經理王冠翔 Sean、緯育 TibaMe 市場推廣處行銷經理白佳燁 Julia）
Julia分享副業時間大於主業，要看副業是否可以幫助到目前的主頁，如：自己目前所處於數位學習產業，因此十分歡迎副業是經營Podcast的新鮮人，因為代表著他們擁有「熱於分享」的人格特質，但也會依照產業不同有所差異，可能一般公司就比較不鼓勵員工有副業。
Sean則分享是否可以發展副業，主要還是看職務性質，但把握「主業應該要保持一定專業度」的原則，而非副業展現出專業性，但本業卻沒有相應表現，這樣就會有點本末倒置，發展多元學習的時候，應該要掌握其分寸。
六、斜槓很夯？真的有其必要性嗎？！
（緯育 TibaMe 市場推廣處行銷經理白佳燁 Julia）
Julia認為「斜槓」對她而言，並非是「必要」，而是「順勢而為」，有可能是剛好有機會接觸、過去就很喜歡、或者因為某種情境下不得已而為之，自然而然衍生出新的能力，最後慢慢發展出新的可能，但她觀察目前許多年輕人是因為想要斜槓而斜槓，因此她認為本業可以一個打十個，勝過擁有十個專業但卻都不專精，因為本業還是比較重要，過度發展副業反而可能會分散力氣。
七、職場非典型學習經驗談！
（電通集團安浦菲（Amplifi）總經理/電通智能中心總經理王冠翔 Sean、緯育 TibaMe 市場推廣處行銷經理白佳燁 Julia）
Julia的直屬主管請自己幫新人做培訓，但她過去沒有過培訓經驗，於是透過幫自己訂定分享計畫，逼迫自己每週至少要有兩次產出，並且維持四個月，最終順利將腦中所有想分享的重點整理出來，擁有高質量產出，他認為在過程中，自己的學習比新鮮人還多。
Sean則分享目前所服務的集團，不僅會於集團內部進行輪調，還會與其他企業或客戶進行員工交換，對員工來說，就會有許多不同面向的學習，發展出更多元的職涯歷程，並且擁有mentor制度，讓資深員工和新鮮同仁可以彼此交流學習，並且可以學習如何「教別人」，將零散學習集結起來，成為該領域專家。
八、馬拉松不只強身健體，還能讓客戶更信任你！
（電通集團安浦菲（Amplifi）總經理/電通智能中心總經理王冠翔 Sean）
Sean分享自己在運動後，更容易專注於工作，馬拉松的訓練過程，許多心法也可以回歸到工作中，而眾多心法中，他認為「拆解」最重要，只要將長遠的路途，拆分成一小段目標，就更容易堅持下去，順利抵達終點。此外，他也分享因為有馬拉松的經歷，客戶也更相信自己不會中途而廢，因此馬拉松對他而言，得到的不僅只有名聲，更多地是代表自身擁有「恆心」與「毅力」的人格特質。
九、進行 Gap Year 前，應該先思考這個問題！
（電通集團安浦菲（Amplifi）總經理/電通智能中心總經理王冠翔 Sean、緯育 TibaMe 市場推廣處行銷經理白佳燁 Julia）
Julia認為30歲以前的年輕人，如果想要透過Gap Year發現自身更多的可能，她自己是非常鼓勵，而Sean則認為新鮮人初入職場其實不太需要Gap Year，應該先進入職場幾年，擁有一些經歷後，再去規劃Gap Year比較有價值，但時間點也需要謹慎選擇，因為初期成本比較低，當到職涯某個階段，在職場上便不太敢這麼做，因為有整個家庭、公司需要考量，放不下的事情比較多，會因實際情況而受限，故而建議「不要為了做而做，也不要為了逃避而做，應該要知道為什麼而做」如果沒有找到進行Gap Year的理由與意義，那一年真的會成為職涯中的Gap。
別走開，更多精彩內容，都在完整版的 EP156「104職涯診所」Podcast！
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