學習成長

2016.10.11 | 1569次觀看

【不怎麼樣的25歲,謝謝你肯定我】隨著時光鏡頭的聚焦,一張25歲時的小紙條、成就十年後的我......

文/Andy 原文刊載於104職涯社群Be A Giver社團

十年來,每當自已覺得很高傲時,
就會有一個戴著眼鏡的身影站在那...
好似時時的告誡我、要注意言行...
一直到今天我非常慶幸...遇見生命中的貴人
而這個人,在我生命中有很多第一次
第一個真正肯定我的人
第一個讓我自由發揮的人
也是...
第一個fire掉我的人...
而那一個冬天,我依稀記得,
他手裡拿著年終...語重心長的告訴我,
年青人,好好的闖、如果你準備好了...
想回來了...這裡歡迎你...
這些事情發生的時間,加起來僅僅不超過三個月...
但是卻..影嚮我一輩子...而這個人就是...
楊忠銘 先生

我第一個老闆,那年他三十五歲、
跟十年後的我一樣...

他教我認識了一個、基本到不能再基本的詞...
尊重,
一個員工對老闆的尊重、
或著說是一個後輩對前輩的應有態度,
但...那剛出社會的我不懂...
那時...剛當完兵、青澀的自已,
靠著小聰明與自以為高桿的電腦維修經驗與網頁製作本事,
在名不見經傳的彰化鄉下,找到了人生第一份正式工作,
記得那年,自以為
在那個小鄉村裡、會修電腦的沒幾個、
會設定網路的更少、會寫網站更是屈指可數的年代,
那時...已經修電腦近8年的我,
已經不太會遇到不會修的電腦問題時...自已也就自我膨漲起來了...
真的...(現在想起來很...懺悔啊...年青真的是不懂事...)
事情的經過是這樣...

在一個午後,我跟楊大哥與清大還是交大的同學吧,
一同到南部拜訪客戶,那時客戶有一個電腦問題,
因為一時之間需要解決,解決方式有三四種,
而我知道的是比較快、而錯誤機會較少的方式,
而楊老闆的回答,是另一種大眾式的回答,
一時心高氣傲的我,劈頭就指正...老闆方法不好....
是的...是指正...(寫到這裡小弟非常愧對恩人啊...)
當著客人的面、指正楊老闆的方式是比較慢的、是錯的,
我的才對...
當下...雖然電腦的問題解決了...
而我的問題才剛開始...

回來的路上楊大哥,
並沒有指正我什麼,但是他的同學就告訴我了...

你知道嗎?其實每一個人都有自尊,而你要自尊嗎?
我回:當然要呀,我怎麼可能不要呢?

那就對了,那學長問你,那身為員工的你,老闆的自尊重要嗎?
我回:當然重要

學長:沒錯...但是你今天的回答,
雖然是解決問題,但是你確當面打你老闆的臉,你覺得對嗎?

沈默了幾分鐘吧...學長又說...你知道...為什麼
楊大哥,沒有當下糾正你嗎?

當下...我突然覺得...對呀...我怎麼這麼糊塗呢?
我當下就覺得,無地自容...

是的...就是楊大哥、沒有指責我,
我才醒悟的...
他不僅沒有當下在客戶那讓我難勘...

現在也正在為我緩頰...

楊大哥說..其實說正確的解決方法並沒有錯...
但是如果修正一下會更好~怎麼做呢?

他舉了一個例子:

當初,他在上課時、有一次,
楊大哥的指導教授正對大眾說明一些事情時,
可能有些問題需要時間回答,
這時學生們就算知道,
也會從後面遞上小紙條、然後教授再與以正確回應,
而不會是跳出來當場指正,你知道為什麼嗎?

或許到這裡,或許現在會有很多不同的聲音...來看這件事,
但我心裡就是覺得...這就是尊師重道,
我讀了這麼多書,竟然連老闆的面子都不顧,

而老闆確還在顧及我這個年青人的面子...
確實...一個好老闆他的言行舉止、真會影嚮一個人...

而他只用一個小紙條的故事,就讓我一輩子受用無窮,
雖然我還在努力、也還沒成功,
如果有那麼一天,我想感謝的除了家人以外,我感謝那一個在我生命中

第一個給我小紙條、肯定我、並且fire掉我的人

楊忠銘 先生

謝謝、真的謝謝,在我那麼年輕氣盛時後遇見您。