為何他創業喜歡別人嗆他：This is bullshit！
沒辦法講實話，就沒有創新跟進步
何凱成，從美國回台灣，2013年創辦「球學」，倡導透過運動學習，培養品格，激勵領導，是一家專辦校園體育賽事、即時轉播與分析的運動傳媒公司。
創業之前，經歷父親早逝、母親進精神病院的家庭變故，他和姐姐被姑姑收養移民美國，原本一句英文都不會、受飽種族歧視，後來憑藉美式足球的優異表表現，錄取哈佛大學經濟系、輔修心理系，回台推動讓運動成為教育的一環。
被NO將近40次 瘋狂跑鋒的創業計畫
何凱成創辦「球學」，「球學」聯盟強調主客場制、延長賽季，但身邊朋友都覺得他瘋了！因為台灣目前關注度最高的學生賽事「高中籃球聯賽HBL」，已由教育部主辦超過三十年，近幾年，每年超過兩百支隊伍參賽，朋友唱衰他「不可能有學校加入，家長也不可能讓學生放棄課業、放棄補習班，下課跑來打比賽」。小蝦米對抗大鯨魚，何凱成也沒在怕！
何凱成加入哈佛美式足球隊。(照片來源：何凱成提供)
「創業就跟跑鋒一樣，腦中只有衝撞、達陣！」第一年，何凱成致電學校，開車跑到學校說服教練，被拒絕將近40次，延攬27所學校參賽，第二年增加到72所學校。何凱成相信，一定有學校支持，如果學校知道但不參加聯盟，他ok，但若學校是因為「不知道」聯盟存在而不加入，那就是他的問題。
球學聯盟工作人員合照(照片來源:何凱成提供)
眼睛長在頭上的創業危機
「你必須跌倒，甚至一定要公司快倒，你才會成長！」何凱成坦言剛回台灣時，他眼睛長在頭頂上，自認比團隊強、比團隊懂，直到經歷公司重大變故。
當時「球學」發展數位平台面臨瓶頸，何凱成認為使用度不達預期，轉而辦聯盟、自辦比賽，一半的員工因理念不同而離開。「我犯的最大錯誤，就是身為領導者，卻沒有清楚溝通公司的使命。」
創業家每天滅火，何凱成也曾面臨資金危機。但他認為處理「人」，比處理「錢」還重要，只要員工不放棄公司，公司就不會倒，不能怕員工犯錯，因為犯錯才能讓員工成長，公司才能越來越強大；就算領導者不在，員工也能用不同思維做出最好的決定。
The best version of Cheng.
「爸媽不在我身邊，我反而覺得最大的祝福。」
何凱成跟著姑姑來到喬治亞州的何凱成，是當時全校唯一的華人。加入美式足球隊，每當去到客隊，總有球迷衝向他大吼：「Go back to China！」、「orange sour chicken！」面對種族歧視，「運動」拯救了何凱成，他知道只要一個人有實力就能獲得尊重，每當他在球場上得分，他就會回頭看著對他嘲諷觀眾，「看到了吧？That’s for you!」何凱成堅信，只要肯努力、肯付出，不論種族膚色，每個人都可以成為最強壯的自己；在運動場上是，其他領域也是。
何凱成與姑姑、姑丈合照。(照片來源：何凱成提供)
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