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身為主管的您，除了檢討部屬的年度績效外，是否曾經認真檢視承諾部屬的發展計畫已執行或落實多少？是不是從不認為育才、留才是自己的責任，而將離職問題都歸咎人資單位呢？HR的您是不是還天天累得半死，到頭來遭人嫌的做招聘及擦屁股的善後，而且老是事倍功半而懊惱呢？

每到年度時節轉換，大部分擔任績效面談主管最在意的，是如何檢討及要求部屬的工作目標達成率；而膽顫心驚的HR則是為突如其來提出辭呈的優秀同仁們，焦頭爛額忙的不可開交，試圖從中找出留才之道；又有很多企業負責人常發牢騷著說：「我真是看不懂現在年輕人，說不幹就不幹，受不了一點氣，看老闆不順眼就辭職」。而這劇碼就像近幾年熱播的宮廷大戲般，不停的循環上演。