【HR必修課，做好品牌】全面解析你的雇主品牌（二）公司文化有吸引力嗎？

charlene.huang

3 年前

文：陳佳慶｜104人力銀行資深特助

原文標題：雇主品牌 (14)：雇主品牌評量清單，JOBS 四大維度 (二)OBS 四大維度 (一)

解析你的雇主品牌—Organization ，組織

一、公司文化
二、員工評價

雇主品牌乍聽是很虛無飄渺的東西，但如果公司可以把這些維度與要素列出來和競業相比，一起評分，相信雇主品牌一定會越來越好。

我們來聊一聊，雇主品牌評量清單—JOBS 四大維度之一的O（Organization ，組織）。

如果我們試著把雇主品牌的組成，分成四大維度，分別是：

Jobs 工作：工作地點、工作環境、工作生活平衡、工作保障、有趣、學習、挑戰性、自主性等
Organization 組織：公司文化、員工評價、升遷機會、老闆 (主管)、同事、公司願景使命、公司聲譽、公司創新、用人理念、國際化等
Benefits 利益：薪資、公司福利、公司營運績效、員工認股等
Society 社會：企業社會責任 (CSR)、環境社會和企業治理 (ESG)、永續發展目標 (SDGs) 等

雇主品牌乍聽是很虛無飄渺的東西，但我相信雇主品牌，是由這些維度與要素組成的，如果你們公司可以把這些維度與要素列出來，和競業相比，所有的HR同事一起評分1~5分，哪些是比競業好的，需要進一步去維持或擴大優勢，哪些是比競業差的，必須逐步去優化，這樣很具體，老闆也比較容易理解，雇主品牌一定會越來越好的。

因為持續提升雇主品牌很重要，我會說明每一個要素，讓大家更了解。本篇要分享的是第二個雇主品牌的評量維度一— Organization （組織），列出組織與雇主品牌評量的相關要素。

一、公司文化

公司文化是成就一個偉大公司不可或缺的條件之一，簡單的說，公司文化就是創辦人或是初始成員的價值觀，公司老闆或是高層重視什麼、KPI是什麼、獎勵或處罰什麼行為，久而久之就形成一種文化。

不同公司，文化可以是很不一樣的，有些公司軍事化管理，一個口令一個動作，聽老闆的準沒錯，不用再去多想什麼；有些公司重視創新、重視設計；有些公司非常重視客戶。

公司文化沒有絕對的對錯，不同的公司文化都各自有非常成功的公司，吸引到不同價值觀的人才，但切記不要成為沒有任何特色的公司文化，這樣也會吸引沒有任何特色各種價值觀的人才。（延伸閱讀：找到人，卻不願報到！檢視你的招募流程，提高人才招募效率）

公司文化就是當老闆不在時，員工所作的決策、表現、說的話，都能跟老闆在場時一樣。
張明正趨勢創辦人

二、員工評價

現在的資訊發達，很多資訊在網路上都看得到，公司不重視員工，不傾聽員工的想法，那員工在網路上對公司的負面評價就會影響徵才的效果。（延伸閱讀：【人資也要懂品牌】別讓員工成為品牌殺手）

如同〈【HR必修課，做好品牌】不只是你，你的求職者也在調查你〉所說的，約80%以上的求職者會在面試前上網查看公司相關的評價，國內有幾個網站可以了解公司或面試評價：104公司評論、面試趣、求職天眼通、GoodJob、各行各業薪水薪資查詢網、PTT等，在相關的平台，都可以查到公司與競爭對手的評價，員工評價越高，公司的人才吸引力與員工留任力也會越高。