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104最新人資FBI調查可看出,供需失衡的嚴峻情況,企業的人員自願離職率增加了7.1%,找人的平均天數卻增加了2.2天!104身為雇主品牌的專家,透過這篇文章讓你了解,如何透過員工體驗調查,建構公司EVP,提升雇主品牌力!
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蘋果、微軟、歐萊雅都重視EVP!有效履行EVP 的企業可以將每年的員工流失率降低69%,並將新進員工敬業度提高29%。104身為雇主品牌的專家,透過這篇文章讓你了解,員工價值主張(Employee Value Proposition, EVP)的重要性,以及創建「員工價值主張」的四個步驟!
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找到自己的公司定位後,為了提高求職者的心佔率,Netflix的作法是支付最高薪資,讓求職者印象深刻。104身為雇主品牌的專家,透過這篇文章讓你了解,如何定位自己的公司、定位後的下一步該怎麼走,才能在競爭激烈的人才市場,占據求職者!
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高階的心裡話不僅塑造文化,更反映出企業真實的面貌,為品牌帶來無限力量。104身為雇主品牌的專家,透過這篇文章讓你了解,只有當高階誠實表達內心想法,雇主品牌才能更強大。
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高達80%求職者會在求職時搜尋、了解公司評價,如果有不好的評價,一定會影響求職者的面試意願。104身為雇主品牌的專家,透過這篇文章讓你了解,網路輿情分析對雇主品牌的重要性,以及四個應用網路輿情分析,幫雇主品牌加分的方式。
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企業找人的難度持續提升,除了增加招募預算,也開始擴大對雇主品牌的經營;104身為雇主品牌的專家,透過這篇文章讓你了解,想要在競爭激烈的人才市場脫穎而出,可使用『104 雇主品牌』執行量化分析,並運用AI工具ChatGPT為雇主品排分數進行質化分析。
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企業想要強化自己的雇主品牌,可以從三個階段來執行,分別是Research(調查)、Reposition(定位)與Reinvent(重塑)
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企業想要強化自己的雇主品牌,可以從三個階段來執行,分別是Research(調查)、Reposition(定位)與Reinvent(重塑)
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企業想要強化自己的雇主品牌,可以從三個階段來執行,分別是Research(調查)、Reposition(定位)與Reinvent(重塑)
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雇主品牌模型與架構,以及如何從架構中的員工價值主張(EVP),連結員工需求,落實讓員工實際有感的良好體驗
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經營雇主品牌主要能帶來這三個好處:一、減少招募成本與流失率、二、收入與利潤成長、三、建立企業的核心競爭力
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,雇主品牌評量維度四: Society社會,包含三個讓雇主品牌加分的要素:企業社會責任 (CSR)、環境社會公司治理 (ESG)、永續發展目標 (SDGs)
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雇主品牌評量維度二: Organization 組織,包含兩個讓雇主品牌加分的要素:公司文化及員工評價
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雇主品牌評量維度一: Jobs 工作,包含這八個讓員工幸福感倍增的工作要素:工作地點、工作環境、工作生活平衡、工作保障、有趣、學習、穩定性與挑戰性、自主性
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想看出經營雇主品牌的成效,一定要知道「J-O-B-S」,四大評量維度:「Jobs工作」、「Organization組織」、「Benefits利益」、「Society社會」
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只要做這三件事:盤點自己公司的特色和優勢、彰顯企業文化、說明需要人才類型,就能將雇主品牌從 Level 1 到 Level 3,超越80%的企業!
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當高齡化、少子化都開始衝擊人才市場,台灣勞動人口平均每年減少18萬人。雇主品牌做得好,才能吸引人才,維持企業競爭力。
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Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft都在跟你搶人才,現在開始做好雇主品牌,才能吸引人才,維持企業競爭力。
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