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在離職率飆升的今天，離職不再是關係的終點，而是企業雇主品牌的重要一環。從離職員工的正面經驗到長期關係經營，104身為雇主品牌的專家，幫助企業轉危為機，打造不斷延續的雇主品牌價值，找到善用離職員工的關鍵，提升品牌競爭力，在競爭激烈的市場中脫穎而出！

「104 雇主品牌」平台做了問卷調查，針對台灣HR經營雇主品牌的困難提出詢問，彙整後排序如下：一、不知道如何評估成效、二、缺乏知識與方法論、三、缺乏設計的創意能力、四、高層不重視、缺少人力或預算

Katy，終於得到了夢寐以求的上市公司業務助理職位。在經過了三次面試的嚴格考驗後，她成功地踏入了這扇她認為能開啟全新人生的大門。然而，到職的第一天，Katy就發現自己迷失在了一個陌生的世界裡…我是誰？我在哪？我要去哪裡？我在這兒做什麼？

好的「員工入職體驗」，除了給新員工良好的第一印象，也幫助新員工快速適應職務、融入團隊與提高生產力，「員工入職清單」，能協助企業為新員工的到來做規劃和準備；從入職前一個月到入職第一季、第二季，都是不能放鬆的關鍵期唷！

如果已經完成了員工價值主張EVP，接下來就是要透過不同的管道向外傳播（沒有傳播的話，是不會有人知道的）。傳播分成內部和外部，透過這篇文章讓你了解，如何透過合適的宣傳，提升雇主品牌力！

104最新人資FBI調查可看出，供需失衡的嚴峻情況，企業的人員自願離職率增加了7.1%，找人的平均天數卻增加了2.2天！104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章讓你了解，如何透過員工體驗調查，建構公司EVP，提升雇主品牌力！

蘋果、微軟、歐萊雅都重視EVP！有效履行EVP 的企業可以將每年的員工流失率降低69％，並將新進員工敬業度提高29％。104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章讓你了解，員工價值主張（Employee Value Proposition, EVP）的重要性，以及創建「員工價值主張」的四個步驟！

找到自己的公司定位後，為了提高求職者的心佔率，Netflix的作法是支付最高薪資，讓求職者印象深刻。104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章讓你了解，如何定位自己的公司、定位後的下一步該怎麼走，才能在競爭激烈的人才市場，占據求職者！

高階的心裡話不僅塑造文化，更反映出企業真實的面貌，為品牌帶來無限力量。104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章讓你了解，只有當高階誠實表達內心想法，雇主品牌才能更強大。

高達80％求職者會在求職時搜尋、了解公司評價，如果有不好的評價，一定會影響求職者的面試意願。104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章讓你了解，網路輿情分析對雇主品牌的重要性，以及四個應用網路輿情分析，幫雇主品牌加分的方式。

企業找人的難度持續提升，除了增加招募預算，也開始擴大對雇主品牌的經營；104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章讓你了解，想要在競爭激烈的人才市場脫穎而出，可使用『104 雇主品牌』執行量化分析，並運用AI工具ChatGPT為雇主品排分數進行質化分析。

三個免費查詢薪資的工具，讓你知道自己公司的薪資競爭力是高還是低

企業想要強化自己的雇主品牌，可以從三個階段來執行，分別是Research（調查）、Reposition（定位）與Reinvent（重塑）

企業想要強化自己的雇主品牌，可以從三個階段來執行，分別是Research（調查）、Reposition（定位）與Reinvent（重塑）

企業想要強化自己的雇主品牌，可以從三個階段來執行，分別是Research（調查）、Reposition（定位）與Reinvent（重塑）

雇主品牌模型與架構，以及如何從架構中的員工價值主張(EVP)，連結員工需求，落實讓員工實際有感的良好體驗

雇主品牌的效益與層級，並從中找到雇主、內部員工和外部目標人才都最重視的員工價值主張

背景調查不再單向──當企業對求職者進行Reference Check,求職者也在調查你！

如果公司已有不好的新聞或評價，要怎麼改善雇主品牌？

看似近幾年才開始在台灣萌發的一個新觀念「雇主品牌」，但在國外已經有二十幾年的歷史

經營雇主品牌主要能帶來這三個好處：一、減少招募成本與流失率、二、收入與利潤成長、三、建立企業的核心競爭力

，雇主品牌評量維度四： Society社會，包含三個讓雇主品牌加分的要素：企業社會責任 (CSR)、環境社會公司治理 (ESG)、永續發展目標 (SDGs)

雇主品牌評量維度三： Benefits 利益，包含四個讓雇主品牌加分的要素：薪資、福利、公司績效、激勵制度

雇主品牌評量維度二： Organization 組織，包含兩個讓雇主品牌加分的要素：公司文化及員工評價

雇主品牌評量維度一： Jobs 工作，包含這八個讓員工幸福感倍增的工作要素：工作地點、工作環境、工作生活平衡、工作保障、有趣、學習、穩定性與挑戰性、自主性

想看出經營雇主品牌的成效，一定要知道「J-O-B-S」，四大評量維度：「Jobs工作」、「Organization組織」、「Benefits利益」、「Society社會」

五個雇主品牌經營Level，你在哪？

只要做這三件事：盤點自己公司的特色和優勢、彰顯企業文化、說明需要人才類型，就能將雇主品牌從 Level 1 到 Level 3，超越80%的企業！

10個你可以參考雇主品牌是否有效的指標

七個你可以運用這社群管道，來經營有創意的雇主品牌

讓老闆重視雇主品牌的方法

當高齡化、少子化都開始衝擊人才市場，台灣勞動人口平均每年減少18萬人。雇主品牌做得好，才能吸引人才，維持企業競爭力。

Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft都在跟你搶人才，現在開始做好雇主品牌，才能吸引人才，維持企業競爭力。

104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章想讓你了解：想提升雇主品牌，為什麼需要這麼多的招募管道？

104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章想讓你了解：當人資不該只把自己局限為人資。