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那晚，楊基寬寫了四十封辭職信，給主管、給部屬，也瞞著妻子，離開一家兩年營收超過十億元的科技公司。他沒有下一步，只知道無法讓客戶滿意，他已沒有資格再昧著良心坐領高薪！失業兩年，他對妻女愧疚到難以下嚥，「一個男人不能夠照顧自己的妻小，你是沒有臉吃那個飯的！」楊基寬此生最大的痛苦竟醞釀104人力銀行在苦中誕生。「相信，可以讓你超越自己。創業，你需要的是絕路，不是退路。」他用七個故事，分享人生的苦澀甘甜，啟發創業者和職人繼續前行。

許多上班族在工作了一陣子之後，會有這樣的體認：與其選擇合適的工作，不如提昇自己的職場EQ，讓自己能在各種不同的職場生存，這就是一個上班族的最高修為。

如果給你7000萬，但是從此刻開始，你將放棄「再次轉換工作」的機會，等於花7000萬買斷你的職涯，你會願意做這筆交易嗎？但不同的年齡層可能會出現截然不同的反應，有人會斷然拒絕、有人則欣然接受，這似乎是一種「職場的黑色隧道」效應。

我們都希望當親朋好友問到「你在哪兒上班」的時候，可以驕傲地回答出一家有名的公司，這種「大公司」才能襯托出身價的觀念，就像跑了重要新聞就覺得自己很有份量的記者一樣，但新聞事件其實換成另一個記者，也不一定會改變其重要性。所以，大公司是之前的人造成的，與你無關，進到大公司不代表你的厲害或重要性。

工作本身是沒有好壞之分的，工作好壞的關鍵，在於你的態度是要讓它變好，還是嫌它壞而放棄，很多人可以自己找到一千萬個藉口說要換工作，但是卻非常吝嗇幫自己找到一個不換工作的理由、一個堅持留下來把自己的工作做好的理由。

所謂「十元舞蹈師」，是指自己的舞台自我設限在很小的格局內，由於舞台格局很小，因此無須自我要求太高，所以平時工作只要求有一般表現就心滿意足，導致心中永遠缺少一份主動去思考如何突破昨日舊境界的驅策力，所以一旦工作環境有了改變，就產生反射性的排斥感。

中年危機最可怕的是發現自己已經不再年輕、累積了不少年資，但是在職場上的地位卻不上不下，甚至專業技能也開始受時代挑戰，對組織的重要性也漸漸可有可無，最後變成企業最「敬而遠之」的一群人，活像職場當中的「酸李子」。因此如何把握時間鑽研出一門功夫，需要你對職涯產生「危機感」。

一位新上任的年輕主管工作上非常投入，每日都是自動自發忙到深夜，但是部屬給他的考績分數卻是無法認同。從他眼中可以看見透露出的失望、難以置信與不解，但這種「做到要死、沒人領情」的遭遇，其實表示即便你在職場上全心付出，仍有可能無法獲得上至主管、下至同事、部屬的認同，這時候我們應該想的是：「這是在提醒我，是不是有從未察覺到的缺點，避免我以後摔得更重？」

人們總是清楚自己要什麼，卻不清楚自己要先付出什麼。當我們反省別人的次數多於反省自己的時，因為別人不可能完成依你的期望來滿足你，這個無法如願所換來的就是失望，這就是「失望理論」；反之當我們自我反省的次數多於反省別人時，為了達到期望，我們必須付出，這個付出的過程就是自我成長，也就是「成長理論」。

一名準備獲得電機研究生資格的碩士生來找我，他說希望放棄學業，因為不確定自己是否能學以致用。如果連全台灣前兩百名最優秀的理工學生都對自己所學感到如此徬徨，那其他每年二十萬名畢業生的徬徨程度豈不是更加嚴重？

俄羅斯的知名舞蹈家巴瑞斯辛可夫，有一次接受訪問時，記者問他：「您已經是全世界最出色的舞蹈家，請問，有沒有誰是您想超越的對象？」他回答：「我並不想跳得比別人好，我只想跳得比自己還要好！」敢先扛責任的人，老天才敢讓您扛責任！

過去幾千年來，雖然人類在技術上每四年會提升一倍，但有一樣東西卻一直保留在最原始的狀態？答案就是人性。在世俗的價值觀下，我們會疏於修練個性，而把所有精神都花在改變我們的能力上，所以才會有技術不斷前進，而人性卻始終在原地踏步......

有一間新開業的診所，名叫「離職診所」，所有面臨離職困擾的上班族都能在此獲得解答，現在是離職好時機嗎？該甩手就辭職不幹嗎？多年來診所的看診人潮總是絡繹不絕，於是診所提供給迷惘的上班族們一人一張評估就診前的「自我診療單」，裡面共有10道題目，幫助你確認自己的「換工作心意」到底如何？

不管是人生還是職場，如果你找不到自己這輩子所努力的目標，那麼你的生命將會因為沒有一個固定的瞄準點。那麼，你是否已找到一個強烈到等於「是我存在的理由」、願意為它付出一輩子的目的了嗎？若還沒有，或許可以試一試你「戀愛的過程」去尋找蛛絲馬跡。

在美國有一群心理學家做了一個天才實驗，這群心理學家到了一間小學去找天才，他們事先就請學生通知他們的家長到學校來，告訴這些家長他們要測驗他們的小孩是不是天才。實驗當天，心理學家就發所有的考卷下去，發下去做了半個鐘頭後就將考卷收回來，然後一起到旁邊的老師休息室改考卷。結果這些教授進到休息室後，並沒有坐下來認真地改考卷，而只是坐在那兒抽煙喝茶聊天，好像忘了有考卷的存在......