在「新創公司」的那些日子:一年當三年用的飛快步調與成長!

在「新創公司」的那些日子:一年當三年用的飛快步調與成長!

想進入年輕熱血的「新創公司」?你真的知道在新創裡的生活,長什麼樣嗎?許多上班族和社會新鮮人在思考工作與職涯發展時,都很嚮往可以加入充滿活力的「新創團隊」。但新創企業裡的「步調節奏之快」、「工作強度之大」與「所需能力之廣」,卻是一般人很難想像的。今天就讓數位職場觀察者「林煥恩」以自己在新創公司打滾的親身經驗,來帶大家一探究竟吧!

從三國看創業|孫策,怎麼看都是人生勝利組,為什麼離成功總是差一點?

創業 風險管理

如果世界上有天才,孫策肯定就是百年難得一見的征戰天才。在短短的六年期間,打遍長江無敵手,他的下一步不應該繼續打下去,而是先在江東確實扎根;如果孫策開始「轉型」,好好發展內政和經濟,等資源更加充足時再北上爭天下,這絕對是曹操跟劉備更害怕的對手!

從台灣政府面對新冠肺炎,看大企業創新必須有的3種關鍵人物類型|職場經營管理

從台灣政府面對武漢肺炎,看大企業創新必須有的3種關鍵人物類型!|職場經營管理

「新冠肺炎」疫情持續延燒,大家都很關心這波「新冠病毒疫情」對「職場」與「工作」的影響。而台灣政府這次因應新冠肺炎的做法和效率,也廣受討論與讚揚。其中有些關鍵人物的類型,套用進職場裡,用來分析經理人的特質,也是非常有意思的。今天就讓我們跟著作者,以「職場經營管理」的角度,從「台灣政府面對新冠肺炎」,來看「大企業創新」必須要有的三種關鍵人物類型吧!

斜槓人如何把知識變現金

知識變現

有錢無閒的人、需要做時間管理;無錢有閒的人,需要做財富管理;有錢有閒的人是天之驕子,可以瀟灑散盡千金;無錢無閒的人是職場魯蛇,不知在窮忙什麼? 在物價高漲,實質薪資不斷倒退的時代,職場魯蛇又窮又忙,早已失去夢想,更別提詩和遠景;當低薪、升遷無望成為事實,為知識和技能尋找變現之道,是職場魯蛇的義務。

想成為自由工作者?人資專家:離職前這些事你都想過嗎?

職涯規劃,自由工作者,創業心得,人脈,斜槓

我是王語逢,曾於多家外商與台商企業從事人資工作近30年,也曾經擔任過獵人顧問,進行過的面試人數超過千人。最近有一位學員問我,他很嚮往自由工作者的時間自由,也希望自己能夠發揮所長。但一直沒有勇氣辭掉現在安穩的工作,他想請教我該如何跨出第一步?人脈和案源該怎麼開拓?假如哪天失敗了,還有回職場的退路嗎?斜槓人生當道,這也是許多學員會有的疑問。我在35歲也曾經離開職場創業開一人公司,後來結束公司後順利回到職場,我自己親自走過這一段,我可以分享這一段的經驗與心路歷程給需要的人。

唯有專注於產品本身,才是品牌的永久生存之道

創業心得

在電子商務百家爭鳴的時代,行銷方式推陳出新,如何吸引消費者認識你、進而接觸你,是大家都在思考的問題,而「促銷活動」是帶動銷量最有效的工具,但我們品牌其實是不太常願意只做單純的折扣戰的,下折扣不見得不好,適時的折扣活動也可以促進消費的流動與更多的選擇,但我不想讓品牌過度倚賴折扣戰而生存著,因為我們想做的、想傳達,遠比一味只做促銷活動要來的更多。

創業是一個選擇,決定了就堅持下去

創業家都擁有著某些特質,熱情、充滿理想,以及具備偉大的夢想,並想著可以改變些什麼。創業家在大家眼裡光鮮亮麗、值得讓人敬佩,但這條路困難又艱辛。在創業前掌握一些執行要點,更清楚的評估以及規劃,或許能幫助想創業的各位有更進一步的方向。

Knock Know 敲敲門的創業歷程

創業心得

在最初決定創業時,我與大多數人一樣,總是自以為是的擔心自己的「創意」被抄襲。首先,打了通電話詢問律師關於申請專利的細節,也自己在筆記本上,寫下各種公司名稱,甚至開始想Logo如何設計,找了幾位創業過的前輩討論想法,同時在網路上查詢許多關於創業的知識,閱讀各種「創業秘訣」,嘗試寫出第一份創業計畫書。

經歷了將近一個月的摸索,我發現其實把事情的先後順序做對,是最困難也最容易的事。

新創團隊究竟是要對「事」還是對「人」

創業是條漫長的路,要做的事情大部分不會在一開始就是成功的模式。所以,初期一定要找對人,那何謂對的人呢?那就是肯犧牲,有冒險精神的人,這是夥伴,能跟你共同承擔失敗,共同享受歡愉的人。回想過去,我也是在這樣的前提下選擇離開舒適圈,加入了這個團隊。一路以來,有過失落、也曾被看不起,也曾經很生氣,但因為你知道創辦人的願景在哪裡?你知道他所背負的壓力是什麼,所以我會選擇支持,並找出解決方案。

如果你還必須工作20年以上

現在不少年輕人、中年人想要擺脫低薪、長時又約束的工作,而決定出來自行創業。創業與在公司上班雖然是兩條不一樣的路,我建議往後在職場的每個人都需要把自己當作一家公司來運作,尤其應強化「自身獨門絕技」與「數據處理能力」。