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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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114(2025)年1月1日起,勞工基本工資從27,470元調升至28,590元、時薪從183元調高至190元。而勞保費率則調升到12.5%,勞工保險級距分級調整成12級,第一級也提高至28,590元,這表示雇主與勞工每月的勞保費用負擔將有所提高,企業在薪資及保險計算上不可不知!
薪資報告就是薪水的「市場行情表」。薪資報告不僅可以幫助企業評估公司薪酬水平,也能讓員工了解自己在市場中的薪資定位。提供幾個簡單步驟,讓你輕鬆掌握薪資報告的重點!
企業人資系統已經趨向雲端數位化,相較於傳統的內部伺服器架構,雲端人資系統能夠提供更靈活的人事解決方案,滿足企業在數據存取、成本管理和系統擴展方面的需求,在AI時代下,雲端系統為企業首選。
員工敬業度包含「價值認同、努力承諾、留職意願」三個主要元素,價值認同是認同公司理念且願意推薦,努力承諾是願意對公司持續付出努力與貢獻,留職意願就是留在公司持續任職的意願。過去,企業最重視的多半是「努力承諾」,但隨著人才日益難尋,能夠留住人才的企業方能安然地度過缺工潮,因此「留職意願」逐漸成為敬業度中最為關鍵的要素。
在當今競爭激烈的人才市場中,企業實施教育訓練已成為提升核心競爭力的關鍵。有效的訓練不僅能增強員工的職能,還能促進企業的人力資本重整,實現雙贏局面。然而,許多企業仍未充分利用政府的訓練補助,或不知如何下手開始規劃。本文將分享多年教育訓練專業者的經驗,深入探討如何規劃系統性的年度教育訓練計劃,並提供具體的預算編列方法及課程設計要點,幫助企業在不斷變化的市場中立於不敗之地!
104薪資調查涵蓋職務薪資、競爭者比對、新鮮人起薪、調薪制度、福利政策等多個方面,擁有全台最大的數據庫,調查結果具代表性和可靠性,為企業提供全面且及時的市場洞察。幫助企業掌握市場行情,提升薪酬公平性,吸引和留住人才,優化人力資源管理,並為長遠發展奠定堅實基礎。
大缺工潮下,能在一家公司長期留任的員工,逐漸成為稀有的存在。當談到哪些因素影響人員的留任力,大多會想到薪資、福利、公司前景等等這些外在條件;但是,一個人的性格特質,也深刻地影響是否能久任。 104測評中心針對487種職務,上百萬筆資料進行分析。我們找出每個職務中能待得較久的久任性格。
在當今競爭激烈的人才市場中,如何吸引並留住優秀人才成為企業的關鍵挑戰。如何用三大面向行銷思維來吸引求職者的目光?人資夥伴如何在人才招募管理中發揮人資行銷力,事半功倍?
缺工潮之下,企業不僅需要吸引優秀人才,更需要留住他們。許多雇主將重點放在提升員工的敬業度,希望通過員工的努力來提高業績和生產力。但在這個過程中,有些老闆卻忽略了另一個關鍵因素—員工的滿意度。他們認為,只要員工足夠敬業,就能達到企業的目標,滿意度並非重點。然而,這種「不在意滿意度,只看敬業度」的管理方式,真的能成功嗎?