人資總論

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2024.03.26
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什麼是測評?104測評工具推薦嗎?精選職能、性格等測驗常見問答

測評是人力資源管理中評估人才不可或缺的一項工具,不僅能幫助企業快速識別潛在人才,還提供了關鍵的數據基礎,支援招募、晉升和培訓等用人決策。在全球缺工的困境下,精準面談、培訓對的人才十分重要。本文將參考業光堯顧問主講的【破解面談之道:掌握高效工具與技巧】講座,精選出與測評、職能測驗、性格測驗相關的常見問答,幫助HR和企業主管更深入地了解測評的核心概念。

2024.03.26 | 1481 次觀看
2024.03.07
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2024最新企業人力資源管理趨勢:數位轉型加速E化系統與數據分析的雙重崛起|人資F.B.I.報告

近年來,企業在人資作業和人力資源管理方面正在經歷一場數位轉型的浪潮。根據2023年《人資F.B.I.報告》的觀察發現,企業人資作業導入E化的比例逐年成長,2022年已有六成以上企業使用E化系統,尤其以「員工出缺勤及請假作業」為主,顯示企業對於E化的接受度逐漸提高。

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2024.02.20
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打造企業ESG文化!如何運用員工滿意度調查掌握企業永續發展的關鍵

企業治理的關注焦點不僅止於ESG,還逐漸擴展至永續發展目標內的DEI多元共融概念。企業必須對人資管理做出與以往不同的改變。這包括將性別平等、人才發展等議題納入人才管理中,以提升招募吸引力和留任力。

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2024.01.09
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迎擊缺工!信邦電子善用滿意度調查與測評加速人資轉型

在激烈的市場競爭中,信邦電子迎來了人才缺口的挑戰。過去信邦專注招募即戰力高、具經驗的技術人才,然而隨著市場缺工議題席捲,信邦電子決定調整策略,投入大量資源培育潛力新鮮人才。此篇文章中我們訪問信邦電子集團人力資源處協理李山San和人力資源服務中心林盈妤Rita,了解信邦電子如何透過一系列的人力資源計畫,成功地提升10%的新鮮人留任率,穩定未來企業人才的發展。

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2023.11.27
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求職者履歷好亮眼?HR 如何辨別AI打造的履歷真偽

AI技術的發展讓求職者輕易可產出完美履歷,這讓HR面臨了比過往更大的挑戰,本文節錄「破解面談之道:掌握高效工具與技巧」講座精華,分享如何透過面談技巧與科學化選才工具來因應時代變遷下的招募困境。

2023.11.27 | 1999 次觀看
2023.11.21
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想讓員工留任,除了薪酬還可以給什麼?

提高員工留任率一直是管理上的大挑戰。最新研究指出,除了薪資、福利等傳統因素外,創造有挑戰性和有意義的工作條件對於留任至關重要。這項研究呼籲企業應著眼於更豐富的工作內容,提升員工參與度並關注真正的員工需求,促使成就感的產生,從而提高員工滿意度,降低離職意願。這一發現為管理者提供了實現員工留任的新思維。

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2023.11.21
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HR、主管必看!想留住Z世代人才,光給錢就夠了嗎?

現代企業主管面臨前所未有的挑戰,必須適應新一代員工需求和價值觀。這一代的員工注重意義、發展和工作環境,主管需要升級他們的領導方式。如何建立信任和夥伴關係至關重要,須通過溝通來增強領導效能。在一個良好的溝通氛圍中,組織可以更好地留住和培養關鍵人才,實現共同的目標,從而獲得卓越的績效。為了應對現代職場的變革,主管需要從基本的溝通入手,讓組織走向成功。

2023.11.21 | 1727 次觀看
2023.11.03
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制定年度人資計畫沒方向?利用2種數據鎖定市場趨勢,提升企業競爭力

在競爭激烈的勞動市場中,制定一個有競爭力的年度人資計畫變得尤其關鍵。疫情後,我們目睹了勞動力市場的變化,勞動力缺口已經形成,這使得企業不得不重新思考人資策略。此篇文章將協助企業找出人力議題與未來趨勢,透過借助數據制定一個同時具備競爭力和前瞻性的企業人資計畫。

2023.11.03 | 1347 次觀看
2023.10.23
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人力資源管理介紹-人資的職務內容及挑戰 

在今日企業中,人力資源(HR)面臨多重挑戰,包括招聘難、新員工留職問題、公平評核、跨世代理解、人才保留、績效評估規劃、員工關係促進等。另外,在企業中與出勤、評核、招聘、報到、保險、離職退保、培訓等相關的需求,也大多由HR負責。整體來說,人力資源管理和HR人員在企業中扮演關鍵角色。筆者擁有20年的HR經驗,理解各層次對HR的期望,並期望透過本專欄分享和提供參考來應對這些挑戰!

2023.10.23 | 2508 次觀看
2023.10.17
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新高!缺工108萬人,104人資學院三解方,因應缺工常態

大缺工已不可逆!10月工作數達108萬個,再攀歷史新高!104人資學院總經理花梓馨提出三大招募策略:1、招募思維「新四力」:行銷力、獵才力、數據力、顧問力。2、建立人才庫:深度接觸潛在人才,招募天數有效縮短3成。3、測評把關:善用104測評工具,提升留任率。

2023.10.17 | 5919 次觀看