人資總論

提供「人資總論」優質文章,解決您的人力資源管理大小事|104職場力
2021.05.17
26247 次觀看
分流上班常見問題:在家工作(WFH),員工出勤記錄怎麼備置?|人資實務分享

近期因為「科技的發達」與「新冠肺炎疫情的延燒」,「遠距工作」開始流行,成為一種因應疫情的「新形態工作模式」。 越來越多企業的員工開始「在家工作」,面對與以往「面對面相處」截然不同的「工作型態」與「管理情境」,「企業主管」和「HR人資朋友們」都嚴陣以待。大家都在學習新技能、適應新的「遠端工作科技」。而其中「如何管理遠距工作員工的出缺勤紀錄」,便是許多「人資(HR)」最傷腦筋的問題之一。到底該如何「遠端掌握在家工作之員工的出勤情況」呢?今天就讓「104人力銀行」人力資源處的「林慧蘭經理」,來和大家分享!

2021.05.17 | 26247 次觀看
2021.04.30
8636 次觀看
9種有效化解「職業倦怠」在職場腐蝕人心的推薦解方,對症下藥要趁早!

職業倦怠感是很容易在辦公室渲染開來的狀況,常會因為部分成員的心理狀態而影響工作表現,進而讓團隊產生雪崩式的崩解。因此如何避免團隊出現「職場過勞」的倦怠感,是許多主管、人資都要特別留意的狀況。

2021.04.30 | 8636 次觀看
2021.04.26
2188 次觀看
【員工滿意度調查大揭密】哪個產業的薪資待遇最令人滿意?

探討薪酬滿意度時,必須考量經濟性報酬與非經濟性報酬,以及薪資給予時是否有考量到內部公平性,與外部競爭力。故本員工滿意度調查中的「薪酬」向度,包括經濟性報酬相關的「薪酬整體、獎勵制度」、非經濟性報酬的「福利制度」、同工是否同酬的「內部薪資競爭力」、以及與就業市場相比較的「外部薪資競爭力」。

2021.04.26 | 2188 次觀看
2021.04.19
1950 次觀看
【員工滿意度調查大揭密】哪個產業的職涯發展管道最通暢?

從四大產業的「發展」滿意度,可以發現知識密集服務業與一般服務業,略高於電子製造業及傳統製造業。然而進一步觀察,可發現從「發展整體(職涯發展及晉升管道)」來看,電子製造業的分數略低;「績效管理」部份,知識密集服務業與一般服務業表現較佳;「培訓發展」則是傳統製造業與一般服務業的訓練讓員工感到較為滿意。

2021.04.19 | 1950 次觀看
2021.04.12
2133 次觀看
【員工滿意度調查大揭密】哪個產業的主管最有人性、同事最麻吉?

在104各大產業員工滿意度的調查數據中,可以發現「知識密集服務業」在「主管」的滿意度略高於其他產業,且在「同事」滿意度與「一般服務業」並列第一,勝於電子製造業與傳統製造業。

2021.04.12 | 2133 次觀看
2021.04.11
2069 次觀看
【員工滿意度調查大揭密】哪個產業的工作最有成就感?

根據104收集了數百家台灣企業的員工滿意度調查數據,我們發現了幾個特別的現象,本篇要探討的是與大家日常相關性最高的「工作」。

2021.04.11 | 2069 次觀看
2021.04.08
1438 次觀看
接班不接班,你們都準備好了嗎?─談接班梯隊的菁英管理

幾週前,一位久未聯繫的國中同學突然打電話給我,除了閒話家常,聊聊人生際遇外,他問了一個問題,想聽聽我的建議,這是這通電話最重要的目的,「阿花,我爸要退休了,想把攤子交給我,我該不該接手?」

2021.04.08 | 1438 次觀看
2021.04.08
1729 次觀看
企業組織變革中HR的角色

組織變革是現代組織最重要的潮流與趨勢之一,在組織變革的實務過程中,HR通常在主動或被動情況下,參與組織變革過程。然而,HR應該以哪一種角色或心態參與這樣的過程?

2021.04.08 | 1729 次觀看
2021.04.08
2313 次觀看
HR如何強化自己在組織中的影響力

在現實企業運作的環境中,HR部門的地位,遠不及銷售、生產、研發、財務等部門。究其因,不外乎兩個原因:一是,企業的高階主管重視不足,沒有將HR提升到組織管理的地位層次,並且無法相信人力資源管理有能力幫助企業培養領導者,協助企業發展;二是,HR從業者的專業能力不足,無法透過自己的能力來實現其影響力。以下即就HR該如何建立自己的影響力與讀者分享。

2021.04.08 | 2313 次觀看
2021.04.08
1342 次觀看
企業人才流動與人才管理

人才流動有狹義和廣義之分,狹義的人才流動指組織間的流動,也就我們通常所說的轉職或跳槽;廣義的人才流動是指人才從一種工作狀態到另一種工作狀態的變化,工作狀態可以根據工作的職務內容、工作的地點、職業的性質、服務的對象等因素來確定。人才流動是調整社會人才結構,充分發揮人才潛能的一個重要過程。

2021.04.08 | 1342 次觀看
Close Menu