人資總論

「ESG」是國際間持續以來的議題，企業紛紛重視此波趨勢，也是消費者越來越關注的雇主品牌形象之一。現代的消費者在選擇產品的同時會考量其對環境的影響，以達到「我的未來從我的每個選擇所形塑」的理念。因此，無論企業大小，在經營管理加入 ESG 元素是必然的趨勢，而中小企業可先從「數位轉型」來跟進此波轉型浪潮！

不同於以往 HR 只是例行行政工作的「人事」角色，現在的企業愈來愈重視「人資」管理，具備「人資」相關的專業能力是 HR 所必須；若能善用人資系統輔助管理、進行數據分析等，將更能事半功倍，發揮關鍵價值，成為老闆不可或缺的左右手！

「A 廠商的人資系統功能有 50 個，B 廠商只有 30 個，我選 A 是對的嗎？」這是許多企業在選擇數位工具時遇到的選擇障礙。但你知道根據調查顯示，數位軟體最常使用的前 5 項功能供應了企業 54% 的用量，前 13 個功能供應 80% 的用量。系統該怎麼評估？價格？架構？身為採購系統的決策者該在意哪些要點？

為什麼數位管理已成為企業營運的基本要求？除了因疫情趨動外，多項證據指出重視「數位文化」的企業，更可以創造 5 倍以上的財務績效。HR 在企業的角色是什麼？如何讓自己成為策略性人資？

疫情逐漸成為日常，疫後對人資夥伴而言，有哪些重要的變動呢？104人資學院於去年底邀請企業人資參與的【疫後人資作業變動趨勢調查】共有536位人資夥伴協助參與問卷填寫，針對疫情對人才【選、育、用、留】的影響，以及【主管因應疫情需強化哪些能力？】共五大面向進行企業現況的調查。

決定將薪資外包後，上網搜尋發現廠商百百種，有會計師事務所、管理顧問公司、人力資源系統公司，他們的差別在哪裡呢？我又該如何挑選？此篇我們整理出台灣三大外包廠商的特色，以及在選擇合作對象需要注意的五大重點，希望協助你找到最合適的薪資外包合作夥伴

送走過往、迎接新年之時，對HR來說，卻是最艱熬的時刻到來--不但要忙著結算年度考勤、獎金、所得、績效、評等…一堆的年度資訊外，最令人心驚膽跳的，莫過於組織內的關鍵人才低調地蠢蠢欲動，開始從人力銀行、獵頭或其他求職管道，找尋下一個更好的職涯發展機會…。

公司明年要編制人力資源系統預算，需要比較市面上各家系統的優缺點與收費，提出更適合公司的採購建議。身為專案負責人的 HR，知道中大型企業所需的人資系統該怎麼挑嗎？由資深導入顧問歸納的 6 大關鍵一一 check，評估系統其實並不難

近期因為「科技的發達」與「新冠肺炎疫情的延燒」，「遠距工作」開始流行，成為一種因應疫情的「新形態工作模式」。 越來越多企業的員工開始「在家工作」，面對與以往「面對面相處」截然不同的「工作型態」與「管理情境」，「企業主管」和「HR人資朋友們」都嚴陣以待。大家都在學習新技能、適應新的「遠端工作科技」。而其中「如何管理遠距工作員工的出缺勤紀錄」，便是許多「人資(HR)」最傷腦筋的問題之一。到底該如何「遠端掌握在家工作之員工的出勤情況」呢？今天就讓「104人力銀行」人力資源處的「林慧蘭經理」，來和大家分享！

職業倦怠感是很容易在辦公室渲染開來的狀況，常會因為部分成員的心理狀態而影響工作表現，進而讓團隊產生雪崩式的崩解。因此如何避免團隊出現「職場過勞」的倦怠感，是許多主管、人資都要特別留意的狀況。