人資學院最新活動

2021.01.19
104人力銀行
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關鍵人才斷層的五個難題

「人才」是企業執行策略目標的『關鍵動能』,若能有效「管理人才」,等於提供企業『關鍵動能』供應無虞的保證。人才管理通常區分一般人才及關鍵人才,本文的重點係放在關鍵人才,其部份的觀念及作法亦適用於一般人才。

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2021.01.08
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疫情對人力資源及薪酬相關議題的影響(下)

許多公司的人才管理理念上停留在極度依賴外部招募來滿足即時需求,但是對於員工的訓練與發展,缺乏策略性的通盤計劃,所謂的員工發展,充其量不過是教育訓練的行政作業,對於人員佈署則大多只專注於優秀員工的工作安排;長久以往導致優秀人才的流失,而在設法留住人才時,卻大多只專注於薪酬的議題,這種人才管理的做法無法和公司經營策略連結,過度依賴外部招募,成效不但有限,而且嚴重影響員工士氣與向心力,也無法發揮員工的潛力。

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2021.01.05
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疫情對人力資源及薪酬相關議題的影響(上)

疫情可能造成的其他影響包括:採行彈性工時的公司會逐漸增加,資深專業經理人返鄉就業意願提高,更為嚴謹的人力資源規劃,重新檢視領導能力、人才管理、績效與薪酬、生產力、學習與成長等,這些重大議題將會是企業的當務之急。

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2020.12.25
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【薪情不爽放映室】我的未來在哪裡?—雙軌制職等表與職系薪資級距表

雙軌制的職等表與職系薪資級距表是反應薪資制度上很重要的內外部公平,在薪資設計上是不可忽視的關鍵,除此之外,完善的升遷體系也是影響員工工作投入與留任意願的重要因素,因此制定明確的晉升規則與透明的升遷管道,才能讓員工知道努力的方向,當員工能力提升了,透過升遷再參與新的工作領域後,人員的發展才不會受到限制,員工也才不會因為感受不到未來而離職。

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2020.12.22
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【薪情不爽放映室】我的努力和收獲成正比嗎?—績效獎金與調薪制度

"雖說團隊並非只依靠薪資或獎金來留人,但薪資的調升及獎金的發放未能與績效連結,讓優秀的員工缺少了被激勵的動力,老崔為此感到擔心,並希望公司的人資部門能優化制度以利留才。"

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2020.12.18
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【薪情不爽放映室】待得越久領得越多?—職位評價與績效調薪

事情沒做的比較多,能力也沒比較好,卻可以坐領相對較高的薪水。公司高層對於越來越多的員工因年資深而領高薪的狀況感到困擾,要求人資部能提出解決的方案……。

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2020.12.16
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【薪情不爽放映室】HR的哀鳴:訓練好的人才又被挖角了!

《伊佳公司》在業界享有盛名,培養的技術人才一向是同業覬覦的對象。初出茅廬的名牌大學畢業新鮮人們,也因仰慕公司的招牌,而樂於選擇成為其職涯的第一份工作。但如魔咒般的輪迴卻一再重複發生,當有潛力的人才累積一定的經驗後就會離職,每當有人又被競爭廠商挖角,風聲總是會傳回公司、掀起漣漪,令HR好生懊惱。

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2020.12.14
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跨年度人資7大待辦清單

年底是人資最忙碌的季節,哪些事項必須在2021年前確認調整,才能安心跨年呢?小編整理7項HR需檢核的待辦清單...

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2020.12.11
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【薪情不爽放映室】新來的菜鳥薪水竟然比我還高,太不公平了!

"小路也曾經是研發部力捧的閃亮新星,但因近年調薪幅度不如預期,而偶生抱怨;當「高薪禮聘新人,條件比老鳥還高」的耳語傳入耳中,蓄積已久的不滿情緒,瞬間如壓力鍋般釋放。"

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2020.12.08
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「找對人、做對事」就這麼簡單,104用3招加速中小企業創新轉型!

人是數位轉型的第一步,對資金與資源相對有限的中小企業來說,如何有效招募、留任與培育人才,尤其重要,而這,也是104人資學院事業群努力的方向。

2020.12.08 | 104人力銀行 | 4193 次觀看
2020.11.23
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穩固員工留任力,再攻人才吸引力,打造怦然心動的雇主品牌|人資觀點

如果要用一句話來評量人資對企業的貢獻,不知道各位人資夥伴有什麼高見?找到好人才、建構舒適的職場環境、營造激發創意與績效的文化、降低離職率、讓員工都感到滿意…。這些指標常被列為人資夥伴的KPI,每個都是人資夥伴創造美好世界的必須品,倘若要一言以蔽之,或許可以參考Backhaus & Tikoo’s於2004年所提出的雇主品牌。

2020.11.23 | 104人力銀行 | 3353 次觀看
2020.10.21
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以多元組合打造最適合的績效管理模式

104人資學院去年起免費提供e化調查平台供各企業進行「內部員工滿意度」和「敬業度」調查,已有百餘家客戶參與並累積超過兩萬筆的填答資料,大數據分析結果得知「績效管理」構面是員工滿意度分數表現落後、且對「留職承諾」影響程度高的項目。此外,敬業度中其餘二項「價值承諾」和「努力承諾」的分析結果也大致相同,數據顯示多數組織可優先聚焦於績效管理相關制度流程與管理技術方法的改善,理由在於其迫切性最高。

2020.10.21 | 104人力銀行 | 2275 次觀看
2020.09.23
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以大數據找出能力缺口,有效規劃訓練課程

優異的行銷力是HR的必備能力,理由是把行銷目標對象從消費者置換成員工,HR最重要的功能角色之一便是創造外部人才的吸引力和內部人才的黏著度。談到行銷力,自然聯想到時代潮流所趨之大數據應用。

2020.09.23 | 104人力銀行 | 9035 次觀看
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