人資學院最新活動

2021.10.08
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管理課程辧來辦去都雷同,很難引發主管學習興趣|人資難題Q&A【訓練篇】4-4

文/彭佳貞 104人資學院特約顧問 經常辦訓練課程的人資夥伴們可能會發現,常見的管理類課程名稱似乎都很類似,看 […]

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2021.10.08
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不知如何配合企業發展方向規劃合適的課程?|人資難題Q&A【訓練篇】4-3

訓練規劃上常見的問題之一是:不知如何配合企業發展的方向來規劃合適的課程,針對這個部分我們歸納了三個可能的原因:1. 未作訓練需求之組織分析、2.未能轉化組織分析為訓練共識、3.欠缺系統化的培育規劃。 建議的解決方案也有三個,第一個我們可以先來進行訓練需求的組織分析,有關訓練需求的分析各位可能耳熟能詳,不外乎來有三個來源:組織分析、任務分析、人員的分析。

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2021.10.07
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不清楚重點培育員工除了訓練外,還有什麼其他發展管道?|人資難題Q&A【訓練篇】4-2

除了訓練之外,其他的發展管道其實相當多元。在104集團發佈的人資FBI調查中,可以看到人才培育的方式除了實體的學習課程之外,還有很多像是:任務指派、導師制(Mentoring)、讀書會、外派、微課程、教練式領導(Coaching)、行動學習等等,這些都是現在企業採行的比較多元管道的方式。

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2021.10.07
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員工參加培訓意願低,HR如何是好?|人資難題Q&A【訓練篇】4-1

員工自主性參加內外部培訓課程的意願低這個議題,主要重點在於員工參訓的動機不足,而這些不足有可能是因為:不清楚培訓對個人職涯的影響、不了解個人知識技能的缺口,主管疏於對部屬的能力觀察及回饋溝通。針對這些可能的原因,建議採取做法是:強調參訓好處及未參訓後果(配套機制),善用測試、調查、測評等評鑑工具,以及加強主管對部屬的Coaching能力。

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2021.09.30
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6 個挑選中大型人資系統的注意事項!HRM 系統評估推薦指南|104 人資學院

公司明年要編制人力資源系統預算,需要比較市面上各家系統的優缺點與收費,提出更適合公司的採購建議。身為專案負責人的 HR,知道中大型企業所需的人資系統該怎麼挑嗎?由資深導入顧問歸納的 6 大關鍵一一 check,評估系統其實並不難

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2021.06.19
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【程居威律師來解答】疫情之下勞資協商的關鍵問答

在疫情之下常見的減薪減班都必須要進行勞資協商,而在勞資協商會產生許多從未碰過的問題,HR不用驚慌!104特邀勝綸法律事務所主持律師—程居威律師為大家解答。

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2021.06.19
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【謝清風老師來解答】疫情衝擊下的工資給付&工時排班規劃

疫情衝擊下工資給付以及工時排班規劃,是人資的一大難題,我們特邀104人資學院 法令諮詢顧問—謝清風老師,為大家解答!

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2021.06.07
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【104人資長來解答】疫情來襲停業、減班如何調整薪資?在家上班、防疫照顧假如何計薪…

104特邀人資長—鍾文雄老師來替大家解答,因應防疫期間在家上班的相關措施,包括勞工薪資、出勤與防疫假別,因應疫情來襲的人力資源管理問題,這篇找得到很多解答哦!

2021.06.07 | 4693 次觀看
2021.05.27
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104人資學院攜手永豐銀行 建構「人金合一」服務鏈

104企業大師 提供一站式金流及人資雙平台 提升中小企業營運效率   104人資學院與永豐銀行策略合作,透過「 […]

2021.05.27 | 1859 次觀看
2021.05.19
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三招助人資遠距面試、視訊面試,精準找到好人才

疫情改寫了企業的徵才方式,不斷升級的防疫警戒,更打的人資措手不及!防疫等級拉高,企業對人才的需求卻絲毫沒有減少,招募人資WFH (Work From Home),要如何在不斷被疫情干擾下,有效運用遠距面試、視訊面試,精準找到最適合公司的好人才?

2021.05.19 | 2781 次觀看
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