人資學院最新活動

在疫情衝擊下，加速了許多企業數位轉型的速度，尤其是許多企業開始將實體員工教育訓練轉移到數位工具上，以確保員工的能力持續發展。本文參考了104人資學院的2024《104企業培訓趨勢調查》，該調查收集了592位人力資源主管或中高階主管的意見，探討了疫情前後在教育訓練方面的差異，以及線上課程所面臨的挑戰。經過我們的調查，我們整理了四種我們對台灣企業教育訓練趨勢的觀察。

轉職潮帶來大量的職缺與履歷篩選作業量，企業必須有效應對才能在招募環節上發揮最大效益。104推出了招募測評功能的改版，使用性格量表來評估求職者是否適任更便利了！面談前即可邀請求職者填寫性格量表，而進階版的測評功能更可以自建常模，建立企業人才模型、量身打造人才評選標準，提高招募的準確性和效率。在協助企業快速精準篩出合適人才，有效降低新人的離職率，確保他們的長期留任。

測評是人力資源管理中評估人才不可或缺的一項工具，不僅能幫助企業快速識別潛在人才，還提供了關鍵的數據基礎，支援招募、晉升和培訓等用人決策。在全球缺工的困境下，精準面談、培訓對的人才十分重要。本文將參考業光堯顧問主講的【破解面談之道：掌握高效工具與技巧】講座，精選出與測評、職能測驗、性格測驗相關的常見問答，幫助HR和企業主管更深入地了解測評的核心概念。

ESG及數位轉型已成趨勢，企業人資技能跟得上嗎？104人力銀行調查，人資作業導入E化系統比例已從2020年的49.2％成長到2023年的62.1％。

很多企業都會認為，「雲端」因為要和其他人共享，較容易出現資安漏洞。相較之下，把「地端」實體主機放在企業內部，由企業自己管理，則較安全。但事實上並非如此，資安漏洞會出現與否，是取決於資訊基礎架構、安全防護措施等能力。 

AI浪潮及科技變遷之下，人力資源不僅是行政幕僚，未來更是幫助企業決策的重要單位。身為人資或企業主該如何加強數位能力，以符合數位轉型趨勢？又該如何推動企業的資訊安全，發揮最大價值，達成企業永續願景？一起提升人資價值，打造未來時代需要的人資技能吧！

近年來，企業在人資作業和人力資源管理方面正在經歷一場數位轉型的浪潮。根據2023年《人資F.B.I.報告》的觀察發現，企業人資作業導入E化的比例逐年成長，2022年已有六成以上企業使用E化系統，尤其以「員工出缺勤及請假作業」為主，顯示企業對於E化的接受度逐漸提高。

企業治理的關注焦點不僅止於ESG，還逐漸擴展至永續發展目標內的DEI多元共融概念。企業必須對人資管理做出與以往不同的改變。這包括將性別平等、人才發展等議題納入人才管理中，以提升招募吸引力和留任力。

在激烈的市場競爭中，信邦電子迎來了人才缺口的挑戰。過去信邦專注招募即戰力高、具經驗的技術人才，然而隨著市場缺工議題席捲，信邦電子決定調整策略，投入大量資源培育潛力新鮮人才。此篇文章中我們訪問信邦電子集團人力資源處協理李山San和人力資源服務中心林盈妤Rita，了解信邦電子如何透過一系列的人力資源計畫，成功地提升10%的新鮮人留任率，穩定未來企業人才的發展。

人資管理一直是企業營運中不可或缺的一環，而選擇合適的系統更是提高效率的關鍵。大醫生技股份公司積極導入新人資系統，藉以優化企業內部的人力資源運作。不僅讓企業能夠更靈活地應對各種排班及人事變動，同時還能夠自動化繁複的薪資計算、差勤流程，成為企業未來發展最可靠的人力管理工具。