薪酬管理

看更多「薪酬管理」優質文章,評估管理組織薪酬|104職場力
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建構與優化薪酬管理制度-提升組織競爭力

對企業來說,薪酬是一把「雙面刃」,善予應用當能吸引、留住及激勵人才,有效提高企業的競爭力,反之則會流失人才,甚至為企業帶來危機。毫無疑問,建立全面化、客觀且科學的薪酬管理制度,對於身處知識經濟時代,亟需培育核心能力和競爭優勢的企業而言,具有十分重要的意義。因此,不斷建立和優化薪酬制度,是當前企業面臨的一項緊迫任務。

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台開轉型!從人與行政 e 化做起

當公部門民營化後,如何面對企業轉型、人力縮減?專注核心事業,提升效率必須仰賴以一打百的人事系統

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從五人到千人,陪伴宜特科技茁壯的 104 ehrms

亞洲電子驗證的領導品牌-宜特科技,仰賴全方位人力資源整合系統,掌握廠區班別多元、計薪複雜的人事規範

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資深電子業管理經理:人事系統採購需考量整合與擴充性

尚立集團的 HR 認為,104的系統顧問會針對我們的意見做改善,即使一開始系統並非百分之百符合需要,但沒達到的部分會想辦法在版本更新時改 善…

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想向內部推廣人事系統,聽聽亞太區專業通訊商如何多向溝通

上市大型集團在企業發展時,導入一個全陌生的系統,必定遇到許多困難與辛酸。全科科技認為還好104同時具備人資專業與系統品質,減少更多導入的不適應。

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如何挑選大型集團系統?跨國汽車經銷大廠:先評估是否曾有千人公司導入經驗

全台最大汽車經銷商—太古汽車集團是如何運用科技改善人事作業流程

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2021.04.01
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2021清明連假出勤工資該怎麼算?老闆人資們要注意!|職場新訊

2021的清明連假,4/2(五)、4/5(一)為國定假日補假、此3日如出勤可領兩倍工資;4/3(六)為休息日,如出勤應獲得加班費;4/4(日)為例假日,非天災事變等不得出勤。

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2021.03.31
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建立有效薪酬制度常見的問題與挑戰

有效的薪酬制度必須具備內部公平性、外部競爭力以及依績效給薪三個原則,目前大部分的公司幾乎都有自己的薪資制度,但是真正能夠符合這三個原則的有效制度並不是很多,這種情形在中小企業更是普遍,造成這種現象的原因不外乎不正確的薪酬觀念、年資導向的薪酬理念、不願意投資建構有效的薪酬管理制度、薪酬管理的垂直與水平整合不足等。

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2021.03.08
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新制退休金提撥,勞工自提6%好處多:節稅、分紅、加速退休儲蓄

新制退休金當中,除了雇主需要每月為勞工提撥不得低於每月工資6%之外,其實勞工也可以在每月工資的1-6%內自提退休金,這是很多人都忽略的「加速退休儲蓄」方法,請看本文的分析。

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2021.02.23
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除了加薪之外,如何留才?

我們知道當員工提出離職申請時,是留才效果最差的時機,也最耗費留才資源,因此用人主管與人資部門必須在平時即建構人才留任的架構,並逐步建立人資管理制度與措施,搭配主管管理能力的提升,才能為公司留任關鍵人才,達到企業永續發展的目標。

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