人資充電

提供「人力資源管理」優質文章,有效做好人力管理|104職場力
2021.01.14
104人力銀行
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公司再怎麼大,也沒有勞基法大!解僱員工須有法定事由|法律小教室

從立法目的來說,勞基法除了保障勞工的基本權益,也在規定雇主應遵守的最低勞動條件標準。公司再怎麼大,也沒有勞基法大。解僱員工,仍須具有法定事由。

2021.01.14 | 104人力銀行 | 2497 次觀看
2021.01.12
104人力銀行
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印尼政府片面宣告的「零付費」政策,台灣雇主該如何接招因應呢?

印尼官方宣佈自2021年1月中旬起,將實施移工「零付費」的新政策,希望移工輸入國的雇主必須負擔移工的機票、護照、簽證費等11項費用,台灣的雇主該如何因應這波衝擊呢?

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2021.01.11
104人力銀行
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特休沒休完,勞工請求特休工資時,需要自己負責舉證責任嗎?

當勞工碰到特休沒休完、想要將特休轉為工資的時候,到底需不需要自己負責舉證責任呢?專業觀點說分明。

2021.01.11 | 104人力銀行 | 2442 次觀看
2021.01.11
104人力銀行
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銷售、電商的夢魘:不小心「標錯價」,到底該怎麼辦?

店家「標錯價格」而導致消費者瘋狂搶購的新聞時有所聞,當錯打價格的狀況發生時,店家只能摸摸鼻子認了、全數認賠售出,還是在法律上仍有轉圜餘地,可以不用全數認賠呢?

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2021.01.08
104人力銀行
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疫情對人力資源及薪酬相關議題的影響(下)

許多公司的人才管理理念上停留在極度依賴外部招募來滿足即時需求,但是對於員工的訓練與發展,缺乏策略性的通盤計劃,所謂的員工發展,充其量不過是教育訓練的行政作業,對於人員佈署則大多只專注於優秀員工的工作安排;長久以往導致優秀人才的流失,而在設法留住人才時,卻大多只專注於薪酬的議題,這種人才管理的做法無法和公司經營策略連結,過度依賴外部招募,成效不但有限,而且嚴重影響員工士氣與向心力,也無法發揮員工的潛力。

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2021.01.07
104人力銀行
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中外人資公認:離職最不該做的,就是這5件事

離職或跳槽都沒有絕對的對與錯,但辭職時有哪些事絕對不該做?《職場力》搜集了有關國內外人力資源專欄的專家、顧問說法,做了這5件事,你絕對是錯的!

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2021.01.07
104人力銀行
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公司政策朝令夕改時有所聞,但身為主管,絕不該輕易打破原則

身為主管,夾在公司與員工之間扮演溝通者,勢必要針對很多公司的策略調整、組織變動做靈活而有彈性的調度、說明,可是政令可以修改、但是身為主管的領導原則,卻不該輕易的變動,因為一旦你失去了原則、將再也不具原則。

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2021.01.07
104人力銀行
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老闆們別再搞錯了!品牌與行銷,其實是兩件事

希望自己的品牌可以快速在市場上闖出名號,到底該先主打品牌故事,還是銷售頁呢?不能兩頭都一起做嗎?行銷不就是把品牌故事說好嗎?......老闆們,其實事情沒有這麼簡單的!

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2021.01.06
104人力銀行
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面試錄取後,公司卻要求提供身分證及求職保證金,這樣合法嗎?|法律小教室

在面試中或錄用後,雇主要求我提供國民身分證並且留置保管,以及要求我提供求職保證金若干元,請問是否合法?

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2021.01.05
104人力銀行
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應徵正職工作,公司卻要求簽「定期勞動契約」,可以拒簽嗎?|法律小教室

明明應徵的是正職工作,公司卻要我簽「定期勞動契約」,我該為了保住工作而簽嗎?還是我可以依法規定拒簽呢?

2021.01.05 | 104人力銀行 | 9323 次觀看
2021.01.05
104人力銀行
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疫情對人力資源及薪酬相關議題的影響(上)

疫情可能造成的其他影響包括:採行彈性工時的公司會逐漸增加,資深專業經理人返鄉就業意願提高,更為嚴謹的人力資源規劃,重新檢視領導能力、人才管理、績效與薪酬、生產力、學習與成長等,這些重大議題將會是企業的當務之急。

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2021.01.05
104人力銀行
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關於交辦任務:9項「主管授權Check List」,是達成任務又讓部屬獲得成長機會的關鍵

當主管要交辦任務給下屬時,到底該怎麼說呢?隨著時代改變,現代已經不時興「威權管理」,取而代之的是更多的溝通協調,在指示任務時,主管務必充分授權與信任,並詳細將細節與目標說明清楚,給予部屬信心、朝目標前進。

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2021.01.04
104人力銀行
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新人到職怎麼都被晾在旁邊?職場菜鳥如我,該如何應對呢?

新進員工在公司會有一短適應期,但常常會面臨沒有工作、被晾在一旁乾等的狀況,到底是主管不信任我?還是我不夠積極呢?請看專業人資會給什麼建議吧!

2021.01.04 | 104人力銀行 | 10328 次觀看
2021.01.04
104人力銀行
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雇主未投勞保造成勞工損害,還適用「過失相抵」原則嗎?

雇主未投勞保造成勞工損害之情形下,有無過失相抵適用?勞工保險條例第72條之損害賠償之請求權時效為何?請看本文的專業分析。

2021.01.04 | 104人力銀行 | 1888 次觀看
2021.01.04
104人力銀行
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落實職場性別平權,職涯成家四部曲:結婚、懷孕、分娩、養育,值得更多的友善與保護!

每個員工都有機會在職涯期間碰到「成家立業」的狀況,特別是女性勞工很容易遇上「職涯四部曲」:結婚、懷孕、分娩、養育,現金的法律雖然已針對這些狀況分別提出周全規劃,但真正要落實職場友善,還是需要每個人的觀念一致!

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2021.01.04
104人力銀行
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2021年起健保費率調漲至5.17%,勞工平均每月保費增加63元|職場新訊

衛生福利部趕在109年的最後一天宣佈,由於健保財務連年吃緊,為避免安全準備金不敷支出,因此拍板定案將自110年元旦起,將健保費率調漲至5.17%。

2021.01.04 | 104人力銀行 | 2605 次觀看
2020.12.31
104人力銀行
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明明職缺「刊登中」,為什麼投履歷都沒回應呢?讓專業人資來告訴你背後真相

投了履歷後都沒回應,但職缺明明一直刊登著呀!是什麼意思呢?這篇文章以HR的角度來跟大家分享幾種可能性,並建議大家可以怎麼做。

2020.12.31 | 104人力銀行 | 46505 次觀看
2020.12.30
104人力銀行
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「這個形容詞,套在所以品牌都試用嗎?」,行銷人手中最棘手的難題:如何建立品牌識別度?

對於行銷人而言,建立每個品牌最獨特的市場地位,品牌識別度是很大的難題,因為多數的形容詞、功能都有可能跨品牌重複,如何讓消費者在第一時間就聯想到指定品牌?是一個大哉問。

2020.12.30 | 104人力銀行 | 2067 次觀看
2020.12.30
104人力銀行
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不是行銷人也該知道的經營心法:誰討厭你都沒關係,知道誰愛你才重要!

當我們在做商品行銷時,不論是哪個產業,都該明白一個最重要的道理:「你可能不需要了解每個不喜歡你商品的原因,但你一定要知道喜歡商品的人,到底在想什麼!」,這是找到市場定位最重要的一件事!

2020.12.30 | 104人力銀行 | 2217 次觀看
2020.12.29
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讓企業非你不可!Google面試官給求職者履歷的7條建議

企業的招募人員或人資在職缺公佈後,必須從上百上千件的履歷中挑選出合適的人才,才會邀請面試。因此如何讓你的履歷被選中是面試的第一道關卡,在Google面試官眼中:你需要在許多方面都優於別人,才能使你的履歷表被選上。

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2020.12.28
104人力銀行
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沒休完的特別休假,到底該怎麼計算才合理呢?

勞基法有關特別休假的規定,曾在修訂後可分為新、舊法兩個階段,如果雇主從未提供予勞工特別休假,勞工請求針對未休畢的特休給予一次性補償,到底該怎麼計算才對呢?

2020.12.28 | 104人力銀行 | 1296 次觀看
2020.12.28
104人力銀行
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面試官別再尬聊了!透過行為態度面試,你也能判斷求職者的特質|招募選才

求職者面試有教學可參考,面試官也能有「面試人」的參考教學嗎?透過行為態度面試、善用情境思考去引發求職者思考,也許更能讓您得到更貼近實務、更能發現求職者的特質,做更完整的評估哦!

2020.12.28 | 104人力銀行 | 2209 次觀看
2020.12.28
104人力銀行
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勞工保險的即時效力,HR務必當心!

勞工保險的投保有賴人力資源管理工作者的精準投保,若未能依規定投保,有可能影響勞保年資中斷,或減少其保險年的累積,影響深遠,實應謹慎!

2020.12.28 | 104人力銀行 | 1191 次觀看
2020.12.25
104人力銀行
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公司企業到底用什麼標準給薪水?專業人資現身說法為您解惑!

不論是新鮮人還是職場老鳥,心中都對「薪資」的決定有些困惑,到底在完成面試後的敘薪過程,是用哪種標準在決定薪水數字的呢?這個傳統上「不能說的秘密」,就讓專業人資來告訴你核薪的真相吧!

2020.12.25 | 104人力銀行 | 15582 次觀看
2020.12.25
104人力銀行
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【薪情不爽放映室】我的未來在哪裡?—雙軌制職等表與職系薪資級距表

雙軌制的職等表與職系薪資級距表是反應薪資制度上很重要的內外部公平,在薪資設計上是不可忽視的關鍵,除此之外,完善的升遷體系也是影響員工工作投入與留任意願的重要因素,因此制定明確的晉升規則與透明的升遷管道,才能讓員工知道努力的方向,當員工能力提升了,透過升遷再參與新的工作領域後,人員的發展才不會受到限制,員工也才不會因為感受不到未來而離職。

2020.12.25 | 104人力銀行 | 1931 次觀看
2020.12.22
104人力銀行
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「你知道我在找你嗎?」人才媒合新功能【人才來訪】,徵才更有效率!|104產品服務

媒合新功能【人才來訪】,提供新渠道讓企業更快找到合適人選,迅速查看最新與14天內觀看職缺的履歷表,並邀約對職缺感興趣的求職者,加速企業找到合適人選!

2020.12.22 | 104人力銀行 | 1813 次觀看
2020.12.22
104人力銀行
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【薪情不爽放映室】我的努力和收獲成正比嗎?—績效獎金與調薪制度

"雖說團隊並非只依靠薪資或獎金來留人,但薪資的調升及獎金的發放未能與績效連結,讓優秀的員工缺少了被激勵的動力,老崔為此感到擔心,並希望公司的人資部門能優化制度以利留才。"

2020.12.22 | 104人力銀行 | 1515 次觀看
2020.12.22
104人力銀行
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年滿65歲退休,但工作年資橫跨適用勞動基準法前、後,該怎麼計算年資?又能領多少退休金呢?

對於勞工工作年資橫跨適用勞動基準法前、後的退休金基數計算,目前有兩種的見解,會影響實際上可領取的退休金金額,不可不慎。

2020.12.22 | 104人力銀行 | 2569 次觀看
2020.12.22
104人力銀行
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面試應徵時不老實做人格特質測驗,會怎樣嗎?

現在多數的企業在面試徵才時,都會要求做「人格特質測驗」,用來作為除了面談之外的徵才評估,很多面試者對於這項流程感到不解,甚至認為隨便做做應該也沒差,讓專業顧問來告訴你,不老實做人格特質測驗,到底會對面試帶來什麼影響吧!

2020.12.22 | 104人力銀行 | 5171 次觀看
2020.12.21
104人力銀行
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雇主機動調度人力應預先設計工作組合,避免誤觸「調動勞工五原則」|法律小教室

法律上規定若要調動勞工的工作有五大原則需要遵守,但實務上公司和員工間常會用「臨時性支援」、「人力調度」等方式去調整工作內容,甚至職掌內容,哪些其實會導致勞動契約的缺失呢?企業和勞工都不能不知道!

2020.12.21 | 104人力銀行 | 1803 次觀看
2020.12.18
104人力銀行
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【薪情不爽放映室】待得越久領得越多?—職位評價與績效調薪

事情沒做的比較多,能力也沒比較好,卻可以坐領相對較高的薪水。公司高層對於越來越多的員工因年資深而領高薪的狀況感到困擾,要求人資部能提出解決的方案……。

2020.12.18 | 104人力銀行 | 1885 次觀看
2020.12.16
104人力銀行
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【薪情不爽放映室】HR的哀鳴:訓練好的人才又被挖角了!

《伊佳公司》在業界享有盛名,培養的技術人才一向是同業覬覦的對象。初出茅廬的名牌大學畢業新鮮人們,也因仰慕公司的招牌,而樂於選擇成為其職涯的第一份工作。但如魔咒般的輪迴卻一再重複發生,當有潛力的人才累積一定的經驗後就會離職,每當有人又被競爭廠商挖角,風聲總是會傳回公司、掀起漣漪,令HR好生懊惱。

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2020.12.16
104人力銀行
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中南部徵才力道強勁 2021看好防疫、AI、5G

疫情趨緩,12月工作數已回升至70萬大關,創今年新高,繼11月(68萬個)之後,連續第二個超越去年同期。104人力銀行觀察全國六都以及新竹縣市,結果發現,中南部的徵才成長動能強於各區,5年強彈16%~25%,相對不受疫情的影響。企業普遍看好2021年景氣,尤其醫療、防疫、以及AI、5G。104人力銀行整合招募服務處資深副總經理鍾文雄分析,總體經濟數據復甦態勢明顯,工作數可望持續上揚,企業搶才、人才轉職已提前開打!

2020.12.16 | 104人力銀行 | 2284 次觀看
2020.12.15
104人力銀行
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我已符合退休條件而沒有申請請退休,就被公司解僱,還可以領退休金嗎?

工資本質上是勞工提供勞動力的價值。退休金具有勞工全部服務期間延期後付工資的性質,是勞工當然享有的既得權利,應於勞工退休時支付,不會因為勞工離職而消滅,雇主不得以懲戒解僱為理由,不給付勞工退休金。

2020.12.15 | 104人力銀行 | 2106 次觀看
2020.12.14
104人力銀行
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跨年度人資7大待辦清單

年底是人資最忙碌的季節,哪些事項必須在2021年前確認調整,才能安心跨年呢?小編整理7項HR需檢核的待辦清單...

2020.12.14 | 104人力銀行 | 6832 次觀看
2020.12.14
104人力銀行
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聘雇外籍移工的重點留意事項:6個檢查步驟,防範僱用黑工|法律小教室

目前的台灣勞動環境需要很多移工的輔助,看護移工更是最常見的聘僱方式,因應今年的疫情有更嚴重的規定和管理,在工作無法暫停、家中仍需要移工協助照料的情況下,大幅增加僱用黑工的可能性;如何避免自己的權益受損,專家建議可採用6個檢查步驟來核定移工的來歷。

2020.12.14 | 104人力銀行 | 1120 次觀看
2020.12.11
104人力銀行
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【薪情不爽放映室】新來的菜鳥薪水竟然比我還高,太不公平了!

"小路也曾經是研發部力捧的閃亮新星,但因近年調薪幅度不如預期,而偶生抱怨;當「高薪禮聘新人,條件比老鳥還高」的耳語傳入耳中,蓄積已久的不滿情緒,瞬間如壓力鍋般釋放。"

2020.12.11 | 104人力銀行 | 1386 次觀看
2020.12.10
104人力銀行
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基層、中階、高階主管核心能力大不同|主管養成術

企業將主管基本區分為三種職階,分別代表不同任務:基層:協助部門將須負責的「事」做好,並開始練習如何管人。中階:以「帶人」為核心任務,打造有效團隊&完成整體績效。高階:串連「企業策略/佈局」,以策略性作法帶領團隊完成任務。

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2020.12.09
104人力銀行
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【績效管理小劇場】部門皆強將的行銷主管老崔

"伊佳公司的行銷部表現相當優秀,團隊成員各自負責不同產品,能力上也各有所長。行銷部的主管老崔經常向人資部門表示公司績效考核的強迫分配制度讓他很困擾,因為自己部門都是強將,很難分出優劣。"

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2020.12.09
104人力銀行
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工作數創今年新高!經理人掀轉職卡位戰

後疫情時代,企業徵才持續回溫!104人力銀行12月工作機會數回升至70.7萬個,創今年新高,也是繼11月(68萬個)之後,連續第二個超越去年同期;雖然增加的工作數多集中於「非主管」職缺,但是邁入2021年,中高階經理人已掀起卡位戰!

2020.12.09 | 104人力銀行 | 1936 次觀看
2020.12.08
104人力銀行
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「找對人、做對事」就這麼簡單,104用3招加速中小企業創新轉型!

人是數位轉型的第一步,對資金與資源相對有限的中小企業來說,如何有效招募、留任與培育人才,尤其重要,而這,也是104人資學院事業群努力的方向。

2020.12.08 | 104人力銀行 | 2951 次觀看
2020.12.07
104人力銀行
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冬季肺炎疫情衝擊加劇,移工雇主必看:聘僱許可展延之事項

進入冬季後,全球性的新冠肺炎疫情不但未趨緩,甚至還有加劇的態勢,政府採用「防疫優先」的作法,推出有關展延移工續聘許可的權宜措施,雇主該怎麼做呢?請看法律專家的解說!

2020.12.07 | 104人力銀行 | 1418 次觀看
2020.12.03
104人力銀行
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中高齡就業促進法,為在職、失業、退休的熟齡人才打造友善職場環境|職場新訊

透過《中高齡者及高齡者就業促進法》與相關子法的同步推動,讓企業與勞方都願意投入勞動市場,有效提升中高齡者的勞動參與率,讓世代間能夠合作無間、傳承經驗

2020.12.03 | 104人力銀行 | 1919 次觀看
2020.12.03
104人力銀行
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讓中高齡的價值在企業發光!3個設定步驟,讓您與更多「高年級」人才相遇|104產品服務

因應中高齡就業專法的推動,104人力銀行邀請各界企業一同發掘中高齡求職者的專長,為協助企業與人才相遇,特別規劃數位特殊版位,並透過媒合系統,增加「中高齡、高齡」工作職缺的曝光,讓企業獲得更好的徵才效果,人才能被產業適才任用,創造雙贏!

2020.12.03 | 104人力銀行 | 1899 次觀看
2020.12.02
104人力銀行
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【績效管理小劇場】想試試OKR的研發主管老馬

"老馬深知旗下部屬臥虎藏龍,若是每個人都能主動反饋,勢必比他一個人下指令更能讓公司的研發結果加速進展,老馬經常為了不知如何才能有效激勵部屬挑戰更高的目標而困擾…。研發團隊的績效管理模式,採用OKR會是更理想的方法嗎?"

2020.12.02 | 104人力銀行 | 1982 次觀看
2020.12.02
104人力銀行
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「高年級」服務生報到!企業主搶著用,他們比你想像更有料|中高齡就業

隨著我國施行首部「中高齡就業專法」,試圖改善就業環境、消弭職場年齡歧視問題,加上「高年級」工作者猶如寶庫般的豐富經驗與專業知識,讓愈來愈多企業開始重視「高年級人力」的運用,透過《104高年級》的紀錄,帶您一同認識這群勇於嘗試、認真負責的「高年級服務生」。

2020.12.02 | 104人力銀行 | 4443 次觀看
2020.11.30
104人力銀行
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打工族的年資、休假、保險該怎麼算?兼職勞工的勞動權益,一次說明白!

經濟不景氣薪水凍漲,很多人除了正職工作以外,會再多從事一份兼職工作,又或者是找不到正職工作,只好從事一份或多份兼職工作。過去社會上不少慣老闆時常以兼職工作與正職工作不同,勞動基準法沒有明文規定兼職勞工也一體適用為由,任意剝削兼職勞工的勞動權益;兼職勞工也因為經濟上的弱勢,不知道或不敢爭取自己的權益,而白白蒙受損失。 為全面保障兼職勞工的勞動權益,勞動部於2014年1月27日訂定「僱用部分時間工作勞工應行注意事項[1]」(最新修正於2018年5月17日),將工作時間較「全部時間工作勞工」縮短的勞工稱為「部分工時勞工」,開始有了明文保障規定。因此,無論是超商的時薪人員、餐飲業的計時人員,或是服飾百貨業的兼職店員,打工族們的勞動權益都受到明文保障。 原則上部分工時勞工(以下仍沿用社會上慣用的「兼職勞工」稱之)的各項勞動權益,與全部時間工作勞工(以下稱「正職勞工」)並無不同,只有部分項目因為工時縮短的特性加以調整而已。

2020.11.30 | 104人力銀行 | 16415 次觀看
2020.11.30
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管理不是算數學,沒有正確答案!團隊價值能夠最大化,就是解答|職場管理

管理是門很深的學問,特別是與「人」有關的事情,就不能用「最佳唯一正解」的態度來面對,人心變幻無常,沒有既定的公式、SOP可以適用於每一個人,如何讓團隊在領導中發揮最大戰力,是每個領導者最重要的課題。

2020.11.30 | 104人力銀行 | 2357 次觀看
2020.11.30
104人力銀行
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中高齡就業專法上路實施後,如何檢視「友善高齡者」就業情境才是重點!

即將實施的「中高齡就業專法」(《中高齡者及高齡者就業促進法》)期望能為職場帶來一些新元素,逐漸消弭長久以來困擾著兩性都很困擾的「年齡就業歧視」問題,但專法推動施行固然可喜,真正的成敗關鍵,依然在於推行後的就業情境檢視,是否真的讓職場環境獲得改變?

2020.11.30 | 104人力銀行 | 2289 次觀看
2020.11.30
104人力銀行
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搞懂中高齡就業專法不困難,看完這10題人資精選QA就夠了!|法律小教室

我國史上首部為中高齡及高齡工作者所量身打造的中高齡就業專法:《中高齡者及高齡者就業促進法》,將於2020年的12月4日正式上路,今天我們訪談104人力銀行專業的人力資源管理專家們,透過簡易的10則問答,深入淺出的解答大家對於專法的一些疑問,一起來看看吧!

2020.11.30 | 104人力銀行 | 8625 次觀看
2020.11.27
104人力銀行
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兼職勞工有多份打工,任一邊的雇主都要幫勞工辦理勞保、勞退嗎?

大學生A每週末在X服飾店當兼職人員賺取生活費,但因為下學年沒抽到學校宿舍,必須再兼一份打工賺房租,後來找到平日課後到Y餐廳的打工。X服飾店已經有幫A投保勞保、提繳勞退,Y餐廳還需要幫A辦理勞保、勞退嗎? 如果Y餐廳說,X已經有幫A投保勞保,這裡不用重複投保,A還可以省一筆勞保自負額,這種說法正確嗎? A在Y餐廳多繳一筆勞保保費有什麼好處?如果只選其中1個雇主投保,可能會有什麼不利益呢?

2020.11.27 | 104人力銀行 | 16341 次觀看
2020.11.26
104人力銀行
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「中高齡就業專法」上路,僱用高年級即戰力,HR務必留心的獎與罰!

我國史上第一部為中高齡及高齡工作者所量身打造的》中高齡者及高齡者就業促進法》將於2020/12/4正式上路實施,法規內有哪些是公司企業務必要注意的要點,包括「獎助鼓勵」及「相關罰則」,本文一次說明白!

2020.11.26 | 104人力銀行 | 3267 次觀看
2020.11.25
104人力銀行
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中高齡就業專法於12/4正式上路,「讓高年級再綻職涯光芒!」|職場新訊

《中高齡者及高齡者就業促進法》將於109年的12月4日正式上路,這部被稱作「中高齡就業專法」的法條將能保障更多中高齡、高齡工作者就業權益,其中共有3大特色和6大重點,就讓《職場萬象》來帶您一觀吧!

2020.11.25 | 104人力銀行 | 7596 次觀看
2020.11.24
104人力銀行
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政府行政機關辦公日曆表,一般公司企業都能一體適用嗎?|法律小教室

許多企業在安排休假日時會參考行政院人事行政總處所公佈的行事曆安排,特別是近年常見的「彈性休假」制度,可是這樣的作法雖符合政府機關,但民間企業的放假還需要符合勞基法或其他法令,並應由勞資雙方協商處理,如果需要補班的話,公司該如何和勞工協商呢?

2020.11.24 | 104人力銀行 | 15955 次觀看
2020.11.23
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關於勞保的二三事:勞工保險是什麼?什麼情況下可以請領勞保給付呢?

勞工保險是什麼?到底什麼情況下可以請領勞保給付,金額又會怎麼算呢?如果不是因為工作受傷,我們還可以申請嗎?這些問題在這篇文章,都能讓專業的法律人來告訴你解答哦!

2020.11.23 | 104人力銀行 | 16135 次觀看
2020.11.23
104人力銀行
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「責任制」不是老闆喊了算!什麼職位才適用責任制的工作模式呢?

「責任制」是很多企業會聽見的制度,但你知道其實不是所有行業和職位都適用「責任制」嗎?如果老闆違法的話,該如何因應呢?本篇文章將探討責任制的精神、適用狀況,以及常見的違規事例,千萬留心哦!

2020.11.23 | 104人力銀行 | 2356 次觀看
2020.11.23
104人力銀行
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穩固員工留任力,再攻人才吸引力,打造怦然心動的雇主品牌|人資觀點

如果要用一句話來評量人資對企業的貢獻,不知道各位人資夥伴有什麼高見?找到好人才、建構舒適的職場環境、營造激發創意與績效的文化、降低離職率、讓員工都感到滿意…。這些指標常被列為人資夥伴的KPI,每個都是人資夥伴創造美好世界的必須品,倘若要一言以蔽之,或許可以參考Backhaus & Tikoo’s於2004年所提出的雇主品牌。

2020.11.23 | 104人力銀行 | 3326 次觀看
2020.11.23
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被資遣不一定是你的問題,碰上這3種狀況,早點下車才實際!

碰上被資遣的狀況當然很令人難受,但有時候問題不一定是出在自己的身上,公司的營運狀況還是最大的變數,如果我們不幸碰上這種事情,先別急著自我懷疑,同時也要確認自己的權益是否有拿到哦!

2020.11.23 | 104人力銀行 | 10705 次觀看
2020.11.20
104人力銀行
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第一次當主管好忐忑,新官上任不放三把火,不要引火上身就該慶幸了?|職涯診所

第一次當主管,要面對管理、領導,還要戰勝自己的忐忑,任務角色的轉換,老闆選上我,我真的可以勝任這份工作嗎?新官上任不敢說三把火,不要引火上身就很慶幸了,就讓職場前輩來幫幫您吧!

2020.11.20 | 104人力銀行 | 3474 次觀看
2020.11.20
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「競業條款」或「兼職禁止」的法律界線怎麼看?美食外送、直播主也在規定範疇內嗎?|法律小教室

「競業條款」是雇主與員工之間所訂定的一種勞動約定,為保障維護雇主的營業權利而禁止員工在職、離職後一定時間內不得從事相同性質或類似的工作,但是實際狀況中,到底哪些情況會有問題呢?從事外送平台、網紅直播主這些工作會有問題嗎?讓我們從真實的法律案例中看起。

2020.11.20 | 104人力銀行 | 2095 次觀看
2020.11.19
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公假該怎麼請?遇到哪些情況是可以申請公假的呢?|法律小教室

什麼是公假呢?哪些情況勞工可以申請公假呢?關於法律規定以及常見的事由和問答,我們請專業的律師來為我們做解答吧!

2020.11.19 | 104人力銀行 | 1736 次觀看
2020.11.18
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【績效管理小劇場】被「強迫分配」拿B等的小金

"菜鳥小金工作很認真,也很少出錯,主管老劉評定他的績效分數是92分,但因為被“強迫分配”只能拿B等,老劉跟他說:「我給你打的分數很高,是HR的制度設計不良,讓部門只有少數人能拿到好成績。」老劉除了肯定小金的表現,還大大向跟小金吐了一番苦水。"

2020.11.18 | 104人力銀行 | 2218 次觀看
2020.11.18
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員工曠職該怎麼辦?如果造成公司損失,雇主能對勞工求償嗎?|法律小教室

企業遇到員工無故曠職的情況實在很惱人,HR們善盡提醒的責任,但若真的一再發生員工缺勤的狀況,到底情節要多嚴重才能被判定是「曠職」呢?若造成公司的損失,雇主可以向勞工求償嗎?

2020.11.18 | 104人力銀行 | 2295 次觀看
2020.11.16
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專業人資都稱讚的面試機制設計與流程,找最好的、不如找最適合的!|招募選才

一個好的面談設計需要考量到面談形式設計、總次數、時間安排、面試官層級、與人才的互動&溝通。不適當的面談機制設計,不僅會降低人才的申請意願,甚至會讓公司錯過合適的人選。

2020.11.16 | 104人力銀行 | 2492 次觀看
2020.11.16
104人力銀行
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人資老實說:求職面試的關鍵─你有比面試官更「認識自己」嗎?|面試攻略

「誰比較認識你」,是決定面試中「誰」來判斷你適不適合這職位的關鍵之一。如果人資、主管比你更了解你,那麼你幾乎已經把面試的主導權交給了對方。

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2020.11.16
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弭平男女同工不同酬,HR應如何避開薪資歧視呢?|法律小教室

兩性工作的同工不同酬問題,即便已是進步時代、仍存在許多爭議,如何公平給付始終是雇主和HR人員必須注意的,主管機關雖分別有勞動基準法和性別工作平等法的建制來保護勞工,但因兩者規範的用詞差異,導致了一些模糊空間,執行細節的HR人員不可不慎!

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2020.11.13
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每年調薪3%難怪留不住人!3種薪資策略,不失彈性又讓老闆買單

想網羅好的人才,或是留住堪用的人,公司卻沒有足夠的薪資預算,可以吸引優秀的人選。或只能看著人才培養完跳槽,在無限的招募或是訓練地獄當中徘徊。到底什麼樣的薪資策略,能夠留住人才,但又不失彈性並能說服公司老闆買單?

2020.11.13 | 104人力銀行 | 6511 次觀看
2020.11.13
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【績效管理小劇場】考驗人性弱點的同儕互評

"伊佳公司的頂尖研發人才都是聰明又優秀的人,彼此間難免有瑜亮情結,平時為了爭取各自專案所需的資源經常在會議中起衝突。老馬煩惱一旦績效要納入同儕考核,部門內恐怕會有人因此挾怨報復,反而有失考核結果的公平、客觀性。"

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2020.11.12
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每個面試官都該學會的提問技巧:問出「對的問題」引出你所需要的答案|招募選才

面試官該如何提問,才能打破和求職者的僵局,讓他「願意說」、「說對答案」,加速面試審核的流程呢?或許可以參考本文的方式,提升自己的提問技巧哦!

2020.11.12 | 104人力銀行 | 5470 次觀看
2020.11.10
104人力銀行
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想轉職、過往經歷又不漂亮?讓專業人資教你寫出破除轉換跑道成見的亮眼履歷!

想要從原本的工作離職,轉職到另一個領域去作嘗試,但是很有可能受限於自己已不再是新鮮人、難受企業青睞嗎?讓專業人資來教你,該怎麼寫出破除轉換跑道成見的亮眼履歷吧!

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2020.11.10
104人力銀行
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從網紅的鬼滅配音事件看起:「口頭約束、不簽契約」真的可以嗎?|法律小教室

近期由於知名網紅和動畫代理商因「角色配音工作」的爭議而登上新聞版面,讓大家開始討論,雙方的合作契約究竟何時才算成立?真的只要口頭雙方合意、就有契約成立的約束力,還是另有但書呢?我們來從過去幾個有趣的法律判決案例看起。

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2020.11.10
104人力銀行
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公司和主管階級簽訂專業經理人合約,就可不受延長工時的限制嗎?|法律小教室

主管可另外簽訂專業經理人合約、不受延長工時的限制嗎?透過雙方另行簽訂合約性質是民法委任的委任經理人合約,於檯面上迴避勞動基準法課予雇主的法定義務。公司這樣做可行嗎?

2020.11.10 | 104人力銀行 | 28293 次觀看
2020.11.09
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「預告工資」新規上路,HR務必留意的3件事!|法律小教室

由於肺炎疫情衝擊造成部分企業裁員,會使用「預告工資」取代法定預告期,因此勞動部於109年10月29日發布解釋令,表明預告工資的計算應採雙軌制,雇主需要「從優發給」,在這其中承辦的HR有哪些重要注意事項呢?

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2020.11.06
104人力銀行
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「犯錯又不承認!」面對下屬逃避失誤責任,主管該怎麼辦?

現代的主管在領導時,若面對出差錯的下屬,往往不能過於嚴厲的指責。更麻煩的是許多同事會帶著強烈的防衛本能在處事,當失誤發生時總會推卸責任、或是不願意承認失誤,總會找藉口理由來脫罪,這時候到底該如何跟他們溝通呢?

2020.11.06 | 104人力銀行 | 4531 次觀看
2020.11.06
104人力銀行
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發公告、教育訓練、管理強化,其實是對改善失誤毫無效果的「三大無效措施」|職場管理

在公司企業的經理管理中,組織往往會依賴「公告周知」、「教育訓練」及「管理強化」這三項措施,但您知道嗎,其實這常在失敗學上被稱之為「三大無效措施」。

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2020.11.03
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【績效管理小劇場】不知為誰辛苦為誰忙的小郭

"小郭任職於專案部,負責產品的開發、訂價、上市支援等工作,並非業務單位,但KPI中有50%的權重是業績金額的達成目標,主管老陶的用意是希望大家都要為產品銷售的業績做努力,產品銷售好,公司才有利潤,也才能永續經營下去。"

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2020.11.02
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婚假權益知多少:婚假該怎麼請?需要哪些文件?可以分開請嗎?專業律師一次告訴你!

工作期間有喜事臨門,當然是件好事,但是「婚假該怎麼請?」是很多新人的心中疑問,包括總天數、該準備的文件、最多可延長多久這些問題,本文都將一次告訴你哦!

2020.11.02 | 104人力銀行 | 16504 次觀看
2020.11.02
104人力銀行
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疫情影響下的結婚新人,婚假可以展延嗎?|法律小教室

勞工請假規則原意,原定婚假應自登記之日起「一次請足」之規定。為符勞工實際需求,讓勞工對於婚假安排更為從容,雇主亦能對於勞工請休婚假期間之人力調配更具彈性,主管機關放寬婚假由登記結婚之日前10日起3個月內請畢。

2020.11.02 | 104人力銀行 | 2229 次觀看
2020.10.30
104人力銀行
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職業倦怠感在辦公室蔓延該怎麼辦?有效化解職場過勞的9種建議

職業倦怠感是很容易在辦公室渲染開來的狀況,常會因為部分成員的心理狀態而影響工作表現,進而讓團隊產生雪崩式的崩解。因此如何避免團隊出現「職場過勞」的倦怠感,是許多主管、人資都要特別留意的狀況。

2020.10.30 | 104人力銀行 | 3363 次觀看
2020.10.29
104人力銀行
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【績效管理小劇場】部屬抱怨「能者過勞」,主管如何是好?

"每次要將工作分配給老葉,他總是大為反彈,覺得自己工作量太多,指責主管小洪分配不公平,幾次甚至幾乎吵起來,老葉說:「如果我把時間拿去做這些多出來的任務,顧全了部門的KPI,那我自己的KPI必然被耽誤,又有誰會來幫我啊?」 小洪身上扛著老闆對整個部門的期許,到底他要怎麼分配工作才公平?"

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2020.10.26
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員工可否使用通訊軟體提離職?|法律小教室

不論是員工或是公司人資,經常會問如果員工發個簡訊、LINE訊息表示不做了,是否會發生終止勞動契約之效力?如果公司有相關離職程序之規範,員工不遵守有何效力?

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2020.10.26
104人力銀行
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新鮮人求職莫愁莫慌,勞動部專案協助與青年攜手共渡疫情難關!

疫情短期尚未能預知何時遠離,非青年就業難,在職勞工也遭受或資遣或無薪休假或離職。青年應趁此疫情期間參與勞動部推動青年就業職訓或獎勵雇主僱用上述多項措施,主動排除就業荊棘,勇於嘗試就業或學習(職業訓練)

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2020.10.23
104人力銀行
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如何與合不來的人共事?6個教你和不對盤同事合作的小訣竅|人際關係

該如何跟不喜歡的人共事?上班已經夠痛苦了、我還和我的同事就是不對盤,充滿莫名的窒息感。《104職場萬象》的小編為您參考國內外的許多建議作法,濃縮整理而成本篇的精華,提供給大家參考!

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2020.10.23
104人力銀行
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帶人這樣母湯!3款「總讓下屬背黑鍋」的糟糕主管|職場管理

職場上遇到好主管帶你上天堂,遇到不好的上司不只讓你住病房,黑鍋也背不完。為什麼有些主管明明是自己出包,卻總是不認錯,推給下屬頂替?三款最容易卸責的主管類型,會回頭看看你主管是不是有中?

2020.10.23 | 104人力銀行 | 7529 次觀看
2020.10.23
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恩威並重落伍了!從人性感受面出發的領導,才是最受七、八年級愛戴的主管|職場管理

根據研究指出,由於七、八年級(Y世代)的員工的生長環境與前輩相異,在職場上追求更多的自由發揮空間,也喜歡被充份授權信任的感覺,而主管們在領導他們的重點,也是首重獲得他們的認同,就能換回巨大的投入回報,本文整理最受七、八年級生愛戴的主管特質,您一共符合幾項呢?

2020.10.23 | 104人力銀行 | 6926 次觀看
2020.10.22
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您的徵才廣告需要健檢嗎?104大數據幫您即時追蹤招募進度、提供職務建議|104產品服務

為了讓企業更了解人才市場加速找人,並能和同類型職務招募狀況作比較,104整合數據資料庫資料提供「招募進度燈號」與「職務建議」,用數據告訴你招募表現,並提供詳細的職務招募建議方案!

2020.10.22 | 104人力銀行 | 1242 次觀看
2020.10.22
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刊登徵才廣告時希望總機小姐「相貌端正」、「舉止端莊」,難道也是違法的「就業歧視」嗎?|法律小教室

所謂「容貌歧視」,係指雇主因求職人或受僱人的臉形相貌美醜、端正、體格身高與殘缺等外在條件,而給予其不同的待遇。

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2020.10.21
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以多元組合打造最適合的績效管理模式

104人資學院去年起免費提供e化調查平台供各企業進行「內部員工滿意度」和「敬業度」調查,已有百餘家客戶參與並累積超過兩萬筆的填答資料,大數據分析結果得知「績效管理」構面是員工滿意度分數表現落後、且對「留職承諾」影響程度高的項目。此外,敬業度中其餘二項「價值承諾」和「努力承諾」的分析結果也大致相同,數據顯示多數組織可優先聚焦於績效管理相關制度流程與管理技術方法的改善,理由在於其迫切性最高。

2020.10.21 | 104人力銀行 | 2263 次觀看
2020.10.21
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資方視你為員工、勞方說你是老闆打手,中/高階主管尷尬的夾心餅乾處境

「兩面不是人」是許多主管的心聲。對上要能領導團隊交出合格的成績單、對下又得忠實扮演老闆與員工間的橋樑、消弭許多溝通落差和紛爭,但很難讓所有事情面面俱到,人人都滿意,往往最後成為夾在勞資雙方中間的夾心餅乾,不知道自己到底該算資方的角色、還是勞方的角色。站在承上啟下的十字路口,你也是兩難的管理階層嗎?

2020.10.21 | 104人力銀行 | 2843 次觀看
2020.10.20
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如何成功推動績效管理制度

當「績效管理」已經成為企業不可或缺的管理制度,擔任其掌舵者的人資夥伴,必須儲備自己擁有「整合規劃」並提供「全方位解決方案」的能力。筆者基於多年擔任人資顧問的經驗,歸納三個推動績效管理制度常見問題的企業案例如下,以幫助大家可以自我審視企業狀況,並於稍後的文中找到良方或解藥。

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2020.10.20
104人力銀行
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僅有29%的員工全心投入工作,殘酷數據背後的真相:與直屬主管的關係將左右生產力

數據顯示,僅有29%的員工會全心投入在工作當中,躲在這項殘酷數據背後的真實,是「與直屬主管的相處」將大大左右員工的生產力、貢獻,因此主管是否能確實發揮領導力,確實影響企業甚巨,是需要正視的問題。

2020.10.20 | 104人力銀行 | 6187 次觀看
2020.10.20
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稱職的主管不用十項全能,搞定3件事就夠了!|職場管理

一個稱職的管理者不一定是最會做事的人,但絕對懂得如何凝聚團隊、激勵成員,並且針對工作任務作合理的分派,讓進度流程順暢,以及十分重要、但容易被人忽略的:培養團隊接班人,確保工作能夠持續執行。

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2020.10.19
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求才留才的關鍵其實不複雜,兩個字:尊重|招募選才

徵才求才,甚至是企業留才,總是有學習不完的心法和技巧,可是其實所有的技巧都出自於同一個道理:人與人之間的互相尊重。不要將面試招募的那些既有流程視為理所當然,大膽設身處地的為求職者著想,才能翻轉思維,獲得更多意想不到的人才紅利。

2020.10.19 | 104人力銀行 | 4336 次觀看
2020.10.19
104人力銀行
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沒人教,該怎麼當主管?新手主管最該優先掌握的4件事|職場管理

「當主管」這件事不一定是天生所成,有些人是主動追求、有些人則是被動上位,但不論主、被動,學習如何當個稱職的主管,是許多菜鳥管理者的一大難題,本篇文章提出幾個新手主管務必要具備的心態,以及成為主管之前該思考的問題,換位思考和不斷成長會是一大重點,與其辛苦的「做中學」,不如看看前輩的經驗談吧!

2020.10.19 | 104人力銀行 | 7283 次觀看
2020.10.16
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光說:「謝謝,辛苦了」是不夠的!10種主管對工作夥伴表達讚賞的絕佳作法|職場管理

稱讚人並不是件容易的事,表達自己的感謝更是困難,特別是對日常一同工作的夥伴;但是若能適時表達對其的讚賞將有助於大幅改善彼此的關係、激勵彼此向前,更能在工作上合作無間、提升效率。因此,該怎麼把讚美的心意傳達到進心坎裡,或許可以參考《104職場萬象》小編所整理的10種作法。

2020.10.16 | 104人力銀行 | 13014 次觀看
2020.10.16
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找到好人才的徵才訣竅:用交網友的思維超前佈署、主動出擊|招募選才

找人才不能只是刊登徵才廣告,被動等人上門、再從中篩選比較優秀的人錄取;本文提出的作法是從「還沒面試前就開始準備」,包括利用私訊、電子郵件、電話等方式先和求職者作出步接觸、評估他的適用性,面試則成為「當面確認對方是否真的是合適人選」的關卡,此外要時時保持徵才思維、主動出擊,也都是可以搭配運用的徵才技巧。

2020.10.16 | 104人力銀行 | 2064 次觀看
2020.10.15
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「一眼知道工作內容」才是重點,您的徵才廣告文案有抓對方向了嗎?|招募選才

撰寫徵才文案的要點:求職者看了文案就馬上知道自己要做什麼工作、 應該寫明職務內容需求,而非人格。 徵才要點:知人善任,讓人知道你的公司做的是什麼。

2020.10.15 | 104人力銀行 | 2047 次觀看
2020.10.15
104人力銀行
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主管該如何激勵員工接手艱困任務?專家:給予好待遇之外,給予重視肯定和正向氛圍更重要!|職場管理

有競爭力的薪酬制度當然是吸引人才加入的先決條件,但是要他們對公司忠誠,並樂意接受新任務、新挑戰,卻不能只靠給錢。反而是需要創造一些特定的正向情緒與氛圍,更能促成更高的員工投入度。

2020.10.15 | 104人力銀行 | 23566 次觀看
2020.10.14
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如何戰勝全球資安聞之色變的勒索病毒,有效避免辦公室資料被其綁架呢?|職場工作術

自從全球各地陸續傳出勒索病毒的災情後,讓各界開始小心提防此類針對資安的攻擊,勒索病毒會跟隨時代進化,從最初的釣魚郵件、近期已出現偽裝成APP、更新檔、程式的方式來攻擊使用者的電腦、手機,如何提高警覺並有效保護重要的辦公室資料呢?請看本篇的建議。

2020.10.14 | 104人力銀行 | 7449 次觀看
2020.10.14
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輕鬆4個步驟升級個人資安管理,智慧型手機安全掃除建議|職場工作術

隨著很多產業展開「數位化」的腳步,愈來愈多工作者會在職場中需要確保工作中的資訊安全,守護包括公司內部資訊、維運數據、甚至寶貴的個資、機密文件等等,因此沒有人會是維護資訊安全的局外人,包括電腦、手機都是資安重要的一環。以下提出智慧型手機的安全大掃除建議,每一個職場工作者都該特別留意哦!

2020.10.14 | 104人力銀行 | 7575 次觀看
2020.10.14
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想從事人資領域工作該怎麼規劃?需要具備哪些人格特質?HR前輩不藏私經驗分享

很多人對成為人力資源管理者充滿興趣,但卻不知道該從何起頭,每當被問及想要成為HR的理由總回答:「因為喜歡與人接觸」,但這樣的回答其實很NG?到底想要成為一名優秀的人資該如何規劃?又該如何擴充自己的職能呢?就讓專業的人資工作者來分享給你吧!

2020.10.14 | 104人力銀行 | 8880 次觀看
2020.10.14
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每天上班收發上百封e-mail,這5大電郵詐騙手法,你不可不知|職場工作術

你知道全世界上班族平均每人一天收發幾封e-mail嗎?105封!收發電子郵件是上班族的日常,它的便利性也成為駭客攻擊的最佳管道。從2016年起,臺灣商務電郵詐騙已逾百起,企業損失超過 1 億新臺幣,近年來此類詐騙數量仍在急遽成長。

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2020.10.14
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沒有人是資安局外人!簡單好記卻又難破解的密碼,該如何設定?|職場工作術

在資訊時代,很多辦公室都需要注重資訊安全的問題來保護公司的重要資訊、資料、甚至是商業機密;在人手一機的網路時代,任何人都有可能成為防護網的漏洞,因此日常做好資訊安全的保護工作、設立多道防火牆,甚至是強化個人在任何平台上所使用的密碼,變成基礎單純卻又無比重要的一件事。如何設定簡單、好記又難以被破解的數位密碼呢?本文將推薦大家一些參考作法。

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2020.10.14
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別當職場資安網的漏洞,維護機密、當心智慧型手機上的惡意連結|職場工作術

在現代的職場,人手一支智慧型手機,幾乎有網路的地方就能工作;但也增加更多資訊安全的防護困難度,最常見的安全風險來自於簡訊、通訊軟體的惡意連結,輕則讓個人的資訊遭到竊取、重則透過職員的人際網入侵公司,造成更大的損害,點選連結前,不可不慎!

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2020.10.13
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還用製造業思維帶人?主管是培育部屬,不是打造複製人|職場管理

所謂的複製,是想盡辦法把你做事的方法,你的想法告訴部屬,讓他們可以做跟你一樣的決定,做跟你一樣的事情,我想這是很多主管的思維,我習慣稱之為製造業思維。

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2020.10.13
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APP潛藏資安危機,5大常見可疑程式、別讓它出現在你的手機裡!|職場工作術

現代職場非常注重資訊安全,很多公司的商業機密、報表數據、策略規劃都有可能因為網路的流通而有失竊的危機;加上現代工作者的網路使用型態很難完全切開工作與家庭,因此時時留意自己身邊通訊設備、上網電腦的資訊安全,是非常重要的。以下為大家整理常見的可疑APP類型,請各位在下載時務必提高警覺。

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2020.10.13
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績效面談的三項修煉與五大步驟(下):五大步驟

落實績效面談是do the right thing,那麼如何才能do the thing right呢?在績效面談前,主管必須先做好自我修煉,並擬定行動方案,如此便可以準備展開一場有效的績效面談了!

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2020.10.12
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勞資爭議發生時,兩種調解方式該如何抉擇呢?|法律小教室

當勞資爭議發生時,可能面臨不同大小的案件情節,到底在常見的兩種調解方式中:「指派調解人」、「組成調解委員會」該 […]

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2020.10.08
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績效面談的三項修煉與五大步驟(上):三項修煉

績效面談一定是敵對立場或衝突情境嗎?其實不是的,績效面談的真正用意在於溝通,藉此讓主管與部屬形成共識,並確定彼此朝相同的方向努力,但往往因為部分主管自身對績效面談存在一些迷思,或不瞭解如何讓績效面談有效的進行,導致主管們對績效面談產生卻步甚至排斥的心態,沒有進行績效面談或不成功的面談,久而久之可能會讓績效考核淪為形式作業,失去意義。

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2020.10.07
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「被離職」傷心不傷薪,失業給付/救濟金到底該如何申請呢?

勞工遇到資遣、非自願離職,俗稱「被離職」的狀況,總是讓人心煩又不安,更難以思考下一步該怎麼做,其實除了跟親朋好友訴苦抱怨之外,在實務上還是有很多可以辦理的事項,包括政府提供的失業給付,只要符合法規標準就能領到原薪的60%,失業期間雖然傷心,但這些補償不無小補,萬一碰到這些情況,我們到底該如何是好呢?

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2020.10.07
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讚美是優秀主管的必修科目,別光只稱讚結果,試試誇獎部屬的內在與能力|職場管理

身為主管,在領導團隊時善用激勵式的稱讚常能達到不錯的正向鼓勵效果,但是只是簡單的稱讚、遲早也會讓人覺得聽了疲乏、甚至會讓人有種華而不實、只是喜歡說漂亮話罷了;究竟如何稱讚到人的心坎裡,既能達到激勵效果、又能提升部屬更多的工作動機呢?這篇文章要教會主管們有關溝通的小訣竅,千萬別錯過!

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2020.09.29
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開會討論沒效率讓人抓狂嗎?或許你該嘗試時間流程管理|職場工作術

總是覺得開會沒效率?大家都講不到重點?會議結束後好像又沒得到結論?一天花在開會上的時間超過一半卻缺乏效率嗎?或許你也該試試看時間流程管理,改善會議品質!

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2020.09.28
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帶人不是秀技術!優秀的中高階主管不用很會做事,老闆需要的是你的系統策略管理|職場管理

成為中高階主管後,最常碰到的難關就是「看得局面不夠全面、過度專注在執行細項」,沒有人想當糟糕的主管,但管理卻真的是門需要學習累積的智慧。

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2020.09.28
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移工搶了青少年的工作?談青年失業率與外籍勞工政策的權衡|觀點

移工的引進是為了產業人力替代性與補充性的作用,雖然主管機關因擔憂替代性的效果過於顯著而把關嚴格,但包括移工的行蹤、管理以及社會上的觀感,依然是需要被正視的問題,請看專業法律專家的分析。

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2020.09.24
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尋找半導體產業下一個黃金十年的精英!104 x SEMI聯手出擊|2020半導體特輯

根據104人力銀行分析超過767萬筆求職求才資料,並與國際半導體產業協會(SEMI)共同發表的《半導體產業與人才白皮書》當中可發現:半導體產業在過去十年的薪資雖然持續走升、2020年平均月薪5.2萬元已居全產業第二,但人才缺口即便月徵兩萬人竟然也居全產業第九大,其中中下游人才還高於上游,加上許多跨國企業出手搶人,使得選才留才的工作,是現今產業務必要重視的大重點。

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2020.09.24
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又被求職者放鴿子?善用104平台功能,揮別九成企業都碰過的「面試失約」!|104產品服務

9成企業都遇過面試失約,辛苦挑選的求職者終於談好面試時間,卻在當天無故缺席, 面試失約是每位人資的大地雷。讓求職者知道失約嚴重性,知道面試禮儀才能真的有效降低面試失約。

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2020.09.23
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以大數據找出能力缺口,有效規劃訓練課程

優異的行銷力是HR的必備能力,理由是把行銷目標對象從消費者置換成員工,HR最重要的功能角色之一便是創造外部人才的吸引力和內部人才的黏著度。談到行銷力,自然聯想到時代潮流所趨之大數據應用。

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2020.09.23
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正面迎戰半導體人才荒,104 x SEMI攜手孕育產界人才|2020半導體特輯

104資訊科技為今年半導體展中「人才培育特展」之合作夥伴,預計將透過多場雇主與求職者的論壇講座,以及結合104人力銀行的產業趨勢觀察、歸納整理超過767萬筆求職求才資料而完成的線上特輯,包括與SEMI 國際半導體產業協會共同出版《2020半導體特輯》,104獨家提出的《半導體產業與人才白皮書》,以及104人力銀行舉辦的2020人資論壇「打造內外兼具的雇主品牌」,多管齊下,幫助產業與人才一同貼近最新趨勢,提升競爭力、善盡社會責任。

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2020.09.21
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誰是接班人?企業拔擢掌舵手,業務、行銷、生產背景最容易出線|104趨勢

誰又是未來的企業接班人?104人力銀行發現,總經理和執行長(CEO)掌航之前,最常做的五大職務依序是:國外業務主管、國內業務主管、行銷企劃主管、生產管理主管、以及工廠主管。

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2020.09.18
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遇到控制狂老闆該怎麼辦?6個與微觀管理主管相處的小技巧|向上管理

你有遇過「微觀管理」型的上司嗎?遇到這種控制狂型的主管到底該如何和他相處呢?除了一味忍讓、牽就他的要求之外,您也可以試著用一些相處小技巧來改善彼此間的關係,以下是《104職場萬象》小編根據中外專家的建議,整理出來的建議作法。

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2020.09.17
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年輕人到底在想什麼?90後世代的員工需要你的領導,而非管理|職場溝通

90 後世代正在進入職場,正在扮演愈來愈重要的角色,但是 …有些公司並不知道要怎麼管理 90 後這個世代的年輕員工。

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2020.09.16
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活用數據戰勝困境!104人力銀行「一對一企業健檢」登場

傳統的顧問公司利用過去輔導企業的經驗,幫客戶找出解決方向,但未必是真正的問題。104累計約740 萬份的履歷表及使用者行為數據記錄,為協助企業找出困境。

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2020.09.16
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求職者說謊是詐欺重罪,公司徵才造假只是廣告不實,真的是這樣嗎?|法律小教室

雇主在徵才廣告上的福利薪資、面試承諾條件與現實不符合、求職者假造學經歷,都是時有所聞的情況。可是當企業違規時,總讓人覺得只是有廣告不實的嫌疑,反觀求職者若違規,卻容易被判定是偽造文書、詐欺等重罪,難道就業市場真的是雇主說了算?規則是為他們量身打造的嗎?當然不是,我們今天請專業的104法務長蘇宏文律師為大家解釋說明,求職者和企業間在面試、徵才時造假訊息,可能各自會面臨何種法律風險。

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2020.09.15
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企業有意招募派遣人力,可以自行刊登嗎?|法律小教室

正確做法應是由派遣公司自行負責招募派遣人員,派遣職務徵才廣告亦應是由派遣公司以自己的名義刊登,避免引起求職者於應徵職務時對於誰才是真正雇主的錯誤認知。

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2020.09.14
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派遣勞工的公平雇用原則,尚有調整優化的空間存在!

現今勞動力流量巨大,要派單位非只有派遣勞工需求,也會徵求其所需核心人力。既然,要派單位因徵求核心人力而面對人潮的面試者,雖錄取其符合條件資格者;但卻無法預防也無權禁止曾來參加面試之未錄取者,再與其派遣事業單位簽訂勞動契約管道,而達到其心願。目前規定曾與要派單位面試者,派遣事業單位之勞工即有權對要派單位簽定契約之意思表達,若未加以限制面試期間,要派單位實防不勝防,甚至違規。

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2020.09.14
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文書高手的效率秘密!Excel常用快速鍵與實用技巧|職場工作術

Excel是辦公室文書的必備軟體工具,包括統計數據、製作表單、分類整理,使用到的機率甚至遠遠超過純文字編輯軟體Word。但是使用同一份軟體、同樣是Excel,高手整理文件的時間就是快過一般人,到底有哪些高手在用的快速鍵和實用技巧呢?本文要一次告訴大家哦!

2020.09.14 | 104人力銀行 | 10590 次觀看
2020.09.11
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想知道公司真實輿情?7個關於「員工滿意度調查」的設計建議|職場管理

「員工滿意度」被視為企業幸福指數的重要指標,通常也能反應員工對於職場環境、現職工作,甚至是他對從事工作的態度,能夠在協助組織確認員工對工作的認知和評價是否符合管理者的期待;同時員工也可利用此系統,反應自己對工作各方面的反饋,讓管理者得知員工所在乎的重點為何,因此也被稱作企業的晴雨表。 以下是《104職場萬象》小編綜合中外的調查表單,整理出的6個關於「員工滿意度調查」的設計建議,提供給大家作參考!

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2020.09.10
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徵才必看!企業委外人事招募的常見觸法風險|法律小教室

到底企業在徵才時,與委外的人力仲介業者該如何合作?在運用自己的104人力銀行招募帳號時,又該小心謹慎應對哪些項目,避免負上違約責任呢?請看104法務長 蘇宏文 律師的精彩分析。

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2020.09.08
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求職者在面試時所提供的簡報、報告,公司可以直接拿去利用嗎?|法律小教室

徵才公司需要認知的是,因求職者是當場創作或日後另行提供報告的著作人,於該著作完成後,即享有著作人格權及著作財產權。縱使求職者於面試後留下當場創作著作或簡報或其他報告等書面或電子著作,並不表示求職者已有同意或授權徵才公司得於內部或網站上得以任意利用該等著作。

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2020.09.08
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雇主不按時給付勞工工資的常見八種違規類型

本文以勞動部訴願決定為例,整理並歸納雇主常見的八種違規類型如下(從案例中可知,如雇主因故遇有工資遲發情形,安全之策是取得個別勞工同意延後發放工資之書面證明,而不能僅以單方面的公告或通知為之),如貴公司現行運作有與該等情形相符者,建議盡速改善,以免觸法受罰。

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2020.09.04
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外籍看護工行蹤不明,應取消雇主遞補之限制

就業服務法第五十八條:雇主聘僱外籍家庭看護工作,因不可歸責之原因,外籍看護工並於雇主處所發生行蹤不明之情事,依規定通知入出國管理機關及警察機關滿3個月仍未查獲者,得向中央主管機關申請遞補。 日前報載標題:「外籍家庭看護工逃逸,雇主嘆3個月照顧空窗期處罰了誰?」,不禁替眾多類似無辜之雇主興嘆!

2020.09.04 | 104人力銀行 | 9450 次觀看
2020.09.04
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如何管理負面情緒員工?8個方案教你拆除「職場負能量」炸彈|職場管理

不論是企業團體或是工作團隊,只要帶有負面情緒的同仁出現,都會對組織產生微妙的變化,那種負面氛圍的感染速度會超乎想像的快,幾乎不論中外的管理學、書籍、專欄建議,都認為員工若出現消極、負面等情緒時,必須要儘快介入讓這些事情化解、並尋求解決方案,以免「負能量」對組織造成更大的損傷。

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2020.09.03
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非科班不行嗎?我的人資團隊沒有本科系,成果卻驚艷

我的團隊成員背景非常的多元,12名團隊中有4位商管、4位心理、2位法律、1位英文、1位高中畢業(翻譯)。不論是否科班出身,如果履歷有相關的經驗,會讓我更容易評估應徵者所具備的優勢為何。如果沒有相關經驗,必須要能夠在履歷上清楚展現在過往工作經驗的特色、優勢,來切合該工作的要求職能。

2020.09.03 | 104人力銀行 | 10739 次觀看
2020.09.02
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人力資源部門如何應對勞資協調/調解

隨著勞工意識的抬頭,加上主管機關在勞動關係議題上日趨重視,企業在面臨上市櫃申請、對外投資審查、外勞申請及提升企業形象上,人資相關法令的依循,逐漸成為企業營運的重要議題。為因應社會、經濟與政治等環境的變遷,政府持續制定與修訂人資相關法令,透過行政解釋來界定主管機關的立場,加上法院在勞動訴訟的判例,構成企業在執行人力資源業務上的主要依據。企業在社會責任與公司治理的營運趨勢下,建立以人資法令為基礎的管理制度,促進員工關係,已成為現行人力資源部門的重要工作。

2020.09.02 | 104人力銀行 | 25473 次觀看
2020.09.02
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不要讓申領失業給付,使自己不愉快

日前報載新冠肺炎疫情重創國內產業,勞動部統計109年7月核發失業給付53,859件、總金額達12億餘元,創100年以來9年最多紀錄。 在申請失業給付時,有哪些申請條件,又有哪些關鍵條件需要澄清呢?請看《人資充電》的專欄分析!

2020.09.02 | 104人力銀行 | 10074 次觀看
2020.09.02
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以甄選工具及有效提問,洞悉新鮮人職涯能力—提問技巧及24道題庫不藏私大公開

每當求職季節來臨,各大企業招募單位無不使出渾身解數,開始透過學、經歷篩選,再經層層考試或面談,自認為組織搶到需求的人才,但為什麼千挑萬選的「新鮮人」,工作不到一年就提出離職申請,面試時明明感覺不錯的啊?

2020.09.02 | 104人力銀行 | 9997 次觀看
2020.08.31
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勞工同意被資遣之效力?

案例事實: 剛畢業的大學生路易,好不容易找到一份行政助理的工作,試用期滿後老闆繼續留任路易。好景不常,進入公司第5個月後,老闆突然把路易叫往辦公室,並且向路易表示,不滿意你的工作能力,現在你有兩個選擇,一個是自己離職,另一個是資遣,你選擇一個。路易雖心有不甘,但因經濟壓力問題,仍選擇領取資遣費。本件中雇主有無終止勞動契約之事由?路易選擇資遣方式,於法律上有何效力?路易應如何保障自己權益?

2020.08.31 | 104人力銀行 | 25399 次觀看
2020.08.28
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所有主管都該引以為鑑:你不該拿來要求員工的10件事|職場管理

在多數的職場當中,主管出於職責、領導等因素,理所當然應該可以要求下屬執行各項任務,並且基於品質控管的責任,對員工的各式產出應該有所要求,甚至可以必要時候要求員工改善、持續優化,甚至是打回重做。 但即便出於職責,在合法範圍內還是有些灰色地帶,是任何層級的主管都不應該在這些項目要求員工配合,而且很多其實是屬於「不會明確出現在制式人事規範、公司規章」當中的事項,偏偏這些事情往往容易導致辦公室的人事危機,讓人力資源管理單位頭疼不已。 根據中外的一些研究報告、討論中顯示,究竟有哪些事情是「主管不該拿來要求員工」的事情,答案都在這篇裡面了!

2020.08.28 | 104人力銀行 | 13797 次觀看
2020.08.26
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雇主面試時要求應徵者提供勞保投保明細,應徵者可以拒絕嗎?|法律小教室

小芳大學畢業進入職場工作一晃已經五年,其間換了二份工作,最近想嘗試新的挑戰,轉換跑道挑戰高薪業務工作。投遞履歷後,有一家企業人資來電連絡安排面試,但要求面試當天攜帶個人勞保投保明細表。小芳覺得有點奇怪,電話中請教該位人資,我應徵業務工作為何需要提供勞保投保明細表?人資只說為核對妳前面工作的投保薪資避免核薪時膨風的需要。小芳實在想不通,這和我應徵業務工作適不適合有何關係?我需要提供嗎?

2020.08.26 | 104人力銀行 | 16265 次觀看
2020.08.25
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不是花錢買套系統就叫數位轉型、重點是數位人才與企業思維!

為什麼很多公司花了大錢,建置了非常厲害的系統,但數位轉型依然不太順利?最大的原因,說到底,系統終究只是系統,任何的行銷決策還是需要由「人」來執行的;就算有 AI 協助推薦最合適的策略,最終還是要由「人」來按下執行按鈕的

2020.08.25 | 104人力銀行 | 12741 次觀看
2020.08.24
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實際薪資未達4萬、徵才職缺禁寫「面議」,企業雇主到底該如何揭示薪資範圍?|法律小教室

近期的新聞,由於勞動局接獲許多求職者陳情,表示許多雇主的徵才訊息常會出現薪資不透明的現象,明明在求職網站或是徵才廣告中刊登「薪資面議」的訊息,但實際上職缺的經常性薪資卻常未達新臺幣4萬元,造成許多誤會。 到底企業在徵才時,該如何填寫薪資待遇才能避免受罰挨告呢?以下請看《104職場萬象》為您所整理的相關訊息。

2020.08.24 | 104人力銀行 | 14382 次觀看
2020.08.24
104人力銀行
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苦追20年,Netflix做對了什麼才撂倒了百視達?

影音串流兼製片業者Netflix在COVID-19疫情過後全球訂閱用戶數突破了1.8億,在美國每5人就有1人是Netflix的付費用戶,雖然Netflix的成功備受矚目,近期也正和迪士尼、Amazon、Apple、HBO等提供的串流服務發生激烈的競爭,但Netflix在推出串流服務之前是如何以小博大,撂倒產業巨頭百視達的過程更是精彩!

2020.08.24 | 104人力銀行 | 12761 次觀看
2020.08.21
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5個步驟,建立完美的新進員工入職流程!

很多人資會誤解招募工作的完成處,認為只要招募的人才前來報到、如實繳交應提供予公司的基本資料、表單,完成資料建檔,渡過新人報到的那一天之後,就算完成自己的招募工作了。事實上人力資源管理者可以做的不只如此,優秀的HR會和新員工的單位緊密合作,在新人剛進入公司的一開始就規劃有系統的流程、協助新人快速融入團體,盡快發揮他的最佳戰力,能夠在上手職掌後、獨當一面協助公司處理相關業務。

2020.08.21 | 104人力銀行 | 14823 次觀看
2020.08.20
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心累了、乏了、委屈了?值得重視的人力折舊問題!|職場管理

在職場上,人才雖然不能被比擬成物件,不能輕易的用加減乘除來計算,但是人才確實也有可能折舊,而且在嚴重一點的情況,甚至會因人才折舊而衝擊公司營運,這一點在新創公司會更明顯,因為新創團隊更要求團隊間的緊密合作、工作默契,如果出現落單脫隊的夥伴,將會讓整體的成效都大受影響。如何避免成為折舊的人才,成為你我共同的課題。

2020.08.20 | 104人力銀行 | 13500 次觀看
2020.08.18
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薪資是勞工心中最痛的一塊,2021基本工資漲幅創歷年新低|職場新訊

勞動部於2020年8月18日召開基本工資審議委員會,會中決議調漲基本工資,但漲幅為歷年最低,基本工資的時薪甚至只微幅調整2塊。

2020.08.18 | 104人力銀行 | 13704 次觀看
2020.08.18
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讓下屬因信任而成長,主管別再上錯舞台刷存在感了!|職場管理

觀察我的英國老闆,他很明白帶人帶心的道理,很懂得給下屬表現的機會,我常常覺得這真的是一門藝術,很少人可以做的到!每當我們完成一個重要專案,老闆一定會在跨部門會議上直接跟大家說明這個案子是誰誰誰做的,並細細告訴大家案子負責人發揮了哪些能力、克服了哪些難題才成就這個案子,永遠把成就(credit)用公開的方式留在專案負責人身上,是老闆一直以來身體力行的事。

2020.08.18 | 104人力銀行 | 13545 次觀看
2020.08.14
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如何避免一秒惹怒人資,這十件事千萬別做!

儘管每間公司的人事資源管理人員都很樂意友善、主動、積極的協助公司同仁,但擅長管理「人」的人資夥伴們也是凡人,也有喜怒哀樂,多數時候他們會在遇到麻煩情況或是被惹怒時壓下心中的情緒,維持專業的形象處理每個事件,但其實很多糟糕的情況是可以被避免的。以下是104小編為大家整理出來,千萬別拿這些事情去煩你們家的人資夥伴,這絕對都會讓他們一秒爆怒,點燃導火線的。

2020.08.14 | 104人力銀行 | 13802 次觀看
2020.08.14
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拒當上下層的夾心餅乾?基層主管不可盡信的3個職場心態|職場管理

職場初階主管在心態調適、領導統御上,可以怎麼和《被討厭的勇氣》系列書籍所揭示的道理作結合?其中又有哪些觀點不能全然複製?其實在這篇文章中有相當完整的論述說明,初階主管的難處在於是上、下層之間的夾心餅乾,影響力不夠大、可施力點不夠廣,但是往往會被咎責,該怎麼克服呢?

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2020.08.13
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公司徵才的重點,其實和你想的不一樣!|面試攻略

通常求職者認為「在公司放出徵才訊息的那刻,才代表缺人,並開始要找人」。但其實不是這樣的 ! 戰場可是在104職缺公布前就開始了!

2020.08.13 | 104人力銀行 | 13592 次觀看
2020.08.12
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寫面試經驗或抒發心得,小心觸雷?|法律小教室

筆者有一篇分享文「面試遇到惡主管怎麼辦?」,文末特別提醒求職者,留意於社群媒體上所發表的貼文或推文內容,避免產生法律後遺症,招致不必要的訟累。縱使全身而退,也因三不五時跑警察局或地檢署而虛耗時間,或許從中還跑掉了好幾個面試機會。

2020.08.12 | 104人力銀行 | 25927 次觀看
2020.08.12
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一不小心就進了博弈產業,我會惹上法律麻煩嗎?又該如何自保?|職涯幫幫忙

近日新聞媒體報導,警方於台中破獲一間協助中國賭博網站洗錢金額超過10億人民幣的公司,除了逮捕負責人到案之外,當中亦發現,由於博弈網站不易招募員工,負責人竟突發奇想,在人力銀行網站刊登假徵才廣告,向不知情的年輕人聲稱公司業務為:「幫菲力賓合法賭博業者處理帳務」,導致幾位求職者上門後,在不知自己從事非法行業的情況下遭移送法辦,在偵訊時又急又驚的聲淚俱下......類似的案件層出不窮,求職者到底該如何自保?進入博弈產業就一定犯法?如果遇到徵才不實的廣告該怎麼辦?以下是小編的整理資訊。

2020.08.12 | 104人力銀行 | 17943 次觀看
2020.08.11
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想從事人資工作卻沒有相關背景,該如何加強、增加錄取機會呢?|職涯診所

近期發現在職涯診所的問答中發現,有非常多對於人力資源管理工作有興趣的求職者,苦於經驗不足、沒有相關學經歷,即便多方嘗試、廣投履歷表,卻始終未能獲得面試機會、遑論錄取後的嘗試挑戰,到底如果對於人資工作有興趣、能從哪些方面著手加強呢?我們請到一些人資領域專業的前輩們來為大家解惑釋疑,一起來看看吧!

2020.08.11 | 104人力銀行 | 15653 次觀看
2020.08.07
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8個理由告訴你,為什麼每間公司都需要人資的協助?

之前我們曾經介紹過,工作內容包山包海,幾乎無所不能的人資夥伴其實遠比大家想像的全能,但可能還是很多企業公司會覺得,人資的工作就是管管表單、排排假勤,頂多就是協助聯絡一些事項,如果公司真的人力吃緊的話,好像也不一定要常設這樣的單位在內部。 這麼想就大錯特錯了,不僅嚴重低估了人力資源部門的產能,還錯失了讓公司向上提升的機會。

2020.08.07 | 104人力銀行 | 14723 次觀看
2020.08.07
104人力銀行
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小公司徵才難?靠著不一樣的徵才文,也能收到爆增十倍的履歷

我們團隊的產品是網站服務,前陣子招募前的組成總共是四位成員,其中專職工程師有兩位(我是其中之一),招募的目標是再加入一位(junior)工程師。 我們產品在特定領域有一些的知名度,但是對不在這個領域的人來說很陌生。簡單來說在就業市場上的能見度不高,一般工程師並不會知道我們。在這種情況下要怎麼吸引人來投我們履歷就是個要先克服的問題了,更別提會有多少優秀的人對我們有興趣。 對此我們從兩部分下手。

2020.08.07 | 104人力銀行 | 14357 次觀看
2020.08.04
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面試過後,公司要求的Reference Check是什麼?我可以拒絕提供嗎?|職涯診所

「Reference Check」是現今求職市場中很常遇到的狀況,很多求職者在第一次面對時都會有些緊張,既害怕公司為何要索取這些隱私資料、又有種好像自己在被「調查身家清白」的感覺,到底「Reference Check」是做什麼用的呢?

2020.08.04 | 104人力銀行 | 17231 次觀看
2020.08.03
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新創公司必學的徵才策略,別再拿免費零食當噱頭吸引人才了

前陣子和團隊花了不少心力徵人,這個過程也研究了一些矽谷對於招募人才的想法與策略,分享一些自己的心得筆記中比較喜歡的幾點給大家。

2020.08.03 | 104人力銀行 | 14227 次觀看
2020.07.31
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人資是公司的全能管家!你可能不知道HR能為員工做的10件事

一般員工對於人力資源管理部門的工作範疇往往一知半解,可能知道人資是負責招募他進公司的人,或是提供他制度規章、表單範本的人,有一點概念的人可能還講得出像招募、員工訓練、績效考核等項目,但總歸而言,一般職員對於HR在做什麼、能做什麼,多半還是有點模糊的。 事實上,人力資源部門可以提供公司內所有職員非常多幫助,HR可能沒辦法代理任何一個人的專業項目,但是他們絕對是職業發展的專家,任何一個職位的人其實都需要HR提供的協助,只是你不明白(或其實壓根不曉得)該在什麼時候向他們請益。 以下為您整理,您可能不知道HR實際上能幫所有公司成員做到的10件事,HR很全能的!

2020.07.31 | 104人力銀行 | 15610 次觀看
2020.07.31
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錄取後答應去上班、卻又出現更好的選擇,怎麼辦,我可以反悔嗎?|職涯診所

求職期間的最棒的成果,莫過於收到面試公司的正式錄取通知,既是對自己能力的肯定、又對未來的職涯有一份保障,但如果......錄取通知來了不只一份,甚至是我已經答應要去A公司、另一家我也很嚮往的B公司也來了通知,我到底該怎麼辦呢?

2020.07.31 | 104人力銀行 | 27275 次觀看
2020.07.29
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面試隔天通知錄取,隔2天卻說對不起,該怎麼辦?

小李於8/2向一家公司寄出求職履歷,公司通知8/5面試,面試後隔天下午即通知小李已獲錄取,並希望他儘快離職,好上手新的工作,期間並再三確認小李是否會到新公司上班,小李亦給予肯定的答覆。 隨後小李向原公司遞出辭呈,並於告知新公司已提出離職,不知何時可以上班?新公司亦告知幾月幾號幾點報到,同時需帶什麼東西... 孰料僅隔一天,新公司竟打電話通知小李說:「對不起,你的簽呈被總經理駁回,我們主管還是比較想請「男生」,不知你可以把送出的辭呈拿回來嗎?」,小李氣的詢問勞工局「我可以告這家公司嗎?」

2020.07.29 | 104人力銀行 | 27368 次觀看
2020.07.27
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後疫情時代,台灣職場板塊大位移

一株病毒席捲全球,帶來失控的疫情,更重創各國經濟。雖然,防疫有成讓世界看見台灣「Taiwan」,但我們仍無法逃離病毒所帶來的各種衝擊。從今年二月開始,產業受創、百業蕭條、數萬人被迫放無薪假,不論是企業、個人都籠罩在不確定陰影中。 政府陸續推出紓困方案,設法幫助弱勢族群、嚴重受創產業在短期內渡過難關;但職場發展趨勢的改變,就業市場的萎縮,仍需要一段時間才能回復過往水準。

2020.07.27 | 104人力銀行 | 15702 次觀看
2020.07.24
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人資不好當!每個HR都該具備的10項人力資源管理技能

很多HR當初會選擇人力資源的相關工作,可能原因是「喜歡與人互動」、「對於和人交流有興趣」、「喜歡接觸人群」,但是單憑喜歡互動和擅長人際關係,是不足以駕馭種類繁多、工作內容包山包海的人力資源管理工作的。 以下10種人力資源管理的技能,提供給有意願從事人資工作,或是已經在人資工作崗位上奮戰、想要更精進自己技能的熱情人們,雖然裡面沒有「擁抱人群」、「擅長人際關係」這種技能,但不可否認,保持對於「人」的熱情,對於人力資源管理工作,還是很重要的。

2020.07.24 | 104人力銀行 | 24963 次觀看
2020.07.23
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如何讓廉價超市運動鞋從一雙12,99歐元飆賣到1200歐元?── Lidl超市的品牌Drop式行銷

德國的廉價超市集團Lidl在1989年進軍法國,這個大型的低價超市大多開在法國都市郊區的大型商業中心,像商業區裡鄰近的大型商場Ikea、家樂福一樣,商品以極低的價格販售,可以說是窮人的超市。 Lidl的品牌形象定位大概如此,但七月初他們推出了一系列藍、紅、黃和白色的運動用品系列,一夕之間讓Lidl變得炙手可熱。其中一雙12,99歐元一雙的運動鞋,在網路上被炒作超過1200歐元。這個突發的現象不禁讓人想起2014年Lidl推出3歐元一瓶的抗皺面霜,賣出了六千萬瓶!

2020.07.23 | 104人力銀行 | 15340 次觀看
2020.07.23
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徵才面試缺題庫?問出這9道人際關係題,讓你快速找到好人才

求職者的專業能力可以透過專業技能的考試獲得驗證,但是這個人的個性是否能和同事們相處融洽、是否能夠認同公司的文化呢?在面試的短短時間內,該如何快速而有效的辨別求職者的人際處理能力,是許多HR心中的疑問,或許下回你可以試試詢問求職者以下問題,也許就能從中找到答案囉!

2020.07.23 | 104人力銀行 | 16646 次觀看
2020.07.22
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【日劇裡的商業知識】人氣女神 拉麵食遊記—對手殺價競爭怎麼辦?

這是經典的商業難題 — 對手殺價競爭怎麼辦。當然要執行殺價策略有各種不同的方法。最簡單的就是壓低成本。不過簡單未必是容易的。既然能在拉麵業界存活下來的,一定也都致力於壓低成本,如此能保持高利潤以應對各種風險。所以要說能速成想到什麼奇招,讓你做同樣的東西卻能比對手有更低的成本,基本上並不容易。除非能有什麼技術材料的創新來降低成本。但是以拉麵來說這並不容易。所以劇中對手所用的方法是直接拿掉拉麵中的一項關鍵材料-香魚乾。也就是所謂的偷工減料。拿掉香魚乾是減料,同時還能減少處理香魚乾的工序。因此能直接將售價減少18%。

2020.07.22 | 104人力銀行 | 15492 次觀看
2020.07.21
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除了刊登徵才廣告,找人才你還可以這麼做

當我們在經營需要增添新幫手時,往往希望能在市場上雇用到最出色的人才,但縱使我們有心扮演好伯樂的角色,千里馬卻不是每天都會在路上跑的,究竟在企業的人才招募時,我們除了刊登徵才啟示、揭示我們找人的意圖之外,還能夠做哪些事情幫助自己發掘人才,讓天下英雄盡為己用呢? 本文為您整理一些有效發掘人才、建立組織所需人才庫的最佳作法,幫助您在徵才時找到最理想的人選,完成企業人才招募的目標。

2020.07.21 | 104人力銀行 | 15999 次觀看
2020.07.20
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掌握14種徵才技巧,讓人才招募事半功倍

不論是哪種行業,優秀的人資都會是公司最寶貴的資產,特別是在人才招募的工作上,厲害的招聘人員能運用適當的資源、最合理的代價,並在最短的時間內,為公司納入符合需求、能協助組織向上提升、適才適所的人才,達成公司的徵才目標。 而成為一位優秀的招聘者,需要具備哪些徵才技巧呢?國外的人資討論區曾整理過以下幾項最常見的招聘要點,若能掌握這14種徵才技巧,不僅能讓人才招募工作更順暢,也能讓您在雇主和面試者間取得更大的價值。

2020.07.20 | 104人力銀行 | 17705 次觀看
2020.07.17
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員工最不滿意什麼?104 協助上百家企業揭露重要發現

2019年末,104人資學院免費幫上百家企業做員工滿意度調查的服務,其中公司員工數量較多的公司,104還安排免費的顧問諮詢服務,而我有幸協助其中9家公司的顧問諮詢,累積了一些心得想跟各位業界先進分享。

2020.07.17 | 104人力銀行 | 16900 次觀看
2020.07.15
104人力銀行
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[勞資糾紛案例分享] 確保公司作業流程合乎規範

104貼心彙整常見案例提供參考,更多法令規範,請見104人資法寶,或在 104職涯診所 ,向HR前輩與法律專家請益諮詢,或是善用104招募管理 進行溝通,相信了解法律與善用工具,可避免不必要的紛爭。

2020.07.15 | 104人力銀行 | 17106 次觀看
2020.07.14
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選才四大難題,你知道怎麼解決嗎?

由234位HR票選出的「選才四大難題」,究竟應該如何因應呢?讓我們由頭號難題看起:

2020.07.14 | 104人力銀行 | 16259 次觀看
2020.07.13
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員工離職代價知多少?

每當企業有職缺時,人資部門就會依據年度人力規劃啟動招募以填補職缺。人才招募雖然耗時費事,但是對於許多企業來說,員工離職耗損企業的財務成本可能更高。至於替換一名離職員工的成本到底有多少,根據美國勞工部的估計,替換一名離職員工的成本約占該名員工全年薪資收入的三分之一,作者認為這個估算可能偏低,這裡有很多看不到的財務損失沒有計算在內。

2020.07.13 | 104人力銀行 | 17768 次觀看
2020.07.11
104人力銀行
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運用人力資源管理幫助企業品牌年輕化

如何打破社會對企業既定印象且重新塑造品牌形象,對於傳統型態的公司來說無疑是一大挑戰。我們就來談談「如何運用人力資源管理」幫助企業品牌年輕化。

2020.07.11 | 104人力銀行 | 17260 次觀看
2020.07.10
104人力銀行
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居家工作—疫情風暴下人力資源數位轉型的新契機

新冠狀病毒(COVID-19)肆虐全球百餘國家,嚴重衝擊企業生產力,甚至讓各國股市連續重挫,影響全球經濟發展甚巨。隨疫情持續擴散,全球企業都面臨一個非常現實的問題: 當員工需要居家隔離,甚至公司內部不幸出現案例時,如何讓員工能遠距工作,仍保持一定的生產力?這個問題顯然成為企業人力資源管理的重要課題。

2020.07.10 | 104人力銀行 | 16748 次觀看
2020.07.10
104人力銀行
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留才留心的關鍵秘訣—塑造人才認同的環境與文化

許多研究證實,薪資與獎金都只是留才的保健維持因子,並不會讓人才感到滿意與滿足,大都只是在得知數字增加時瞬間的快感,但一覺醒來後就會告訴自己—這是我應得的!究竟什麼才是留住人才的關鍵因素呢?其實HR可以捫心自問:「我們公司是否會讓大多數的人才主觀感受是個追求永續且幸福的企業組織?」

2020.07.10 | 104人力銀行 | 16592 次觀看
2020.07.07
104人力銀行
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雇主品牌 (4):在數位王國的原住民Z世代

聯合國統計,2020人口Z世代已超過三分之一,如果以工作人口來看,Z世代2020佔約20%,2030會佔約40%,今天雇主品牌的話題帶大家多了解Z世代,因為新世代的年輕人就是希望與未來,也是未來的工作主力。

2020.07.07 | 104人力銀行 | 16283 次觀看
2020.07.06
104人力銀行
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最低服務年限能與專業津貼連結?

企業經營所需的專業技術士(證)包羅萬象:就業服務、職業安全衛生..等,技術士職類越多,企業需求(或吸引)各類技術士(證)越多。 HR人員延攬企業所需技術士(證)人力,不遺餘力;且與其簽定最低服務年限乃符合公司利益;惟最低服務年限得合理補償;但未提或忽略勞工技術士(證)之專業津貼給付,不禁令人狐疑?

2020.07.06 | 104人力銀行 | 14415 次觀看
2020.07.05
104人力銀行
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使員工不知不覺往你所預想的方向前進

推力(Nudge),以非強迫的方式,利用情境的打造以及具有誘因的選擇方案,使人們選擇「自認更佳的方案」,引導人們的行為往選擇設計師所預想的結果。在公司內部,我們可以透過工作環境的設計、作業流程順序的改變、甚至是電梯旁的一句簡單標語,都可以透過一點點的設計改變,來影響員工的行為表現。而在人資領域裡,我們可以發現有些政策推行的不太成功,例如績效考核的年初自訂目標設定,員工總是意興闌珊;或是訓練課所提供的課程十分有趣實用,但線上學習平台的點擊率還是上不去。而人力資源實務是否也能運用這種輕推的力量來改善政策實施,或是這只是多此一舉的理想,取決於你對於人力資源的見解與工作哲學。

2020.07.05 | 104人力銀行 | 17124 次觀看
2020.07.05
104人力銀行
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員工願意留下為你打拼的三個原因

104人力銀行副總經理暨人資長鍾文雄說:「人才不只選好工作,更是要找好雇主!」在這優秀人才嚮往在好老闆底下打拼的世代,建立好的雇主名聲已是在這人才爭奪戰中,吸引與留任人才的一大趨勢,而好雇主的名聲,就是建立在求職者與在職員工認同其企業創造最佳工作場所之上。這份員工視角的排行榜單不僅透露出員工留任的動機,更是企業為何以及如何經營最佳工作場所的參考依據和指標。

2020.07.05 | 104人力銀行 | 17475 次觀看
2020.07.04
104人力銀行
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用實習招募管道來做企業的招募CRM 管理

在企業可採用的眾多招募管道中,實習,是企業可提早接觸人才並增進潛在應徵者與企業間有效互動的招募管道,除可幫助實習生藉由與在職員工學習和互動,可更加了解企業與工作的狀況,也進而提升未來就業時的競爭力與求職時的決策判斷能力。學者 Campion, Ployhart 和 Campion 在2017年所發表一則對78,157位應徵者如何積累職業相關人力資本的研究也提及,當企業所運用的招募管道(如實習)如能越早接觸仍在學的未來應徵者,或可藉由招募管道提供更足以讓應徵者了解自身求職需求的資訊時,的確會對這些應徵者就職目標產生正面影響。

2020.07.04 | 104人力銀行 | 17071 次觀看
2020.07.04
104人力銀行
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人資專欄:招募行銷為應徵者帶來正向體驗的新趨勢

正如 Schneider Association執行長 Joan Schneider 在哈佛管理評論中所建議的,面對以「我」為尊的 iGeneration,企業需要更努力地了解這世代人們的需求與習慣、使用他們善用的社群媒體傳遞更加客製化的訊息,才能更有效吸引他們的目光。事實上,不論是知名的人力招募網站 (如 Monster.com) 或LinkedIn於2018年初所公布的「全球招募趨勢報告」中都明確建議,2018年企業人才招募首重 “以應徵者為導向”的策略,企業如能有效運用手中的資料、進一步了解應徵者的需求,並能在招募過程中為應徵者創造出個人化的經驗,不僅有助於提升招募成效,也更能有效的溝通和強化其雇主品牌與其他公司間的差異。

2020.07.04 | 104人力銀行 | 17234 次觀看
2020.07.04
104人力銀行
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人資專欄:雇主品牌與員工心理契約

雇主品牌概念的提出反映了知識經濟時代企業對人才管理的關注,為組織策略性人力資源管理提供了新的思維。人類於 21 世紀已全然進入了一個以知識為主宰的經濟時代,人才資源的優勢已經成為衡量企業整體競爭力的主要標誌。如何有效招募、留用和激勵合適的員工從事合適的工作?如何使他們適時地展現適當的工作行為?如何滿足客戶的期望?所有這些皆歸根於員工是否能從個人的感情上與企業聯結在一起,有了這種感情聯結 (emotional connection),員工才會將目前任職之企業視為最佳工作選擇,全心全意地貢獻,最後才能實踐企業給予客戶所許下的承諾。

2020.07.04 | 104人力銀行 | 17189 次觀看
2020.07.03
104人力銀行
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雇主未提供出勤紀錄,法院可依員工主張判給加班費 (勞動事件法新知)

徐姓女員工向法院起訴主張:自民國101年起,擔任公司採購主辦一職。108年1月,自從公司將辦公室由新北市搬遷至桃園市後,因交通不便,所以她每天只能乘坐公司交通車通勤,無法留下來加班。後來,雇主以她無法將工作做到今日事今日畢為由,將她調職為採購助理。過不久,又以她遭廠商投訴為由,將她記二大過並調至包裝部,而雇主明知她右手曾罹患腕隧道症候群,根本無法勝任包裝的工作,雇主此舉顯然違反勞工調職五原則,主張雇主應支付她資遣費、加班費及提撥勞工退休金至專戶等。

2020.07.03 | 104人力銀行 | 14582 次觀看
2020.07.01
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人資大未來 (3) :如何用新科技讓員工入職更順利,提升留任率

招募其實有點像是約會,試想一下,今天你好不容易你找到一個不錯的人才 (看到不錯的對象),約他來面試幾次 (和對象約會),他願意到貴公司工作,簽了聘僱契約書 (願意和你交往)。然後呢?就沒有然後了,直到他來上班的那天,這是一般公司招募人才的流程。如果工作是一種關係,是一種承諾,其實有很多事可以做的更好。

2020.07.01 | 104人力銀行 | 17035 次觀看
2020.06.30
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關鍵人才掃描大評比,黑天鵝之後的人才贏家

當企業觀望疫情衝擊、甚至裁員減薪,仍有企業在谷底加碼投資人才!104人力銀行統整超過一百家「愛才企業」,在今年2月到5月疫情最艱困的時期,人才投資金額都比去年同期增加。104獵才資深副總經理晉麗明表示「愈重視人才的企業,產業表現愈突出!」。

2020.06.30 | 104人力銀行 | 16478 次觀看
2020.06.30
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逆勢徵才,企業找的不是一般人

混亂局勢中,每家企業高度重視成本;因此,逆勢出手搶人才的公司,不會輕易浪費子彈;他們要招募的不是一般人!而是具備即戰力,能立即上火線打仗的高手!因為只有高手,才能克服困難、達成企業的使命! AI、大數據、演算法、5G等軟體人才,是這波疫情中,完全不受影響的族群,因為新冠病毒的肆虐,加速了企業數位化及擁抱新科技的決策及速度!

2020.06.30 | 104人力銀行 | 16477 次觀看
2020.06.24
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你要的是滿意的員工,還是敬業的員工?

企業人資的使命是,營造良好的工作環境、管理體質,使得員工在其中能夠認同公司、願意為公司努力付出、並且願意長期留任,進而為公司創造經營績效。 工作環境、管理體質好不好,就是「員工滿意」衡量的重點,重要的構面包括:主管、同事、工作、薪酬、發展、企業文化等。而最終員工是否能「認同公司」、「願意努力」、「願意留任」,統稱為「員工敬業度」。 滿意的員工,不一定會敬業;反之不滿意的員工,不一定就不敬業。因此釐清「員工滿意」與「員工敬業」之間的關聯性,並挑選出真正影響員工敬業與否的因素,才能對症下藥,將資源放在對的地方!

2020.06.24 | 104人力銀行 | 16483 次觀看
2020.06.24
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觀點|外商企業的跨文化管理,康熙CEO最瞭

文化衝突是跨國企業常見問題,看300多年前康熙皇帝身為外商企業第四代接班人,如何做好滿漢文化管理,建立一代盛世。

2020.06.24 | 104人力銀行 | 17933 次觀看
2020.06.24
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Google地圖革命:賈伯斯的4,000杯拿鐵

Google地圖,源於一個名不見經傳的團隊,歷經20年漫長又波折發展,最後終於一夜成功。而Google地圖與iPhone結合更是劃時代創舉,完全改變人們找路的方式,二大科技巨擘合作是怎麼開始的?

2020.06.24 | 104人力銀行 | 18078 次觀看
2020.06.22
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聘用外籍勞工可以增派其他工作,或是轉派他人所指定的工作嗎?|法律小教室

《就業服務法》第五十七條:聘僱外國人不得有下列情事:聘僱他人所申請聘僱之外國人、以本人名義聘僱外國人為他人工作。後者指自己聘僱外國人不指派工作,卻將所聘僱外國人轉交他人(如親友、上司、同學等)指派工作,上述行為謂之借出借入。 外籍勞工借用當事人不見得故意違規,舉例:王媽媽因急事須外出處理,請孫媽媽聘僱1年多外籍看護臨時照顧家中阿嬤,雖非故意違規;惟依法也算違規。 所見外籍勞工借出借入,可能已發生下列各種情況: (一)因職場人際關係,以自已名義聘僱後,再借出上司(借入)使用。 (二)雇主具聘僱2名資格,聘僱後,再借出其一供預先約定他人(借入)使用。 (三)雇主聘僱多名外籍勞工(如製造工,機構看護工),移用外籍勞工從事許可以外工作,如製造工移為家庭看護。 (四)雇主聘僱外籍勞工,指派其協助家屬成員(借出借入),從事許可以外工作。 (五)雇主申請外籍勞工,使用在許可以外工作(小企業雇主(借出)以個人名義聘僱家庭看護工,指派在工廠(借入)從事製造工)。

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2020.06.19
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【10大重點QA】勞動部青年就業計畫 (附工作機會)

人力銀行的職缺也可以請領!!! 勞動部青年就業計畫補助請領常見問題,通通彙整!!!完美10問

2020.06.19 | 104人力銀行 | 18557 次觀看
2020.06.16
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【趨勢報告】不畏疫情!逾百家愛才企業 逆勢投資人才

當企業觀望疫情衝擊、甚至裁員減薪,仍有企業敢在谷底加碼投資人才!104人力銀行統整超過一百家「愛才企業」,在今年2月到5月疫情最艱困的時期,人才投資金額都比去年同期增加。其中,TOP 1企業狂砸近500萬,比去年同期加碼38%;TOP 13皆為百萬俱樂部,人才投資金額100萬起跳;TOP 100企業平均投資75萬,年增143%,產業別以半導體、金融保險、電子業為多,另有67%為非上市櫃公司、13%為100人以下小型公司重視人才的程度也令人驚豔!

2020.06.16 | 104人力銀行 | 18516 次觀看
2020.06.16
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商業思維:人力資源的關鍵價值,絕對不僅是離職率或招募數量

找到一個對的人,並且在到職後設計一些必要的流程來確保此人到職後真的能發揮原先預期的戰力,進而改善公司的經營表現,讓人才在組織內發揮效益,這才是人力資源部門真正的價值之所在。

2020.06.16 | 104人力銀行 | 16445 次觀看
2020.06.15
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勞動事件法施行後民事法院對加班費認定的風向

加班費請求權依照民法第126條規定,是屬於「其他一年或不及一年之定期給付債權」,具有薪資債權的性質,消滅時效期間為5年。若勞工開始翻5年內加班未領得加班費的舊帳,雇主難免要頭痛一番了。 雇主依照勞動基準法第30條第5項規定,應置備勞工出勤紀錄,並保存5年,此為雇主的法定義務。又「勞工請求之事件,雇主就其依法令應備置之文書,有提出之義務。」、「文書、勘驗物或鑑定所需資料之持有人,無正當理由不從法院之命提出者,法院得以裁定處新臺幣3萬元以下罰鍰;於必要時並得以裁定命為強制處分。」、「當事人無正當理由不從第1項之命者,法院得認依該證物應證之事實為真實。」勞動事件法第35條、第36條第1項、第4項亦定有明文。

2020.06.15 | 104人力銀行 | 14507 次觀看
2020.06.15
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防外籍看護行蹤不明,如何做?

台灣社會景象國際化,趨勢愈來愈明顯,假日某些地點像台北火車站、台中東協廣場,都是特殊景象代表之一。若在家庭、社區(含公園)、醫院等,外籍看護幾乎都是他們陪伴著國人長輩;儘管文化等諸多差異,國際化現象時時印入國人眼簾。 外籍看護輸入效果嚴格講,它具有替代性效果略勝補充性效果;然,對家庭實用性很高,若其行蹤不明,真讓雇主成為熱鍋上螞蟻?

2020.06.15 | 104人力銀行 | 14392 次觀看
2020.06.11
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人資大未來 (4) :你知道職務說明會影響到徵才嗎?AI來告訴你

目前市場上招募有很多方式:人力銀行、社群網站、網路廣告、影音網站、網路論壇、校徵、實體招募會等,這些招募方式,都需要有職務說明,你可能會想,就不過是幾行字不是嗎?就是請用人主管或是自己參考一下之前的HR怎麼寫的,好像不覺得哪裡有什麼問題。但如果有人跟你說,你的職務說明寫錯了,導致你找不到你想要的人才,或是導致主動應徵數下降,你會不會覺得這是嚴重的問題呢?現在國外有相關的公司推出AI的服務,來教你怎麼寫職務說明,像是:Textio, CompetencyCore by HRSG, Saba等,解決HR撰寫職務說明的痛點,提升招募的效率。

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2020.06.10
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雇主將員工降職時,是否需符合比例原則?

黃姓女員工自民國87年起受雇於陽信銀行,並於105年9月升任營業部高級辦事員。在107年6月時,陽信突然以黃姓女員工干擾晨會、違反工作規則為由,將她降職為中級辦事員。事發2個月後,陽信又以她「不能勝任工作」為由解僱她。黃女在陽信工作已有20年,公司在她即將可依法退休前資遣她,黃女當然不服,因此提起訴訟,主張陽信銀行「降職」及「資遣」違反勞動法令。 陽信銀行則抗辯說:黃姓女員工從民國104年起,工作狀況連連,不停出包,常讓主管提心吊膽。為使黃姓女員工能勝任工作,前後分別用了調職、懲處或是輔導等方法,都未見起色。另外,黃姓女員工雖升任高級辦事員調至其他分行,但到分行報到後,違反職場倫理、團隊精神及公司紀律事件頻傳,曾發生「以資深員工自居,拒絕工作指派」、「出納人員提醒她筆誤時,大聲斥喝同仁」、「主管基於鼓勵員工發出Fighting的LINE貼圖時,質疑主管打擊她」、「誣指男性同仁性騷擾她,嚴重打擊團隊士氣」。

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2020.06.10
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徵才利器【104公司評論】,讓貴公司的好被更多求職者知道!

公司評論期許提供正向交流平台,讓員工分享對公司的想法與評價。員工可以針對任職過的公司發表心得與建議。求職者可以針對感興趣的公司發問,只有任職過的員工有資格回答。

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2020.06.08
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數位職場|後疫情時代的新創公司們

新冠肺炎的肆虐下,全球新創公司基本都遭遇到意料之外的毀滅性打擊。客觀來看,全世界的新創公司(包含投資人),都普遍有藉由裁員,來達到降低成本的共識,而這種方式對於企業內的成本控管,肯定可以達到立竿見影的成效沒錯,但往往新創在大幅裁員之後,影響到的,不僅僅是一般民眾對企業決策的觀感,更重要的是,使得潛在投資人對企業的信心,打上了一個大問號。在後疫情時代,新創公司根本沒有喘息的空間。

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2020.06.08
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雇主僱用獎助計畫,適用青年人?

《就業保險促進就業實施辦法》早於99年時主管機關已備妥產業變化引發大量失業,提供雇主僱用下列失業勞工,發給雇主僱用獎助金。 至108年4月以來僱用獎助對象:(一)失業期間連續達30日以上之特定對象(二)失業期間連續達3個月以上勞工。只要雇主僱用連續滿30日,由公立就業服務機構發給僱用獎助(金):分3種不同對象每人每月僱用獎助金13,000元、12,000元及9,000元。

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2020.06.01
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2020 年 6 月最新徵才活動

台中銀行招募儲備行員、經驗業務/理財人員 奠基超越一甲子的經營磐石,始終用最熱切的初心滿足顧客、陪伴員工成長, […]

2020.06.01 | 104人力銀行 | 18212 次觀看
2020.06.01
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人資大未來 (2):如何利用VR來創造沈浸式招募體驗

目前VR的應用場景有很多:比如電影、直播、電玩、旅遊、教學、運動、醫療等等,都希望可以透過VR提供使用者沈浸式體驗。什麼是沈浸式體驗,沈浸式體驗依賴的就是我們的五感,五感是指視覺、聽覺、嗅覺、味覺和觸覺,如果你能滿足他們的五感,就有機會得到他的心,如果你能帶來更豐富與多層次的正面感受,就可以吸引更多的人。VR可以帶來豐富的360度視覺和聽覺體驗,這點是其他裝置沒辦法相比的。這樣如果使用VR在招募上,會有什麼好處呢?

2020.06.01 | 104人力銀行 | 17011 次觀看