人資充電

常見的情況是公司出錢提供員工進修的機會，花費巨資栽培，但員工卻在利用完成長資源後，拿著新證照／技能轉投新東家，實務上不少企業會在出資培訓前要求員工簽下「服務年限約定書」，要求員工必須承諾完訓後的留任、否則就須賠償違約金，這種約定究竟有沒有法律效力呢？律師本文一次說分明。

勞動部勞動力發展署推動「勞工就業通計畫」，透過「工作崗位訓練」模式，鼓勵企業僱用受國際情勢影響之失業勞工，並結合「先僱後訓」及「職場導師」制度提供實務導向訓練，讓新進人力快速熟悉業務並降低培訓成本，有效銜接人才供需，進而提升企業的執行力與核心競爭力。

勞動部日前發布「企業防制強迫勞動參考指引」因應國際供應鏈對防制強迫勞動及公平招募原則的重視，這份指引將國際勞工組織（ILO）「11項強迫勞動指標」轉化為可操作的實務工具，並透過「五大構面」建立循序漸進的行動架構，搭配「四大核心工具」引導企業從自身管理擴及供應鏈，逐步檢視現況、規劃改善方向。

當 AI 從輔助工具進化成與我們開會、協作的「團隊成員」，我們真的準備好了嗎？我們願意信任一個沒有情感、卻極度可靠的數位夥伴嗎？本文將深入剖析最新研究，揭示人們如何評價 AI 隊友的「能力」、「正直」與「善意」。研究發現，雖然 AI 因其客觀與高效率而能降低團隊衝突，卻也可能因缺乏「人性溫度」而削弱團隊的向心力與滿意度。這不只是一場技術革命，更是對未來團隊管理的全新挑戰，引導我們思考如何在人機協作的新時代中，取得效率與人心的平衡。

您是否常被突發任務打斷，或在壓力下感到焦慮而拖延？與其不斷消耗寶貴的意志力，不如試試心理學證實有效的「if-then計畫」。本文將帶您深入了解這個強大的心理技巧，學習如何透過「如果...那麼...」的簡單設定，將目標執行轉化為大腦的自動反應。不論是應對迫在眉睫的死線，還是規劃長期目標，掌握這項工具不僅能戒除壞習慣、強化情緒控制，更能顯著提升您的工作效率與目標達成率！

勞動部公布最新「性別平等工作法施行細則」，明確定義「最高負責人」包括公司董（理）監事、持股逾20%股東、負責人配偶、血親等六大類與最高負責人職務相當的人。若歸屬「最高負責人」者性騷員工並查明屬實，被害人可直接向地方政府申訴，並最重可開罰至100萬元。

為鼓勵雇主營造友善育兒職場，勞動部宣佈「企托333、政府來幫忙」，預計將提供超過1.4億元擴大補助企業辦理托育設施及措施。其中，將鬆綁員工子女必須送托到托兒機構的限制，若小孩交給親友、保母照顧，勞動部也將補助企業發放育兒津貼，同時也加碼補助金額及比率，每人每年補助提高至一萬元，未滿百人企業補助七成。新制預計今年五月上路。詳細資訊請看《104職場力》的整理！

因應產業缺工及高齡社會的來臨，勞動部7日說明，修正「婦女再就業計畫」獎勵措施，積極協助長期離開職場的婦女排除就業障礙，運用「自主訓練獎勵」、「再就業獎勵」及「職場支持輔導獎勵」，鼓勵提升專業職能及營造友善職場，支持婦女返回職場穩定就業自我實現。

104人力銀行《2026年科技業人才報告書》揭露科技業人才供需比低迷現況。教你運用薪資儀表板與首度公開的「典型職務性格樣貌」，透過科學選才精準招募，降低錯聘風險。