人資充電

看似簡單的行政工作，背後的內涵卻大有學問。優秀的行政人才，「薪資待遇」甚至還會大大超乎你的想像！想知道成為「專業行政工作者」，需要具備哪些條件？高薪行政職，有什麼選才標準呢？「行政工作者」要如何提升競爭力，讓自己變得無可取代？讓我們今天一並告訴你！

《中高齡者及高齡者就業促進法》實施以來，發現另闢「資深勞工」資源之諸多捷徑，且有各種補助及津貼，實為企業雇主與中高齡勞工的雙贏局面、對事業單位經營而言一舉數得也。

勞工如果被公司外派出差，中間通勤的時間是否可計入工作時間？如果比起正常工作時間更早出晚歸，能向雇主請求加班費嗎？律師提醒：法律並無明文規定，如勞工是因「提供勞務」而非「通勤」延長工時，則需提出確切證明，雇主即應給付加班費。

如勞工同時撫育2名未滿3歲子女，勞動部針對育嬰假的申請次數做出解釋：申請次數以最幼子女的受撫育期間為準，並以申請2次為限。

你有想過為什麼發出的Mail卻苦等不到回應嗎？職場上的商用郵件該如何撰寫才能直指核心、讓人確實回答你需要的答案呢？這篇文章提出善用「結論、給、拿」的信件技巧，趕快學起來吧！

企業徵才的痛點，就讓「104雇主品牌」為您解決，從公司競爭力、求職者好感度、員工是否想跳槽、尋找的人才在何處？職缺條件夠具吸引力嗎？有哪些公司在搶人才等議題，都能幫上您的忙！

訓練規劃上常見的問題之一是：不知如何配合企業發展的方向來規劃合適的課程，針對這個部分我們歸納了三個可能的原因：1. 未作訓練需求之組織分析、2.未能轉化組織分析為訓練共識、3.欠缺系統化的培育規劃。 建議的解決方案也有三個，第一個我們可以先來進行訓練需求的組織分析，有關訓練需求的分析各位可能耳熟能詳，不外乎來有三個來源：組織分析、任務分析、人員的分析。

除了訓練之外，其他的發展管道其實相當多元。在104集團發佈的人資FBI調查中，可以看到人才培育的方式除了實體的學習課程之外，還有很多像是：任務指派、導師制(Ｍentoring)、讀書會、外派、微課程、教練式領導(Coaching)、行動學習等等，這些都是現在企業採行的比較多元管道的方式。

行政工作是許多「沒工作經驗」社會新鮮人的首選，但也時常有「缺乏發展性」的刻版印象。一般大眾對行政工作的既定印象多是：工作內容瑣碎、重複性高、專業性低、未來發展性和競爭力低…...等等。但這些刻板印象，是真的嗎？今天我們邀請到了「各界行政職工作前輩」，來和大家分享。內容精彩，絕對會大大打破你的原有認知！讓我們來聽聽，他們是如何將行政工作做到「受人尊敬」、做到「無可取代」的，一起在平凡的細節中，看見偉大吧！

因疫情導致業務縮減，雇主可以直接安排員工放無薪假嗎？事實上，若雇主未徵得勞工同意而直接讓員工休假，而又未給付休假期間之工資；或者，雖然已徵得勞工同意休假，但每月工資未達最低基本工資，在這兩種情形，對勞工之工資保障，已低於勞基法最低要求，都屬於違法。