雇主品牌

看更多「雇主品牌」優質文章,提升品牌形象|104職場力
2021.09.16
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企業徵才最難避開三大痛點:運用科學數據找人才,提升招募競爭力 | 104雇主品牌

104人力銀行《雇主品牌》運用大數據,幫企業布局人才策略,獨家雇主品牌評比與同業比較市場競爭力表現,分析同業搶才條件幫公司找出優勢,找人才自然事半功倍!

2021.09.16 | 1921 次觀看
2021.09.06
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睡客廳的董事長,和年輕人拼出全台最大咖啡店|黃銘賢|104掌聲

締造台灣「黑金傳奇」的包括他─路易莎咖啡董事長黃銘賢,2021年9月公司掛牌上市登錄興櫃,路易莎已有524間門市,登上咖啡店龍頭!黃銘賢又如何經營管理年輕夥伴?

2021.09.06 | 20332 次觀看
2021.07.30
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不知如何配合企業發展方向規劃合適的課程?|人資難題Q&A【訓練篇】4-3

訓練規劃上常見的問題之一是:不知如何配合企業發展的方向來規劃合適的課程,針對這個部分我們歸納了三個可能的原因:1. 未作訓練需求之組織分析、2.未能轉化組織分析為訓練共識、3.欠缺系統化的培育規劃。 建議的解決方案也有三個,第一個我們可以先來進行訓練需求的組織分析,有關訓練需求的分析各位可能耳熟能詳,不外乎來有三個來源:組織分析、任務分析、人員的分析。

2021.07.30 | 2065 次觀看
2021.07.30
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不清楚重點培育員工除了訓練外,還有什麼其他發展管道?|人資難題Q&A【訓練篇】4-2

除了訓練之外,其他的發展管道其實相當多元。在104集團發佈的人資FBI調查中,可以看到人才培育的方式除了實體的學習課程之外,還有很多像是:任務指派、導師制(Mentoring)、讀書會、外派、微課程、教練式領導(Coaching)、行動學習等等,這些都是現在企業採行的比較多元管道的方式。

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2021.07.01
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【醣聯生技】用e化提升效率,以訓練強化績效管理

在企業內部推動訓練的過程中,最重要的成功關鍵是最高管理者的覺察,出自內心全力支持及改變的行動力。訓練課程的成效需要時間落實,不像E化系統的效益顯而易見,訓練較不易於短期見到立竿見影的成效,除了HR制度配合修正之外,亦將持續觀察及詢問主管與同仁的回饋,並定期舉辦其他管理課程。

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2021.05.04
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身段柔軟且觀察敏銳,PChome打造「女力團隊」突圍電商市場

「職場女力」是近年崛起的新浪潮,不少企業組建身段柔軟、具備市場敏銳度的「女力團隊」、並善用開放的包容性建立更友善的職場環境,特別是在瞬息萬變、需要更多靈活思考運用的電商領域,PChome 24h團隊的「女力行銷」案例,或許是值得研究的案例。

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2021.05.03
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當員工提出「調動工時」請求時,企業寬以待人、實有益勞資關係

當員工提出「調動工時」的需求時必有其家務需求。企業如以善意待之,勞工們看在眼裡、感恩在心,藉此舉留人留心、應可期待降低勞工離職率,建立正向循環的企業文化與友善氛圍。

2021.05.03 | 1760 次觀看
2021.04.26
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【員工滿意度調查大揭密】哪個產業的薪資待遇最令人滿意?

探討薪酬滿意度時,必須考量經濟性報酬與非經濟性報酬,以及薪資給予時是否有考量到內部公平性,與外部競爭力。故本員工滿意度調查中的「薪酬」向度,包括經濟性報酬相關的「薪酬整體、獎勵制度」、非經濟性報酬的「福利制度」、同工是否同酬的「內部薪資競爭力」、以及與就業市場相比較的「外部薪資競爭力」。

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2021.04.19
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【員工滿意度調查大揭密】哪個產業的職涯發展管道最通暢?

從四大產業的「發展」滿意度,可以發現知識密集服務業與一般服務業,略高於電子製造業及傳統製造業。然而進一步觀察,可發現從「發展整體(職涯發展及晉升管道)」來看,電子製造業的分數略低;「績效管理」部份,知識密集服務業與一般服務業表現較佳;「培訓發展」則是傳統製造業與一般服務業的訓練讓員工感到較為滿意。

2021.04.19 | 2001 次觀看
2021.04.16
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危機事件的聲明稿有公式可套嗎?試試兼顧情理的「3R」結構

一般組織的危機事件新聞稿或發言,在公關傳播專業領域內其實也有著許多不同的公式可循,最常從各處聽到的是在危機稿或發言結構中,可使用所謂的3R結構:Regret、Reason、Remedy。

2021.04.16 | 1903 次觀看
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