HR經驗分享

看更多人力資源工作者前輩的經驗分享,包括招募、績效考核、公司人力資源管理等內容,互相交流、一起提升我們的「HR力」吧!|104職場力
2天前
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將才DNA,你有嗎?專業已是標準配備,特質才是接班關鍵

千兵易得,一將難求!「兵」和「將」,怎麼分?職場教練Simon提醒,職務專業已是接班候選人的基本條件,人格特質才是最後勝出的核心關鍵。例如:「企圖心」,開創新局的動力;「同理心」,聽完再行動的包容力;「正直」,不能打折的底線,也是處理組織派系的解方。

2天前
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2天前
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小心!無可取代,反而讓你無法接班!

明明目前工作表現超棒,為什麼不能接班?職場教練Simon提醒,「你辦事,我放心」既是信任口碑,也可能是黃金牢籠;當主管具備「管理移動力」,建立自己的人才庫「牛棚」,或有職務代理人、二把手(Copilot),才可能躋進公司的接班梯隊,承擔更大的責任。

2天前
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2026.06.08
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放長假!領津貼!「育兒友善職場」來了

勞動部推出【台灣人口對策新戰略】給予家庭六大措施的支持力量,別以為,這只和婚、孕、養兒育女的職場朋友相關喔!17分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂,有些津貼,你我都能享用!

2026.06.08
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2026.06.02
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用AI分析履歷,小心觸法!招募用AI的「四不原則」

用AI篩選履歷,不行嗎?法律專家Eric指出,未經求職者同意,把履歷上傳到AI Agent,不但讓求職者個資曝露於國際傳輸的法律風險,也可能協助AI Agent優化模型,涉及違反《個資法》並引發就業歧視。資安專家Luca建議企業使用AI招募的「四不原則」:不用來源不明的平台,不是有認證就安全,不用免費版,不過度授權。AI為委外管理,而非免費的小幫手。

2026.06.02
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2026.06.02
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為何新人留不住?四招收服新人

辛苦招募進來的新人,為何報到沒幾天就「閃離」?20年人資經驗的許景貞分享四招收服新人!1.巧妙安排「避開尖峰時刻」午餐。2.主管手寫歡迎小卡。3.實用的「90天學習計畫」。4.試用期滿「Talent Show」學習發表。她也建議新人,若覺得不適應,先對症下藥釐清三大源頭:PJ(人與工作)、PP(人與人)、PO(人與組織),而不是急著轉身。

2026.06.02
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2026.05.22
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你被部屬看穿了,還不自知?

員工離職原因:薪水委屈、和主管不合!職場教練Simon教主管排毒心法:凡事都不滿意的「挑剔精」,過度debug 會剝奪部屬成長空間,學會適度放手,接受部屬做到85分成果。喜歡將個人喜好帶入決策的「偏心鬼」,很容易被部屬看穿而「被向上管理」,打開心和耳朵,依不同員工的擅長,和不同員工保持等距的工作關係。專注價值觀,輕鬆做好管理。

2026.05.22
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2026.05.21
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杜絕「職場霸凌」,從建立良好的企業文化做起!

「職場霸凌專章」即將生效上路,近期大家熱烈討論「職場霸凌」議題,連勞動部都特別釋出說明新聞稿,解釋須符合哪些要件才會成立「職場霸凌」的案件。專家指出:企業文化、情緒與霸凌行為三者之間息息相關,與其防範個別脫序的霸凌事件發生,更應該注重的是建立良性、正向的企業文化,才能從根本上排除霸凌事件。

2026.05.21
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2026.05.19
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【學管理】你是有毒的主管嗎?

甩鍋王、控制狂、威壓者,員工票選「有毒主管排行榜」,你上榜了嗎?職場教練Simon分享,這三種有毒主管的共通點都是「專業力強,並以任務達成為唯一目標」,只允許自己是唯一的太陽,始終認為「我最棒!」在AI時代,專業飛速前進,有毒主管反而很快見到自己的天花板。

2026.05.19
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2026.05.15
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面試議薪別踩線!討論薪水把握3個重點、同工同酬才是好企業

薪資協議是勞資關係的起點,卻也是最容易產生芥蒂的環節。勞資專家指出,面試不應避開薪資互動,雙方應建立在合法合規的誠信基礎上討論細節。勞資專家提醒求職者和企業人資在面試中要把握三個重點討論薪資,包括理解薪資結構、企業應給予同工同酬、同工同值的待遇等等,讓這篇面試議薪指南來幫您建立透明專業的議薪對話!

2026.05.15
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2026.05.12
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你也是嗎?公司祭「AI面試」反效果 近3成求職者一看到就退出

你有遇過「AI面試 」嗎?根據外媒報導,最近開始有越來越多企業開始採用AI面試 ,不過研究顯示,隨著企業在招募中日益採用AI,反而導致越來越多求職 者因不適應或不信任這類做法,而選擇退出面試流程。

2026.05.12
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