HR經驗分享

看更多人力資源工作者前輩的經驗分享,包括招募、績效考核、公司人力資源管理等內容,互相交流、一起提升我們的「HR力」吧!|104職場力
2022.06.23
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員工離職,工作可先請同事暫代嗎?勞資顧問:應注意「調動工作五原則」和專業技術需求

《勞動基準法》當中規定,雇主如調動勞工工作,須符合五個遵守原則。實務上常會因為公司人手不足、臨時開缺而導致需要用現有人力「遞補」工作,勞資顧問特別提醒您:雇主依法不得違反雙方所簽勞動契約,此外很多專業職其實「術業有專攻」,實也不宜只用權宜的「暫代人力」來解決問題,務必留意。

2022.06.23 | 1953 次觀看
2022.06.22
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跨領域挑戰當人資,可能嗎?秉持「對人服務」結合所學與HR工作,社工師成功轉職人資工作

跨領域挑戰人資工作,能擠得進競爭激烈的窄門裡嗎?社會科學背景的Wesley,最初職涯在NPO擔任社工師,在第一線更加了解社會樣貌、社會需求。而跨領域轉職企業人資HR的契機,從管理角色中看見人資管理與組織設計重要性,秉持「對人服務」初衷,積極行動克服轉職困境。

2022.06.22 | 1590 次觀看
2022.06.19
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職業軍人轉職當人資招募,可能嗎?「以終為始」的思維,幫助他克服顛簸「微逆境」

大學畢業僅5年的 Anthony,懵懂之際為出國留學而選擇從軍存錢,過程中出現各種職涯轉機,誤打誤撞到了轉職人資招募領域。熱愛溝通特質的他,面對挑戰嘗試才知是否適合,也因如此而不設限發展的可能性,職涯更為綺麗。

2022.06.19 | 1431 次觀看
2022.06.17
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台灣的人事管理辦法,在外國管用嗎?三方溝通與信任,「翻轉」文化差異建立好口碑

社工跨領域轉職人資不到3個月的Wesley,即接下重擔外派印尼,試圖扭轉當地不受信任的人資單位。了解文化、價值觀、人力資源差異、洞悉根本問題,透過溝通、在地化取得高階主管、台幹和在地員工信任,「翻轉人資」煥然一新。

2022.06.17 | 1495 次觀看
2022.06.16
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工作、生活「疫」團亂?五大情境幫助你有效扭轉焦慮!|疫情好焦慮?一起 放~輕~鬆|104職涯診所 Podcast EP137

全國疫情共存的這條路,走得很艱辛,許多人心裡忐忑不安,本集特別邀請到心理學博士,同時也是104人力銀行 社會企業處副總經理 王榮春老師,從「心理學」的角度,教導大家如何與疫情共存,並針對常見的幾個焦慮情境出發,如:自己或家人確診,心態該如何調整?如何放過自己?企業對於確診員工,如何給予支持跟協助?同事確診時,應該如何應對比較適當?如何適應因疫情而帶來的快速變化?針對以上情境,分享應該如何面對與處理,降低因疫情而產生的焦慮感,並學會如何在工作中與病毒共存!

2022.06.16 | 1174 次觀看
2022.06.15
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HR應注意的5大常見工資給付爭議,避免無端損失

常見的勞資爭議當中,「工資」件數幾乎都是佔最大宗的第一名,其中又以延長工時工資或休假加班工資的計算爭議居多,企業人資在處理相關事項時。應先理解「最常出現的工資給付爭議」,並備妥周全應對的相關作法,才能避免公司無端捲入禍事當中。

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2022.06.12
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嚮往外商公司?現任美商資深人資HR分享:台日韓美職場文化的作風差異

新鮮人求職或轉職,究竟本土企業還是外商公司好?各國文化、職場環境大不同,從流程、部門書信到招募差異,工作態度造就不一樣的職場氛圍。曾任職日韓商及美商的資深人資,觀察出各國人才個性與特點,擁有彈性適應力,能在職涯更為順利。

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2022.06.11
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闖遍世界500強企業的人資工作心法:不侷限既定職務,掌握機會就毫無保留發揮

主修心理系的Kimi,也對商管學科有濃厚興趣,而於畢業後選擇人資所繼續進修。在艱辛的實習過程中,凡事從基層做起,把握機會勇於表現,積極參與各項活動、接觸更多更重要的任務,依此開啟她不凡的人資經歷。

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2022.06.09
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團隊懶散沒動力、還愛搞小圈圈?2個錯誤領導讓組織加速崩壞

新手主管常見的錯誤領導方式:因為不想顯得自己太專制,會將設願景、目標或策略這些工作分派出去,但這樣做往往鑄下大錯!身為主管,你有責任為團隊制定明確目標,並且帶頭示範。當團隊沒有共同目標,組織就會喪失動力,甚至分崩離析。

2022.06.09 | 19151 次觀看
2022.06.09
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你知道「5W1H」不只用在「專案管理」,還能降低那些工作「無駄」之事嗎?

專案管理就是制定一完美計劃而一步一步實現嗎?實務上,過程中總會發現一想不到的問題,進而修正、回頭檢視不斷循環接近尾聲,而成為一有用典範。而專案規劃時,利用5W1H概念了解目的與目標和做法,除了更為清晰,也能降低相互溝通時間。

2022.06.09 | 1704 次觀看
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