人資市集──雇主品牌

104最新人資FBI調查可看出，供需失衡的嚴峻情況，企業的人員自願離職率增加了7.1%，找人的平均天數卻增加了2.2天！104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章讓你了解，如何透過員工體驗調查，建構公司EVP，提升雇主品牌力！

完善的人資制度不僅能提升公司招募效率，還能穩定員工心情，增加留任率，並強化雇主品牌形象。相反地，缺乏良好的人資制度會讓內外部人才失去信心，特別是在考核、升遷和獎金等影響未來的關鍵領域。而完善的人力資源發展制度，需要包括哪些呢？本文將一一分享與說明! 

上個月AI教父黃仁勳在台颳起一陣驚人的「Jensanity 仁來瘋」，他創造了Computex多年不見的高峰，人氣爆棚甚至被外媒評為堪比巨星。黃仁勳的魅力和風範也帶動NVIDIA輝達的品牌形象，無論是加深民眾的好感度進而買單，甚至是替雇主品牌加分得以招募到優秀人才。本文將深度解析黃仁勳在打造企業領導人個人品牌上，做了哪些科書級示範。

蘋果、微軟、歐萊雅都重視EVP！有效履行EVP 的企業可以將每年的員工流失率降低69％，並將新進員工敬業度提高29％。104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章讓你了解，員工價值主張（Employee Value Proposition, EVP）的重要性，以及創建「員工價值主張」的四個步驟！

在當前缺工浪潮中，企業如何有效管理和保留人才至關重要。本文章探討建立強大雇主品牌、關懷員工及適應跨世代差異的策略。涵蓋提升新人培訓、塑造正向企業文化與領導風格等，旨在為企業提供全面的留才策略，使其在競爭中脫穎而出，持續吸引並保留優秀人才。

在全球化浪潮下，企業越來越重視DEI（多元、公平、包容）的實踐。這不僅提升企業競爭力和聲譽，還吸引並留住來自不同背景的人才。特別是促進女性就業與領導，對於企業創造包容性的工作環境至關重要。一起來了解DEI的重要性，並分享提升女性領導比例如何有效打破職場性別刻板印象。

找到自己的公司定位後，為了提高求職者的心佔率，Netflix的作法是支付最高薪資，讓求職者印象深刻。104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章讓你了解，如何定位自己的公司、定位後的下一步該怎麼走，才能在競爭激烈的人才市場，占據求職者！

本文分享上市企業欣興電子在人才招募、晉升留才和ESG方面的策略。他們運用人才測評工具尋找科技人才，透過員工滿意度調查優化管理措施，並致力於ESG永續發展。欣興電子導入104測評工具和員工滿意度調查系統，以提升人才招募效率和內部管理。這些舉措有助於改善企業的人才永續發展和ESG執行，提升企業形象和員工滿意度。

在當今競爭激烈的人才市場中，企業人資和用人主管的角色變得至關重要。您是否思考過招募、績效評估以及員工留任的技能對於企業發展的重要性？面對選才及留才的情境，在甄選、績效評估以及在職/離職環節裡，主管及HR的面談技能將成為關鍵，是現組織迫切需要提升的能力。

高階的心裡話不僅塑造文化，更反映出企業真實的面貌，為品牌帶來無限力量。104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章讓你了解，只有當高階誠實表達內心想法，雇主品牌才能更強大。