人資市集──雇主品牌

想要讓招募成效更好，首先必須從建立招募漏斗的數據庫！ 如果我們拆解HR人才招募流程，這個流程會出現許多的重要指標，像是「到談率」、「錄取率」及「報到率」等，都是HR可以拿來做數據化管理。 做好數據管理，HR就能快速檢視招募成效，才能事半功倍，對招募流程加以分析，並且改善、優化招募策略。

「ESG」是國際間持續以來的議題，企業紛紛重視此波趨勢，也是消費者越來越關注的雇主品牌形象之一。現代的消費者在選擇產品的同時會考量其對環境的影響，以達到「我的未來從我的每個選擇所形塑」的理念。因此，無論企業大小，在經營管理加入 ESG 元素是必然的趨勢，而中小企業可先從「數位轉型」來跟進此波轉型浪潮！

許多HR朋友分享，即使參加了校招、做好了雇主品牌，仍然找不到人。或者，許多公司將校招定位為大拜拜，藉由校招場合擺攤、宣傳、行銷雇主品牌、有良好印象，就結束了。 校園招募只是一個開啟招募流程的時機點，善用銷售思維來構想招募流程，可讓招募的各個環節轉換更順利，從履歷蒐集、篩選履歷、邀約面試，到最後即使成功招募，也須再檢視是否有優化成功招募的關鍵。

雇主品牌乍聽是很虛無飄渺的東西，但如果公司可以把這些維度與要素列出來和競業相比，一起評分，相信雇主品牌一定會越來越好。 我們來聊一聊，雇主品牌評量清單—JOBS 四大維度之一的O（Organization ，組織）。

雇主品牌乍聽是很虛無飄渺的東西，但如果公司可以把這些維度與要素列出來和競業相比，一起評分，相信雇主品牌一定會越來越好。 我們來聊一聊，雇主品牌評量清單—JOBS 四大維度之一的J（Jobs，工作）。

人資夥伴怎麼評估自家公司的雇主品牌做得好不好，又要怎麼往上提升？這次要和大家介紹雇主品牌經營成熟度，一共分成五個層級，快來看自家公司位在哪裡！

Covid19疫情爆發以來，許多公司會視疫情狀況，讓員工居家上班或分流上班。但一項針對2700位員工的研究結果顯示，Covid19疫情爆發後，半數以上的人感覺焦慮，有七成的人認為自己面臨社交孤立，且承受著更高的壓力。 疫情為員工心理健康埋下風險，公司不可大意。NSDAQ上市公司Qualtrics創辦人Ryan Smith對此提出五個主管可以支持員工心理健康的方法……

很多企業了解員工需求，會定時進行員工滿意度調查 (employee opinion survey)，來找出可以改善的措施，回應員工的心聲。 企業做員工滿意度調查前，有一些細節還是要注意的，包括要知道主管和員工有無正確的認知，員工是否信任調查，以及內部是否會對員工的建議採取行動等。一不小心，調查也可能會失敗的！公司大量資源和心力因此付諸東流！

品牌故事如何講述？品牌創意影片是個好方法，與傳統廣告不同，品牌影片較少關注於銷售行動，更多的是透過故事內容使品牌人性化，展示品牌的能力，吸引潛在客戶的注意！ 對人資來說，人才就是你的客戶，製作好的創意影片來吸引人才目光，可以為你的雇主品牌加分不少！

「104雇主品牌」做過一項問卷調查，針對台灣HR經營雇主品牌的困難提出詢問，排序如下：1. 不知道如何評估成效，2. 缺乏知識與方法論，3. 缺乏設計的創意能力，4. 高層不重視、缺少人力或預算。 針對上述4個困難，本文將提供可能的解決辦法給人資朋友參考！