人資市集──績效管理

2024.03.06
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生成式AI對人資帶來的是機會?還是風險?

生成式人工智慧正逐漸融入我們的生活。OpenAI的ChatGPT以其對話文字生成的能力廣為人知,而近期更有DALL-E的問世,拓展了生成式AI的應用。人資工作者也需要正視生成式AI的潛在影響。生成式AI的例子顯示了其優勢與限制,同時也被認為有助於提高人資工作效率。然而,使用時需謹慎,特別關注隱私和倫理問題。

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2024.01.30
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缺工浪潮下,善用升遷、培訓及獎金機制積極留才 

每年企業年終總是成為矚目焦點,但其中的數據不僅反映雇主品牌,更關聯著留才機制。本文探討升遷與獎金在留才策略上的運用,尤其面對台灣的少子化和高齡化,企業勢必思考多元招募、留才機制和雇主品牌的強化。以台積電為例,其成功的留才措施包括金錢誘因、內部人才提拔,以及大量培訓資源。本文旨在提供企業實用、系統性的留才管理建議。

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2024.01.22
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【104 talks】領導力的展現 | 黃崇興教授

104 人資市集舉辦「104 talks 短講」致力於為職場人士提供高效學習的平台,集結專業領域的講師進行知識分享,期望為樂於學習的職場人士帶來不同的視野與啟發。本場 104 talks 邀請到了長庚大學商管專業學院執行長黃崇興主講,除了分享領導力的不同層次,並通過生動的例子和自身經歷,使領導理論更加貼近實際應用。 

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2023.12.14
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破除企業數位轉型的困境--提升數位領導力

企業在面臨數位轉型時常面臨著複雜的困境挑戰。首先,現有的組織文化可能不適應快速的科技變革,阻礙數位思維的融入。其次,人才短缺和員工培訓成本高,使得企業難以擁有足夠的數位專業人才。同時,數據安全風險與隱私問題也是企業數位轉型的困擾,需要制定有效的風險管理策略。此外,資訊系統整合困難、技術標準不一致以及投資回報不明確,也增加了企業在轉型過程中的不確定性。這些窘境需要企業精心應對,以確保順利實現數位轉型並提升競爭力。 

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2023.11.24
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部門績效目標展開技巧

在企業管理中,目標管理扮演至關重要的角色,其關鍵字包括目標管理、績效指標、KPI、DPI、PI等。這份文章將深入探討部門目標管理的重要性,從公司層面到部門和個人,串聯各層級的目標。透過KPI、DPI、PI的定義,探討量性和質性目標的設定,並強調挑戰性目標的必要性。文章進一步介紹部門目標的展開步驟,強調展開時需注意的事項,包括部門目標的連結性、挑戰性、全面性,以及與策略議題的結合。總結中,強調目標管理的核心在於抓住重點,以符合SMART原則的目標,透過數據化和明確的衡量,實現目標的管理與精進。

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2023.11.23
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【104 talks】啟動你的能量計畫,打造高效人生 | 最速總經理王冠翔

本場 104 talks 邀請到了台灣電通智能中心總經理兼任安浦菲(股)公司總經理王冠翔主講,他同時是台灣最快完成世界馬拉松大滿貫的業餘跑者,透過他的分享,得以一窺他在馬拉松這條賽道上的成長、挑戰以及對生活的獨到見解。

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2023.11.13
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達成目標的高效實踐力 | 11/30線上直播,免費報名!

達成目標的高效實踐力 | 11/30線上直播,免費報名!本月104 talks從資深媒體人蕭彤雯的人生蛻變故事為起點,再由三位名師教你如何建立邏輯思考、做出好決策的方法,以及用專案管理方式經營工作與生活。學習完別忘了實踐到生活中,相信你的2024會更加精彩!

2023.11.13 | 1957 次觀看
2023.11.03
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制定年度人資計畫沒方向?利用2種數據鎖定市場趨勢,提升企業競爭力

在競爭激烈的勞動市場中,制定一個有競爭力的年度人資計畫變得尤其關鍵。疫情後,我們目睹了勞動力市場的變化,勞動力缺口已經形成,這使得企業不得不重新思考人資策略。此篇文章將協助企業找出人力議題與未來趨勢,透過借助數據制定一個同時具備競爭力和前瞻性的企業人資計畫。

2023.11.03 | 1348 次觀看
2023.10.05
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工作x生活雙贏人生經營術 | 10/26線上直播,免費報名!

本次104 talks很榮幸邀請到電通智能中心總經理王冠翔主講,搭配王文足、黃麗芬、李冠輝3位專業顧問講者的紮實內容,帶你從工作與生活層面,運用「目標設定」與「績效管理」技巧,為團隊和自己發揮亮眼表現,進而達到雙贏人生!

2023.10.05 | 1392 次觀看
2023.09.26
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績效面談只講好話也NG?想留住優秀員工你該這樣做!

很快又即將迎來第四季,每年的第四季通常也是績效考核的季節,身為主管的你是否總對這個過程與場合感到尷尬呢?主管除了訂定工作目標外,也須能獎勵優秀的部屬並點出部屬的盲點來加以改善並給予適切的建議,若能善用績效考核的機制做好溝通,將能使團隊更加的成長。 

2023.09.26 | 2474 次觀看