人資市集──薪酬管理

一年還沒過，卻已經受不了目前的薪資管理流程？然而年中替換軟體、廠商是件好事嗎？本篇我們幫你整理了企業於年中替換薪資管理方式的三大原因；以及在年中更換軟體與廠商需要注意的流程，讓你在轉換的過程更輕鬆更有效率

你參加雲市集補助，或是雲市集工業館補助了嗎？中小企業一直是台灣主要的經濟體系，而對新創公司的創辦人來說，成本控管更是企業發展的主要考量之一，今年有哪些政府補助是企業一定要關注的呢？由政府提供 30,000 點數補助採購雲端軟體，Pos 機、CRM 會員管理、行動支付、人事系統等，點開文章趕快申請

人資行政、薪資計算一直是新創管理者心理的痛，不但規範繁瑣、還不斷變動，拖累衝刺的步伐。其實委由廠商進行「薪資代管」，能讓員工更專注於核心業務，提高公司生產力。來看看台灣知名預約平台 EZTABLE 是如何挑選 HR 合作廠商、管理薪資、並成功導入人資系統！

「薪資計算」說難不難卻也不簡單，總是會讓公司的結薪人員每個月頭痛個那麼幾天；若使用 Excel 結薪，除了結薪人員耗時又倍感壓力外，公司也容易因人工計算的高出錯率而蒙受損失，因此即使公司人數不多也建議使用系統結薪，感受電子結薪的好處與便利！

「好的人才卻因為行政流程而流失，得不償失、也產生許多額外的成本。」中華海洋生技人資處資深副理Carol說明他接手後發現最大的問題是「紙本作業」。因此，在與公司上層溝通後開始了數位轉型計畫。透過導入 104 eHRMS人資系統，重新優化工作流程，成功實現數位轉型。

為了滿足專業員工對職稱的追求與重視，越來越多的企業在專業職的職稱上做了改變。最常見的莫過於把管理職的職稱用在專業職上，如：把「經理」或「協理」的職稱用在資深工程師或主任工程師身上。 企業可能心想，職稱又不花錢，又可滿足大家心理上的需求，何樂而不為？但，沒有節制的職稱擴張，不僅會導致從職稱上完全看不出此人是管理職，還是專業職？更甚者，職稱的價值感也降低。 對個人也是！一昧地追求管理職，追求職稱不見得是好事。畢竟優秀的專業人才，不一定是優秀的管理人才，反之亦然。我們應該擺脫對管理職追求的刻版印象，學習尊重專業，肯定專業。

員工要什麼？ 薪資福利是員工滿意度的基本要件，但並非唯一；更別說雇主怎麼做都不可能讓員工感到滿意，所以這一項只要不求失分就好了。要想得分，企業從員工的自我實現，受尊重與成就感三要項著手。 只要不求失分就好了。要想得分，企業從員工的自我實現，受尊重與成就感三要項著手。 這三件事情分別是：定期調整工作內容、解決團隊運作問題，以及主管的領導和管理。

一例一休、變形工時是什麼？不懂這些法令規則，排班會有什麼問題嗎？已成功導入超過 3000 家中小企業的 104 企業大師，提出 5 個常見排班法規 Q&A，一次讓你懂排班法令知識+系統排班作業流程

疫情逐漸成為日常，疫後對人資夥伴而言，有哪些重要的變動呢？104人資學院於去年底邀請企業人資參與的【疫後人資作業變動趨勢調查】共有536位人資夥伴協助參與問卷填寫，針對疫情對人才【選、育、用、留】的影響，以及【主管因應疫情需強化哪些能力？】共五大面向進行企業現況的調查。

決定將薪資外包後，上網搜尋發現廠商百百種，有會計師事務所、管理顧問公司、人力資源系統公司，他們的差別在哪裡呢？我又該如何挑選？此篇我們整理出台灣三大外包廠商的特色，以及在選擇合作對象需要注意的五大重點，希望協助你找到最合適的薪資外包合作夥伴