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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
收錄104人力銀行旗下Podcast節目:「職涯診所」解答職涯疑難雜症、「高年級不打烊」帶你綻放第二人生、「青春通識課」陪你轉大人、「高中職Podcast」領你成長探索,千萬別錯過!
公司賺錢,老闆「特別」加薪3%。該開心嗎?3%是高還是低?資深獵才專家晉麗明說,加薪幅度涉及產業營收和個人績效,如果兩者兼俱,不是調不調、而是調多少的問題;當同事調8%,為什麼自己只有3%?是人才,琵琶別抱談薪10%起跳;是人力,3%也得多努力。
明明是國際外商的業務捍將,為什麼雄心壯志跳槽,不到3個月就鎩羽而歸?「轉職」有機會成本,中高階主管代價更高!領得多,但領得久嗎?資深獵才專家Jason分享,企業獵才過程經常有陪榜者雀屏中選,也常出現勉強上任但最後卻可長可久;專業本事不是唯一,和新老闆相處更是藝術。
38歲文科背景,當了8年行政職月薪3萬6,當年齡(數字)大於薪水,趕著學時下最夯的程式,能化解35歲的職涯焦慮?能突破40歲的職場天花板嗎?資深獵才顧問晉麗明(Jason)分享,跨域轉職不是不行,建議回到念文組的初衷,是對理工沒興趣?或是不擅長?如果是,十多年過去,勇敢擁抱理工的動力有多強?決心後再行動。
別以為轉職熬過3個月的試用期就算成功!漂亮上台的關鍵成敗其實是6個月。104職涯診所Podcast EP 332新到職,最忌跳針「我以前」 轉職適應關鍵:做人也做事,老鳥歸零當新人 邀請企業培訓講師方植永分享,新人到職一定會面臨公司文化、主管風格、同事相處這三大適應難題,多看、多聽、多觀察,多筆記、多學習、多幫人,不急著大展身手,半年見真章。
「獵才轉職」已非中高階主管的專利!市場大缺工,獵才往下(找年輕人)也往上(找中高齡),只要是千里馬,企業不惜支付年薪20~30%高額服務費搶才。獵才專家提醒,時時更新履歷、強調即戰力、甚至主動聯繫獵才,下一個被獵的高薪人才就是你。
大缺工!校園徵才,企業無不使出渾身解數。人資如何設計一場精彩的校園徵才?半導體業排名前十大的封測廠力成科技,每年招募超過2,000人,新鮮人不在少數。力成科技公開祕訣:提前半年籌備,由畢業3年的年輕員工主導,贈品大方不印logo,招募行銷化O2O虛實整合;若企業缺乏資源,可分析公司偏好哪些大學的畢業生,精挑重點學校,或由員工校友出擊,對學弟妹動之以情。
離職,如果帶著情緒,小心職涯負評+1!104人力銀行曾經統計,離職前三大原因:薪水太低35.4%、不喜歡主管的領導風格26.2%、同事間的人際問題23.5%。104職涯診所 EP 330 為何少說「我不幹了?」 學會漂亮轉身。人前留一線,日後好相見!邀請企業培訓講師方植永分享,離職原因再不開心,交接時,仍應減少主觀的認知傳遞,做好客觀的三大交接計畫:對上對下如何溝通、部門和組織的做事方式、利害關係人與權利分配。人前留一線,日後好相見,有利長期職涯發展留下好口碑。
主管請部屬吃飯,原想激勵士氣,卻被起鬨吃最貴,一餐結帳六萬多!如果主管拒絕,會小氣嗎?會沒面子嗎?會煞風景破壞氣氛嗎?數十年高階主管經驗的Simon阮劍安提醒,主管必須在不適合或難以拒絕的場合,擁有說「不」的能力;犒賞團隊,杯觥交錯,仍是公事,心中先有合理的預算支出;激勵員工的方法很多,一杯熱飲感冒藥、一張手寫小卡片,只要入心,不會輸給一場奢華豪宴。
沒人敢接?沒人可接?任務變變變?這是空降主管擺在眼前的三大天險!如何活下來,活得好?超過30年職場及高階主管經驗的Simon阮劍安手把手教您五招!outside manager本應維持「我和你不一樣」,不刻意融入;建立信任存摺,厚實存款的過程即是領導力,尚未建立戰功、未取得信任之前,不急帶進自己的人馬;聰明示弱「非神人」,讓現有團隊有價值感;搞定地下老闆,認清利害關係人;愈高階空降,愈要展現資源整合和領導力。
在台積電和瑞昱半導體當了十年的科技「薪」貴,擁有清大碩士高學歷,她敢裸辭,轉當接案教課的人魚教練,您敢嗎?先自問四大關鍵題:裸辭後,想做什麼?金錢存糧可撐多久?專業條件回得去以前的產業嗎?較低薪水、由奢入儉ok嗎?理性且誠實的盤點,避免一時衝動而後悔。