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明明拚盡全力,自認滿分,主管卻很無感?台灣運彩總經理林博泰分享,他曾在一年內拼命工作,體貼主管已經忙得焦頭爛額,他改用email同步工作進度,以為不打擾主管,自己卻吞下負評!他這才懂,勤做事也要「向上管理」。他把物理公式W = F × S 套用在職場,W是work功,F是force力量,S是位移距離。精準施力,找對賽道,將能力、態度與職位擺在正確的作用點。
被月薪六位數高薪挖角,工作卻沒多大興趣,該為錢跳槽嗎?台灣運彩總經理林博泰提醒:錢是重點,但不是唯一;要考量賺一輩子錢,還是一下子的錢?他從理工業務工程師跨足金融策略規劃,策略是:先想好「下下一步」,再決定「下一步」,不想太遠,因為計劃趕不上變化。他接手經營公益彩券,在組織危機時自願跳入「刮刮樂火坑」,靠著觀察百貨公司福袋靈感,首創售價2000元彩券的秒殺紀錄,策略是:挑戰跨領域、為長期職涯累積專業。
想請假,卻不敢遞出假單?有特休,卻不敢用?多年人資主管經驗的黃得超提醒,員工依法有特休權利,但排班制或服務業,難免出現「排班和請假」的衝突,若公司有彈性代理人制度,或員工事先提出協助請求,適度運用「假勤策略」,反而能讓事情出現轉機,留心也留才。
7月1日職安法修法上路,多年人資主管經驗的黃得超分享,私人社交不揪訂便當不算霸凌,但「工作職權」故意漏掉特定對象、或有「不當言行」、且具持續性或單次重大事件,讓當事人感到不舒服或身心受影響就算霸凌!主管管理應回歸客觀考核並「即時回饋」;HR依SMART原則落實預防計畫,並協助主管留意跨世代的語言感受差異,避免不當的詞語用字引發爭議。
千兵易得,一將難求!「兵」和「將」,怎麼分?職場教練Simon提醒,職務專業已是接班候選人的基本條件,人格特質才是最後勝出的核心關鍵。例如:「企圖心」,開創新局的動力;「同理心」,聽完再行動的包容力;「正直」,不能打折的底線,也是處理組織派系的解方。
明明目前工作表現超棒,為什麼不能接班?職場教練Simon提醒,「你辦事,我放心」既是信任口碑,也可能是黃金牢籠;當主管具備「管理移動力」,建立自己的人才庫「牛棚」,或有職務代理人、二把手(Copilot),才可能躋進公司的接班梯隊,承擔更大的責任。
加班費多報一點、交際費請親友吃飯、公司不要的東西據為己用,當心因小失大!律師提醒,法律在意的不只是金額大小,而是申報是否屬實、程序是否正當。本集透過5個常見情境,帶你看懂職場報帳與請款最容易忽略的誠信風險,避免因一時方便,付出更大的代價。
公司印表機印私人文件、開公務車順路接送小孩、使用公司付費軟體處理私事……這些看似無傷大雅的行為,真的沒問題嗎?律師提醒,當「有佔便宜的感覺」就得留意了!本集為你分析職場中最常見的5大灰色地帶,帶你看懂哪些行為可能已經跨越法律紅線。
甩鍋、控制、威壓是員工最怕的有毒主管類型。職場教練Simon提醒,AI時代主管不能只靠專業壓人,更要懂得慶功、遞麥克風,讓部屬被看見。本文帶你認清有毒行為的根源,以及從「搶功」轉為「慶功」的實用改變建議。
老爸退休想砸120萬開咖啡店創業,子女該支持父親的創業夢,還是避免賠上老本而勸阻?與其潑冷水或窮擔心,職場教練Simon提供3個方法、務實評估!1.確認開店是個人真心,還是同儕壓力。2.幫忙管帳,掌控現金流。3.先當夥計,再想創業。透過財務數據客觀和長輩溝通可能的風險與停損點,支持夢想又不傷家庭感情、不賠老本。