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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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當面對組織變動、主管換人,下屬就需要重新適應,也容易擔心適應不良會影響新老闆觀感。作者建議,在職場上,當老闆換人時,你應該把這當作換了一份新工作來看待。分享10個江湖生存法則以及案例,新老闆到來,別放過展示潛力的重要機會!
一個品德端正、正直的工作者,在職場上應該主動做好「利益迴避」的工作,避免讓人有「員工互動、行為和個人利益置於組織之上」的印象。《104職場力》整理出中外專家一致認為專業人士應該要主動迴避的「15種常見的職場利益衝突」,記得要小心應對哦!
你平常會帶自己的私人用品到公司嗎?通常都帶哪些?是想帶就帶,還是會觀望一下,確定新人考核通過或願意留下才帶?離職時通常會怎麼處理這些私人物品?歡迎透過《104職場力》的調查告訴我們喔!
「髒招」指的是溝通中一些見不得人的把戲,本文作者為從業20年律師,解析談判溝通中常見的5大髒招,包括對方私自修改文本、被安排在不利位置,或談判現場發生出人意料的情況,提醒大家保持警覺,不要掉入對方所設下的陷阱。
經過鐵路平交道我們會做什麼事?就是「停、看、聽」。同樣的方法搬到職場裡也一樣適用,當我們到一個危險又陌生的環境時,都要「停、看、聽」。「資深員工該如何適應新部門?」這個問題不但是自己的壓力,更是團隊同事的注目焦點……
工作或生活中面對批評,該如何應對?作者為臨床心理學家,指出批評可以分為「建設性批評」與「攻擊性批評」,最大差異在於前者的出發點在於幫助對方。當我們面對建設性批評時,可以應用3階段一同找出解決方案。
屬於「被動軟柿子型」的人,經常表現出過於貶低自己,或者把對方置於首位的消極態度。因為很懂得體貼他人,耐受度也很高,所以總是被評價為「非常好的人」。極易被牽著鼻子走的被動軟柿子型,有哪些言行特徵?會產生哪些副作用?
怎麼做才能溫柔又堅定地表示拒絕,守護彼此的關係呢?本文解析8種拒絕技巧,從簡潔明確的「開門見山法」,到強而有力的「最終警告」,並提供範例可根據情境、對象活用。
「在公司你該做什麼才最有貢獻?要做什麼工作才能發揮自己的長才?」作者指出,不去思考這些問題,只是照著指示做事,就永遠都會是二流的人。切記,自己主動開始的工作才會產生責任感,這也是工作能堅持到最後的原動力。
電子郵件怎麼寫才有禮貌?寄給客戶的電郵怎麼都沒回?其實一封Email格式可以分成7個基本欄位,看《104職場力》為您整理的Email格式範例,助您在職場、商場溝通往來不NG!