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2025.04.09
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關稅重塑全球貿易 適應力將成企業競爭優勢的重要前提

根據波士頓顧問公司(BCG)地緣政治中心的研究,企業的管理決策,將變得更加複雜;無論企業所處的產業或地點,都需要將關稅及相關不確定因素,納入計畫和營運模式。

2025.04.09 | 1700 次觀看
2025.04.05
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科技業門市缺工嚴重,為何薪資仍然低迷?

104 近期發布的《2025 科技業人才報告書》揭露了一個值得關注的現象:門市營業類人員的缺工問題最為嚴重,平均每個工作機會僅有0.1名求職者應徵。按照市場機制,嚴重缺工的職位通常應該調高薪資,以吸引人才補足人力缺口。然而,該報告同時指出,門市營業人員是十大熱門職務中薪資最低的職位,年薪僅 55 萬元,且調薪幅度未進入前十名。

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2025.03.22
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你想過會以什麼形式度過老後的生活嗎?找三五好友「共老」也是一個選擇!

疫情意外促成父母手足同住,讓原本疏遠的親情重燃溫度,也讓我重新思考「共老」的可能。當子女成家、伴侶老去,我們是否能主動創造另一種生活方式?從朋友買地合建、各自買樓、到自組小木屋聚落,共老的模式百百種。重點不在住得多華麗,而是有一群可以說話、互相照應的老朋友,讓人生最後一段旅程不孤單。當情感深度與現實配套能夠兼顧,「和朋友一起老去」也不再只是浪漫的幻想,而是值得計畫的生活藍圖。

2025.03.22 | 1296 次觀看
2025.03.18
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虎航爆增130萬會員還奪「三冠王」!陳漢銘如何用「領導3核心」逆襲航空界?

從疫情寒冬到業界「三冠王」,台灣虎航以靈活策略和創新服務在競爭激烈的航空市場中脫穎而出,不僅締造12.8個月年終獎金的業界新高,還成功登板上市,成為航空界新亮點。本文將深入解析陳漢銘如何以獨特的經營模式、差異化策略翻轉市場、繳出輝煌成績。

2025.03.18 | 1116 次觀看
2025.03.12
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永續浪潮下,人資從後勤支援躍登企業治理核心角色│面對ESG永續報告書編制工作?試試104 ESG x HR永續方案,讓你告別人工地獄、省時又省力!

隨著ESG在全球蔚為風潮,企業裡的人資、採購、業務等各個崗位的工作內容,紛紛跟著起了變化。其中,又以我們最熟悉的「人資」,轉變最大,原先負責人才招募、員工差勤等行政庶務工作的人資,已逐漸轉變,許多HR可能尚未意識到,其實自己在人資工作中已經在實施與ESG相關的政策和措施......

2025.03.12 | 1436 次觀看
2025.02.26
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2025年最佳《大學品牌力》揭曉!臺大榜首,輔大前十強唯一私校

 學測成績公布,12萬名考生如何選擇大學?104人力銀行連續第二年發布2025《大學品牌力》並舉行頒獎典禮,由104人力銀行總經理陳嵩榮與總統府副秘書長何志偉擔任共同頒獎人。拿下「最佳大學品牌力」的十所大學有:臺大、成大、陽明交大、清大、臺科大、政大、北科大、中央、中山、輔仁。拿下18學群「最佳學群力」的7所大學有:臺大、成大、政大、臺師大、臺藝大、臺體大、世新。另有臺師大、屏科大、長庚大學因排名在前30名,且進步名次最多而拿下「躍升獎」!104人力銀行提供「104落點分析」(https://tw104.pse.is/762epp),邀請學長姊在「104職涯診所-選填志願版」( https://tw104.pse.is/762gm4)提供專業回答,同時針對想選商管系的學測生邀請學長姐駐站解惑( https://tw104.pse.is/763nwf),幫助考生選到理想校系。

2025.02.26 | 18856 次觀看
2025.01.15
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搶人才!六大壽險2025年增員目標衝21,100人

2025年展望新局,壽險業持續壯大業務團隊,紛紛透過業務制度改革、校園徵才、鼓勵斜槓等方式,爭取新血加入,而六大壽險公司也提出2025年增員目標人數,總計達21,100人。

2025.01.15 | 1793 次觀看
2025.01.09
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食物中毒症狀、處理與照護:致病菌種有哪些?潛伏期多久?幾時會好?

聚餐後上吐下瀉?食物中毒症狀是什麼?幾人以上才成案?為什麼每年有這麼多食品中毒案件?當出現中毒情況時,要如何處理與緩解?跟《104職場力》一起關心食物中毒的照護與預防。

2025.01.09 | 4113 次觀看
2025.01.02
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取代白飯?專家提「花椰菜米3隱憂」:可能導致注意力不集中

健康飲食風氣盛行,花椰菜米近年更成為不少減脂人的最愛!而花椰菜米做為減肥界的新寵兒,難道沒有缺點嗎?營養學專家洪泰雄老師提醒,花椰菜米的熱量低,特別受到減重人士和低碳水化合物飲食者的喜愛,不過並不能完全取代白米飯!

2025.01.02 | 2078 次觀看
2024.12.26
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薪資調整戰略布局-企業薪酬優化實戰指南

本文將根據104人資學院蘇麗美顧問的分享,深入探討企業在面對最低工資調整時所面臨的挑戰及應對策略,並透過實際案例說明如何有效調整薪酬結構、運用薪資指標、建立績效調薪機制,搭配變動獎金差異化,以協助企業在競爭激烈的人才市場中吸引和留住優秀人才。

2024.12.26 | 1902 次觀看