職場大小事

AI交出成果的速度愈來愈快，你卻忙著確認方向、檢查內容、回覆下一步？開發Claude的Anthropic研究自家員工後發現，AI代理執行時數達員工工時的6倍，人的注意力反而成為產出瓶頸。《104職場力》延伸整理3個提醒，帶你重新安排與AI協作的方式。

台灣菸酒招考簡章公告，正取391人，報名只到11月16日、12月20日筆試。整理職員17類、評價職位12類的考科與名額，加上前兩年起薪、體能測驗方式，幫你挑對類別。

衝突過後想「好好談一談」，結果卻又吵了一輪？作者為蓋洛普認證優勢教練，把ORID焦點討論法疊上天賦透鏡，帶你分4個階段整理衝突，看見彼此真正在守護什麼。本文節錄自《不內耗、心不累的優勢合作術》。

公司員旅到花蓮2天1夜，每人得自費6000元，不參加還要自己請特休或事假？Dcard網友抱怨引發熱議，網友紛紛直呼寧願自己出去玩，也有人分享員旅住宿自付4500元的經驗。

不少企業收到職場霸凌申訴，先問「主管有罵髒話嗎？」「有錄音嗎？」王至德在「法老王-王至德律師」臉書粉專表示，實務上的職場霸凌，常常沒有這麼簡單。有些主管從頭到尾沒講一句髒話，卻可以把一個人慢慢搞到在公司裡像消失一樣。

職場上最令人崩潰的同事是什麼類型？一名上班族日前在網路發文，怒轟遇到「情緒巨嬰」同事，工作出包被抓包時，竟第一時間情勒主管「你講話很傷人」、「否定我的感受」，荒謬言行讓原PO痛批：「到底是在上班，還是在經營大型情緒安撫中心？」

年底打考績，拚命但沒達標的部屬和靠順風交出KPI的部屬，考績A該給誰？104人力銀行前總經理阮劍安用「田字四宮格」從結果與過程辨識人才，教主管打考績更有依據、不再天人交戰。本文節錄自《主管偷偷學》。

剛升主管、不知道怎麼帶人？Google 研究好主管 20 年，發現管理是能練習的行為：當教練、授權不微管、果斷決策⋯⋯一次看懂氧氣計畫 10 大行為與心理安全感。

為什麼有些人明明很有天分，表現卻時好時壞？作者為蓋洛普認證優勢教練，以《灌籃高手》的櫻木花道為例，說明天賦必須經過後天投資，才能成為可重複、能創造價值的優勢。本文節錄自《不內耗、心不累的優勢合作術》。