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AI代理人時代開跑,為何有些企業空有工具卻跑不動?台灣大哥大總經理林之晨與資訊長蔡祈岩指出,AI代理人時代,真正拉開差距的不是AI多聰明,而是組織重塑制度、消除落地摩擦力的速度,並點名企業該推動的5大戰略。本文節錄自《逆分工》。
當AI成為每個人都能用的外掛,獲取專業能力的成本就發生了斷崖式下跌。台灣大哥大總經理林之晨與資訊長蔡祈岩指出,生成式AI終結傳統分工邏輯,唯有翻轉晶體智力、全面轉向流體智力,才能不讓自己變成被組織埋葬的零件。本文節錄自《逆分工》。
若從事業務或銷售工作,收入的起伏讓不少從業人員承受不小壓力。一名在百貨公司工作的網友發文,每當業績不如預期時會感到挫折,因此請教網友如何調適心態與提升銷售的技巧。對此,不少業務分享經驗,指出與其一味追求成交,不如先了解客戶需求、持續經營關係,才能逐步提升成交率。
外派前,怎麼確定自己準備好了?104獵才顧問Carolyn提出五大必考題,為什麼想外派?對於外派生活的想像?如何和當地員工相處?如何在異國進行跨部門、跨國籍的溝通?如何忍受孤寂?Carolyn指出,外派薪酬可能採取「雙邊發放」,台灣和海外兩邊領薪、兩邊課稅;如果是當地local hire,也可能兩邊領,但可能沒有勞健保。
「管越南人,比管泰國人還難?!」我外派ok嗎?這集來聽104獵才顧問Carolyn解析越南、日本、泰國、印度、墨西哥全球八大外派熱點的產業和職務生態;不曾外派、或是文科生也能透過海外儲備幹部(MA)、國外業務、財會與人資而成功轉職。Carolyn分享,外派薪酬package可能高於台灣,但卻很挑戰適應力、突破舒適圈的冒險精神、以及能忍受孤獨的自處能力;同樣是東南亞,不同國籍的員工管理也截然不同。
「以AI制AI」是可行的嗎?過去在準備證照考試時,很多人的困擾不是沒有教材,而是「資料太多、根本讀不完」,光是課程講義、歷屆試題、前人的學習經驗與筆記、學習指引......,往往讓人愈讀愈徬徨,不知該從何準備起。但既然我們身處AI時代,難道不能讓AI來幫我們一把嗎?
我們總害怕職涯做錯選擇會一步錯步步錯,最後被沉沒成本與比較心態壓得喘不過氣,但職涯不是單行道,是可以滾動式調整的MVP測試,本文拆解焦慮心態的源頭,並教大家如何用敏捷思維卸下重擔,找回隨時微調方向的能力!
你想過嗎?AI對職場最大的威脅其實並非普遍認為的「工作被取代」,而是你的「職場技能來不及更新」。根據外媒調查報導,有高達85%的員工無法將AI訓練的內容實際應用於工作。若回頭看向台灣企業,這個警訊特別重要:中小企業占比高、人資編制精簡、教育訓練預算有限,若不正視「技能情報落差」,極有可能最終讓公司的競爭力在AI轉型的賽局中被慢慢拖垮。
許多人喜歡出國旅遊,但也有不少人因年紀等因素無法獨自飛行,而衍生出陪伴需求。一名女網友發文,分享自己投入「陪飛服務」的契機,表示正是看見市場上有許多人需要協助,才開始從事陪飛、陪旅工作,如今服務對象已涵蓋孩童、長輩、女性獨旅者等,讓不少網友稱讚:「好有意義的工作」。
找工作面試時,你會「以貌取公司」嗎?想挑選適合自己的工作與公司,作者認為從5個細節也可以考慮觀察,從公司外觀、櫃檯、洗手間到主管是否回覆感謝信,為自己避開不想踩的工作地雷,幫職涯發展買保險。