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台灣菸酒招考簡章公告,正取391人,報名只到11月16日、12月20日筆試。整理職員17類、評價職位12類的考科與名額,加上前兩年起薪、體能測驗方式,幫你挑對類別。
為什麼有些人明明很有天分,表現卻時好時壞?作者為蓋洛普認證優勢教練,以《灌籃高手》的櫻木花道為例,說明天賦必須經過後天投資,才能成為可重複、能創造價值的優勢。本文節錄自《不內耗、心不累的優勢合作術》。
全球海運市場面臨船員短缺的嚴峻挑戰,女性海事人才被視為化解產業結構性危機的重要關鍵,但台灣目前女性船員人數僅占全體不到4%,韓國比例亦偏低,反映出女性在航運職場仍面臨制度、社會與心理的多重挑戰。首屆台韓女性船員論壇在海大舉行,產官學攜手建構亞洲女性海事人才網絡,期讓更多年輕女性登上海運船的駕駛台守護引擎艙。
AI進入職場後,升遷名額沒增加、內部轉調也變難,留在原位置只能原地踏步嗎?Workday 最新報告提出了幾項見解,本文整理其中的數據與專家建議,從技能、能見度到主動權,拆解在原職位持續累積實力的方法。
越努力越焦慮、總想證明自己做得夠好?首爾大學教育諮商博士金起鉉從韓國調查出發,問題不只是個人太脆弱,競爭文化與績效至上的社會氛圍,也可能是焦慮的根源。本文節錄自《從今以後,我只跟自己站在同一邊》。
選對產業真的比努力工作更重要?近日一名女網友在Threads分享轉職經驗,透露自己過去在電商產業工作4年多,月薪約5萬元,原本以為待遇已經相當不錯,沒想到轉職科技業擔任專案經理(PM)後,即使沒有相關產業經驗,月薪仍直接提高至6萬8000元,漲幅約36%,加上公司保障14個月薪資,換算平均每月收入接近8萬元,讓她驚呼「一換就加了快四成」,也意外掀起網友對產業薪資差距的熱烈討論。
推AI數位轉型買工具,沒人用?!員工怕被取代,消極抗拒?!有多年人資經驗的林書伃提醒,企業推動轉型常有「買昂貴系統就是轉型」的迷思,轉型起點應該是幫員工解決最繁瑣、最痛的「1 小時」工作。想成功推動數位轉型,她建議跟老闆爭取預算,避免引起員工防衛心理,別再用「省人力」為訴求,可以用「專案加速」、「錯誤率下降」說服;跟員工溝通則是定位AI為賦能副駕駛,協助工作效率,不是取代。她也分享推動104千人AI轉型三年計畫,用實戰工作坊、AI 種子社群,推動AI落地轉型。
年資、工作都一樣,年終獎金比同事少5萬,提告還敗訴!輸在哪裡?104法務團隊解析,「年終獎金」屬於「非經常性給予」獎金,偏向雇主對員工的補貼或恩惠性給予,法院也尊重雇主「人事管理裁量權」,除非當事人能舉證自己的考績優於同事,或聘僱合約載明年終的保障月數,否則很難翻盤。
準備充分、每一步都做對了,結果還是因為意外而失敗,該怎麼辦?獲獎策略顧問凱爾・奧斯丁・楊以一本新書剛好在2001年9月11日上市的真實故事說明:即使把成功機率拉到90%,失敗仍可能發生,而決定終局的是你「是否繼續投入比賽」。本文節錄自《成功是場數字遊戲》。
離職該怎麼開口跟主管說?怕被慰留、怕主管拖延,也怕主管當場說「好」,自己反而失落。104職涯診所Podcast「轉職三部曲」首部曲,邀請資深HR及職涯引導師,分享談離職前的6個準備,以及面談應對、工作交接的注意事項,幫助把決定想清楚,也為自己的職涯留下好口碑。