學習成長

跟客戶保持等距，是業務的一大功課。通常小客戶會用各種「糖衣」，吸走你的注意力，而你始終弄不明白：他怎麼可以這麼窩心？

你一般都怎樣做產品簡報呢？「專業，是通俗的溝通」，而簡報更是「職場最不公平的競賽」，這兩點我一直奉為圭臬。越難，越要讓人聽得懂，將複雜的概念，濃縮成三點。

反應慢、動作不靈光、學習領悟力也差人一截的工作者，職場前輩建議最好別太常換工作，有毅力讓工作「熟練」才是決勝關鍵！而選擇工作時也要注意「別逼魚去爬樹」，適才適所會比產業職務是否熱門更重要。

後疫情時代，在家工作常見的4種資安危險行為，本文教您如何避開8種資安威脅，不要讓犯罪份子有機會竊取登入資訊與個人資料。

如果你是社群小編，你幫公司寫的文案、文章等，著作權是屬於公司還是你的？那些沒被公司採用的創作，著作權又該是誰的？小心，你的著作可能不是你的著作。

文組出身的「產品經理／設計」要和理工背景的IT工程師們溝通確實不太容易，但是「跨部門溝通」是「產品經理」與「產品設計」工作中的一大關鍵課題，到底該怎麼做較好呢？請看本文的分析。

但很多人都有這樣的經驗：開會時被問到意見，突然腦筋一片空白；在社交場合和不太熟的人聊天，覺得沒話題好尷尬，不管是答非所問或吞吞吐吐，最後總是換來一股懊悔。我知道對許多人來說「講不出東西」真的很困擾，因為你不是「沒有想法」，而是「說不出來」！

當主管「認為」某個員工能力差，他就有「正當」理由，就更有「藉口」對這名員工丟出情緒上的傷害。因此，適度展現自己，讓主管「認為」你有才能，是切斷來自主管情緒耗竭的重要關鍵。

有些我們慣用的英文語句，即使文法正確，但用在職場上的上司、同事和客戶，其實滿不得體。一起看看下面的５句在職場中不得體的話語，是否你有時也會不經意脫口而出呢？

Clubhouse發布於2020年初，我認為不是巧合，而是創始團隊看到疫情帶給他們的發展機遇。沒有新冠疫情的日子，出門很容易，所以線上閒聊需求並不強烈。出現疫情的日子，Clubhouse讓大家在線上閒聊，補足了人們生活的缺口。