領導管理

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主管領導風格分4種!「這類型」能力未必最強,卻是員工最想追隨的領導人

樂團指揮不需要精通每一種樂器,他的工作是帶領樂團在舞台上完美演出。這類領導人的專業能力未必最強,但擅長激發員工的潛力和熱忱,創造企業成長的動力。最後也會像樂團指揮一樣,請所有團員起立接受掌聲、榮耀共享,是上班族最想追隨的主管類型。

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2021.09.17
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下屬都教不會,好無力?別怪員工笨,專家教你90%通用的指導部屬方法

明明已經用心指導部屬卻沒有任何改善?職場管理專家認為:因為沒有用正確方式去引導下屬。好的引導,可以協助員工突破盲點,而錯的引導只會搞得大家一頭霧水、瞎忙一場。本文提供部屬訓練邏輯,或許能幫你解決90%狀況。

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2021.09.16
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新官上任,該蕭規曹隨還是大破大立?亞馬遜新CEO做了最佳示範

新官上任,有人觀望、有人持疑。接替貝佐斯的亞馬遜新執行長安迪.賈西(Andy Jassy)上任後用一封給全體員工的備忘錄,化解所有人的疑慮,不啻為一道有效的管理手段,也被商業媒體如《Business Insider》視為經典。從這封信中我們可以借鏡什麼?

2021.09.16 | 64653 次觀看
2021.09.16
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先相信 才有可能|楊基寬|104掌聲

那晚,楊基寬寫了四十封辭職信,給主管、給部屬,也瞞著妻子,離開一家兩年營收超過十億元的科技公司。他沒有下一步,只知道無法讓客戶滿意,他已沒有資格再昧著良心坐領高薪!失業兩年,他對妻女愧疚到難以下嚥,「一個男人不能夠照顧自己的妻小,你是沒有臉吃那個飯的!」楊基寬此生最大的痛苦竟醞釀104人力銀行在苦中誕生。「相信,可以讓你超越自己。創業,你需要的是絕路,不是退路。」他用七個故事,分享人生的苦澀甘甜,啟發創業者和職人繼續前行。

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2021.09.16
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面對「有件事想跟你聊聊…….」的離職起手式,身為主管該怎麼辦?

身為主管,當聽到同仁對你說:「有件事想和你聊聊.......」時,心中多半已有底,對方應該是要來提離職的。面對這種情況,主管該如何妥善處理,確實理解對方「想離開」的原因,做到縱使無法留人,至少別讓對方連離開都走心呢?

2021.09.16 | 10807 次觀看
2021.09.08
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「餐桌如戰場,點菜如點兵」點菜和當好主管,其實都需要3種能力|觀點

「不會點菜當什麼主管!」被釘得滿頭包的她,悻悻然地退出副總辦公室,覺得莫名其妙、點菜跟當主管有什麼關係。直到盯了Menu半小時仍無法挑選商務宴請菜色,她總算有些理解副總那番話:點出一桌讓賓主盡歡的好菜和當主管都需要「情蒐、洞察、決策」能力。

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2021.09.08
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想創業如何找方向?他怎麼求生存?不藏私分享 | 掌聲不用尖叫

劉邦彥,新芽網路25sprout的共同創辦人,創業超過8年,旗下的SurveyCake雲端問卷,已累積超過25萬名用戶、100家企業客戶遍及五大洲。創業努力往前衝之際,卻遇到客戶違約、只剩兩周現金流,付不出員工的年終獎金窘境,他拚一把賭上身家、負債500萬,跌跤了,他才知道不能靠幸運走天下,停下來把基礎建設做好更重要!聽他細說創業求生存的精采故事...

2021.09.08 | 2038 次觀看
2021.09.07
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所有主管都要知道:你不該拿來要求員工的10件事|職場管理

這10件事有些看起來微不足道,但其實都悠關於細微的人心變化,或許在職場上多一份同理心和體諒,就能避免很多衝突爆發,減輕在人事任用、領導管理上的問題。

2021.09.07 | 24717 次觀看
2021.09.06
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睡客廳的董事長,和年輕人拼出全台最大咖啡店|黃銘賢|104掌聲

締造台灣「黑金傳奇」的包括他─路易莎咖啡董事長黃銘賢,2021年9月公司掛牌上市登錄興櫃,路易莎已有524間門市,登上咖啡店龍頭!黃銘賢又如何經營管理年輕夥伴?

2021.09.06 | 20336 次觀看
2021.09.02
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「帶人更帶心」如何讓員工服你?提高領導力3大重點

一位好的領導者最基本就是要讓員工信服。管理的方式很多種,不論你是比較嚴格的「君主專制」、或是人性化的「民主主義」,想成為讓員工服氣的主管記得掌握三個重點。

2021.09.02 | 26808 次觀看
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