領導管理

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歐美迎「大回鍋潮」!面對離職員工的回鍋探詢,主管該留意的3件事

大離職潮發酵以來,開始出現轉機,歐美國家現在反倒開始出現「大回鍋潮」。很多員工迫於無奈,當工作條件改善,多半還是選擇了前東家,成為迴力鏢員工。離職員工回鍋並不是新現象,最有名的就是賈伯斯。離開蘋果12年後再度回鍋,又帶領蘋果闖出新局面。至於面對離職員工的回鍋探詢,主管該注意什麼呢?

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2天前
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沒有人天生就會當主管,職涯路上的三種人幫助你快速成為稱職的領導者!

當主管意味著承擔更多責任,傳統觀念中對於官位晉升、頭銜稱號的追求,吸引力不若以往。如果自覺還沒有準備好當主管,該怎麼辦呢?

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2022.05.24
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傻子才要離開台積電?!他想靠自己,影響更多人 | 謝文彬 | 104掌聲

「離職那天,辦完所有手續,我自己一個人到地下室『最後巡禮』!摸摸眼前這些廢水處理與水回收系統,和他們說謝謝!這些系統從無到有,都是我兄弟,感激他們讓我學到很多,感謝他們讓我成長。」前台積電主任工程師謝文彬,帶著台積電七年涵養自行創業,「想靠自己創造更多價值」,理性精準的工程師難得激動哽咽。

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2022.05.19
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為什麼「好人型」主管其實很雷?總得有人扮黑臉,不是主管、就是你|觀點

「對,我是大壞人,好人都給他當就好了。」小馨委屈地跟同事們抱怨會議的經過,台上的她莫名奇妙成了眾矢之的,而那個推她出去報告的上司居然陣前倒戈、扮起白臉來,暫時緩頰現場衝突。處事圓融,就是好主管嗎?在下屬心中,擁有一個長袖善舞的主管,可能反而是心中在職場最不想遇到的地雷長官。

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2022.05.12
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最容易逼走A咖員工的八個企業文化:一視同仁其實是一種不公平|觀點

每天拚業績、為團隊奉獻、會議上積極討論提建言……,為什麼這樣表現優異、看來熱愛工作的好員工,總是突然提辭呈?企業如果無法給最好的員工歸屬感,就留不住好人才。最令明星級員工忍無可忍的八種企業文化,如果無法避免,好員工的辭職信也許很快會出現在主管桌上。

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2022.05.09
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【破窗效應】長期放任部門裡的小錯,小心讓組織崩壞

以「企業組織」來說,通常最先破掉的「窗」是內部制度和規範,例如某員工經常開會遲到,卻沒受到責罰,漸漸地,其他同事也會跟著仿效,導致開會效率愈來愈差。避免破窗效應的最好方法,就是「零容忍」,一看見漏洞,就要立刻補起來,不要輕忽了日後可能產生的連環效應。

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2022.05.04
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老闆交棒後的挑戰:忍不住手癢!大聯大曾國棟:要容許讓接棒者跌倒|觀點

很多老闆交棒後,看著接班人走得跌跌撞撞,難免手癢又想下指導棋。老闆不放手,人才長不大,交棒以後我就儘量不插手,甚至不參加會議,避免雙頭馬車,或壓抑了執行長的成長。即使你看到接棒者有一些問題,還是不要插手,讓他

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2022.04.27
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誰說離職員工=叛將?這家公司不但讓員工跳槽競業,還重用回鍋員工

你願意讓離職員工回鍋嗎?有些老闆顯然認為員工離職=叛逃,因此不希望哪天在自家公司看到他回鍋。不過,換個角度思考,這些迴力鏢員工在其他公司繞了一圈而願意回鍋原公司,表示這家公司某些方面比外界還好。回鍋員工不需重新培訓,又學了外來功夫,定性也更高,如果適任,不妨考慮任用。

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2022.04.18
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員工從不抱怨,是「真聽話」還是「對你心寒」?不開口的員工,反而危險|觀點

在王經理心中,美妍這個小女生什麼都好,就是愛批評公司,他決定趁年終面談時特別針對點,跟美妍促膝長談一番。之後,美妍不但批評言論減少了許多,看起來也正面積極了不少。正當王經理覺得一切大好時,他收到美妍的辭職信,不論怎麼慰留都沒有用,也問不出離職的真正原因...

2022.04.18 | 94978 次觀看
2022.04.13
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為證明自己夠資深、優秀,所以想當主管?你是否也陷入「當主管」迷思|觀點

「主管」,字面定義容易給人優越感,因此許多資深工作者會認為要證明自己優秀就是「當主管」,然而並不是所有業績好、績效佳的員工,都適合當主管。有些人只是會因緣際會,不管是基於功績好,得人疼,或勢頭剛好,就被提拔,level up了!當上主管不一定是幸福的開始,也不是出張嘴就好,「當主管」這條路你準備好了嗎?

2022.04.13 | 16417 次觀看
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