領導管理

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2021.03.26
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如果你希望在公司更有影響力,掌握「上游資訊」是必要的|觀點

我給那些希望自己能在公司內扮演更重要角色朋友的衷心建議。 如果你想更有影響力,那你就要多參與,讓你能聽到更多的上游資訊,什麼是上游資訊,就是決定你工作做什麼的那些資訊,過去是別人討論完要你做,你現在要主動要求說你要參與他們的討論。

2021.03.26 | 24043 次觀看
2021.03.25
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中階主管老是吃力不討好?5大核心能力不只夾縫求生,更讓你進階高層

身為中階主管,夾在老闆和部屬之間,經常會讓你陷入兩難?老闆總是丟出一堆臨時任務,但部屬卻無法接招?要求部屬又怕破壞和諧?你發現要兼顧做事與做人真不容易。

2021.03.25 | 9660 次觀看
2021.03.18
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其實,主管都是當上後,才開始學習怎麼當個主管

沒有人天生是主管,每個人都是當了主管後才學習如何當主管,而要成為勝任工作的好主管,有三堂課程,是主管的必經之路。

2021.03.18 | 36392 次觀看
2021.03.12
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從特斯拉到太空探索,馬斯克如何領導團隊「實踐瘋狂」

跟賈伯斯一樣,馬斯克被稱為「改變世界的科技狂人」,但他的夢想顯然更大、更瘋狂。他跨領域挑起五大尖端產業的革命,從商用太空、全電動車、超級高鐵、家用電池到腦機一體,每個歷程都非常棘手,每次突破都讓全球驚豔。他是怎麼做到的?

2021.03.12 | 2472 次觀看
2021.03.11
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你知道企業的獎金是怎麼分配的嗎?有請財務長來解密~|職涯診所podcast Ep19

這麼早就要來談年終獎金了嗎?當然!年初開始設定績效目標的時候,就是卡位的關鍵時期了呀!這一集我們先來了解老闆心中的獎金分配思維,我們請到了前宏碁集團財務長Lilia王美麗老師,以及LIS(Learning in Science)的執行長嚴天浩一起來聊聊,到底大集團和非營利組織的老闆,各自是怎麼看待獎金該分給哪些員工呢?

2021.03.11 | 2125 次觀看
2021.03.08
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主管的行事風格讓部門留不住人,HR如何是好?

通常「新人離職的問題始於招募甄選」,如果能夠一開始就選對合適的人,新人將能夠更順利地融入團隊,其留任率是可以有效提高的。

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2021.03.05
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有資歷卻沒帶過人的工作者,面試會因「零管理經驗」而吃虧嗎?

很多工作者到30歲上下的時候,似乎職場對他們的期待就變成「要有管理經驗」才能維持競爭力,難道沒帶過人,真的在面試轉職時都會吃虧嗎?

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2021.03.04
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從三國看創業|孫策,怎麼看都是人生勝利組,為什麼離成功總是差一點?

如果世界上有天才,孫策肯定就是百年難得一見的天才。孫策訂立目標、實現目標的過程,堪稱無懈可擊,但如果我是孫策的謀臣,我會問上一句,請將軍想一想,你原本的目標是什麼?現在真的達成了嗎?

2021.03.04 | 20460 次觀看
2021.03.04
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「就是開不了口讓你知道」員工開會不開口的5大原因

員工沉默是目前職場上,尤其是亞洲主管面臨到的最大問題。許多員工,甚至主管不在公開場合或開會當中表達意見,大多是怕問出「蠢問題」,讓人質疑工作能力。

2021.03.04 | 7492 次觀看
2021.02.25
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上下間的苦味夾心三明治,最需要「會做人」的就是中階主管

夾在高層與下屬之間的,通常是中階主管;其實「兩頭不討好」的中階主管是組織中兼顧上下的最重要角色,因此一定要具備良好的上通下達溝通模式,「會做人」,其實是中階主管很重要的技能。

2021.02.25 | 6964 次觀看
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