領導管理

提供「管理、經營」優質文章,交流團隊管理、公司營運方法|104職場力
2021.06.11
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30歲是優秀主管為何一過40卻碰上瓶頸?40歲後,當心「名嘴」性格阻礙職涯

「三十歲需要的領導力」和「四十歲需要的領導力」大不同。年輕時作為「基層的老大」和上層對抗是可以獲得讚賞,下屬也會願意跟隨。但四十歲後要綜觀全局,並進行完整配套「提案」,不能永遠當個只會帶頭抱怨「名嘴」。

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2021.06.08
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總是恨鐵不成鋼?帶新人第一個月不是逼他「學會」,而是讓他「習慣」

「帶新人」是許多初階主管必經之路,既累又花時間。有時會因為新人學不會而感到氣餒,主管在指導下屬前,要先有這樣的認知:第一個月教的事,新人幾乎記不住,第一個月的重點不是「學會」而是「習慣」這間公司。

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2021.06.07
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是同事做不好、主管才罵人,還是主管罵人、同事才做不好?|觀點

一個領導的哲學問題,是同事做不好所以主管罵人、還是因主管罵人同事才做不好,這題在團隊互動上是雞生蛋、還是蛋生雞?

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2021.06.04
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獵才顧問為企業延攬「被動求職者」

獵才顧問(獵頭/headhunter),能為企業延攬到甚麼樣的人才呢? 獵才顧問的核心價值,是為企業主動出擊,量身訂做尋找有潛力的優秀人才,接觸、延攬「被動求職者」!

2021.06.04 | 2017 次觀看
2021.05.27
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40歲後,與其討好上司,不如與部屬打好關係|觀點

幫你衝業績的人都是部屬或後輩,不是上司。再怎麼討上司歡心,他們也不會拉拔業績沒有起色的人。而且一旦你捧的上司失勢,你也會連帶遭殃。上司過個十年就會消失,但你和下屬的關係會一直持續到你離開公司,甚至是離開公司以後。

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2021.05.24
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你誤會了,主管和員工其實不是「主從關係」

主管其實也只是一種「負責領導和行政管理」的職務,或許在公司的組織架構中位階較高,然而與其他同事也只是分工關係,而不是從屬關係,更不等於地位就比別人高尚。

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2021.05.14
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獵才Headhunter收費高嗎?你所忽略的隱形成本!

獵才的服務收費,真的貴嗎? 企業已經有自行招募管道,為什麼還需要使用獵才呢? 用獵才找中高階主管與關鍵人才的費用,真的高嗎?

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2021.05.14
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主管不用比下屬會做事!他的工作是「讓人才好做事」

身為主管,原則上不需要向下屬展現「我會做事」,他的工作是發現下屬潛力,並助其在工作上大展長才。所以主管要清除雜事,準備一個讓下屬好做事的環境。

2021.05.14 | 10771 次觀看
2021.05.10
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不想管人?拒絕承擔責任?三個層面剖析為何很多人不想當主管|職場管理

為什麼很多人不想當主管?原因其實就出在上述的 3 個層面,首先 公司要願意善待人才、既有的管理的要更有擔當、而自身,也要接受職務升級而附加的壓力與責任。

2021.05.10 | 17061 次觀看
2021.05.07
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職場向上管理精髓,不藏私大公開|職涯診所Podcast Ep28

主管總是over promise大老闆?主管喜歡追根究柢「唸唸」不忘毒舌批評?主管喜歡抓文字獄愛挑錯字?企業顧問分析台灣企業主管有四種類型,竟80%都是將軍型和父母型?如何掌握溝通要點,本集《職涯診所Podcast》精華版教你輕鬆應對!

2021.05.07 | 2158 次觀看
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