領導管理

跨世代溝通讓管理者心累？《2026職場報告》揭密：團隊內耗、人才留不住，是因為主管不了解4大世代的職場觀！別用AI冷落老手經驗，用對日常讚賞，讓團隊神級產出狂飆9倍！

7月1日職安法修法上路，多年人資主管經驗的黃得超分享，私人社交不揪訂便當不算霸凌，但「工作職權」故意漏掉特定對象、或有「不當言行」、且具持續性或單次重大事件，讓當事人感到不舒服或身心受影響就算霸凌！主管管理應回歸客觀考核並「即時回饋」；HR依SMART原則落實預防計畫，並協助主管留意跨世代的語言感受差異，避免不當的詞語用字引發爭議。

甩鍋、控制、威壓是員工最怕的有毒主管類型。職場教練Simon提醒，AI時代主管不能只靠專業壓人，更要懂得慶功、遞麥克風，讓部屬被看見。本文帶你認清有毒行為的根源，以及從「搶功」轉為「慶功」的實用改變建議。

當部屬集體無視指示、拒絕回報溝通時，即使主管鼓起勇氣提出自己正遭受霸凌，也可能會得到回應：「這不正是管理者該展現能力的時候嗎？」、「好好溝通，自己想辦法解決。」面對這種情況主管該如何自保、留下紀錄並尋求公司協助？本文節錄自《當你被部屬反向霸凌》。

部屬指控「都是因為你，害我得去看身心科」時，主管該如何應對？作者解析面對職場霸凌指控時，管理者應如何釐清事實、留下紀錄、劃定界線，並透過人資、勞務與醫師等正式程序處理，避免私下道歉或承諾補償而擴大風險。本文節錄自《當你被部屬反向霸凌》。

什麼是「反向職場霸凌」？主管也可能成為職場霸凌受害者？作者指出，當部屬掌握知識、經驗或集體優勢，管理者可能因害怕被貼上霸凌標籤而選擇沉默，解析反向職場霸凌的成因、常見情境與管理者不敢聲張的原因。本文節錄自《當你被部屬反向霸凌》。

輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳今日在北土科員工大會致詞時，闡進其核心管理哲學。他直言，企業若只是盯著競爭對手做「持續改善」，已不足以在AI時代勝出，真正的標準應是回歸物理極限，也就是所謂的「光速原則（Speed of Light）」；同時，他也對內部員工流動與人才發展提出看法，強調主管的責任是創造條件，讓人才能在公司內完成一生最重要的工作，而不是逼員工向外尋找機會。

你的競爭力跟得上AI時代嗎？簡立峰點破職場殘酷真相：當年輕人自帶AI技能，中階主管該如何不被淘汰？未來主管不只要帶人，更要會「帶AI」！

員工離職原因：薪水委屈、和主管不合！職場教練Simon教主管排毒心法：凡事都不滿意的「挑剔精」，過度debug 會剝奪部屬成長空間，學會適度放手，接受部屬做到85分成果。喜歡將個人喜好帶入決策的「偏心鬼」，很容易被部屬看穿而「被向上管理」，打開心和耳朵，依不同員工的擅長，和不同員工保持等距的工作關係。專注價值觀，輕鬆做好管理。

甩鍋王、控制狂、威壓者，員工票選「有毒主管排行榜」，你上榜了嗎？職場教練Simon分享，這三種有毒主管的共通點都是「專業力強，並以任務達成為唯一目標」，只允許自己是唯一的太陽，始終認為「我最棒！」在AI時代，專業飛速前進，有毒主管反而很快見到自己的天花板。