領導管理

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2024.05.14
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你是不是當主管的潛力股?先問自己這13個問題

很多人都說當了主管,思維和眼界會變得不同。從《Cheers》100位經理人好習慣調查看到,一位卓越的主管或經理人除了具備領導管理和職能專業,其他如情緒控管、自律學習、生活習慣等不同面向也呈現高度集中結果,一起來看看這些人有哪些特性,不妨也檢測自己有沒有和他們相同的資質潛力。

2024.05.14 | 1984 次觀看
2024.05.07
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讓下屬不再欲言又止!一招「閒聊」改善主管的「視力」

透過「閒聊」可以改善主管的「視力」,作者指出,大部分公司都是按照金字塔型組織,由上對下、下到上的傳達資訊,過程中一定有或多或少的資訊遺失,而把這些掉落資訊撿起來的方法,就是「閒聊」。這和「1on1」有什麼不一樣?如何讓員工不再「欲言又止」?

2024.05.07 | 2201 次觀看
2024.05.06
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主管不需要變成神!專家:理想主管該學會的是「拜託別人」

過去的理想主管形象一直都是「團隊裡最有能力的人」,然而這種理想真的正確嗎?作者認為,無論在哪個年代,都是後進比較優秀,專業也會多樣化,主管不可能在所有領域都比其他團隊成員優秀。因此,主管應該要學會「拜託別人」,按照自己及團隊成員的特性拜託其他人做事。

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2024.04.26
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為什麼部門會出現「能者過勞、廢者躺好」?往往因為主管沒做好「這件事」

「部門裡績效最好的員工某天說要離職,看他平日沒什麼異狀,怎麼會突然想走?找不到像他這樣好的員工怎麼辦?」得力部屬離職,大概是每個主管最不想遇到的惡夢。撇除個人生涯規劃不談,你知道主管如果「這一件事」沒做好,也可能造成組織能者過勞、躺平文化,導致高績效員工走向「沉默離職」嗎?本文作者特別點出4種主管,更要留意!

2024.04.26 | 1405 次觀看
2024.04.10
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一度窮到繳不出大學學費!用上百個專案磨出Giftpack,立志做「送禮」的全球代名詞|台灣新創

大學畢業前就已經賺到好大的第一桶金,是什麼讓他仍想要揚名國際,繼續創更大的業?Giftpack共同創辦人江緯宸Archer的奮鬥史,可能已成為當年名揚四海的第一代創業家眼中,不可多得的新希望。

2024.04.10 | 1843 次觀看
2024.04.09
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給新手主管20條守則:老闆交辦的不要全做,多選「這類任務」

新官上任三把火,管理這回事,每人都有不同的體會和一套方法,先不管是偏向婆婆媽媽,還是放牛吃草的管理,還是某個理論派的管理,對於第一次挑戰管理職的年輕朋友們,本文作者提供自身超過20年的個人管理經驗,從帶領團隊、時間管理、如何自處、到學習進修等,為你的主管之路詳列參考守則。

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2024.04.08
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語言學的大未來!曾讓碩士生失業的學問,如何翻身成為AI技術關鍵?|台灣新創

畢業後才學程式,才有機會成為更厲害的工程師?卓騰語言科技創辦人王文傑(Peter),在大學與研究所時期念了人類學,讓他「畢業即失業」,沒想到,這門學問,卻在AI時代翻身成為最大競爭優勢!

2024.04.08 | 4865 次觀看
2024.04.02
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離職只因為心委屈、錢沒到位?10個「為何留不住優秀員工」真正原因

馬雲曾說員工離職理由不外乎是「心委屈了」或「錢沒到位」,真的只是這樣嗎?職場專家萊恩(Liz Ryan)盤點出10個優秀員工離職的理由,包含內部推力與外部拉力。假如你的公司連優秀員工都常常辭職閃人,或許你該徹底檢視一下管理方式或職場文化出了什麼問題,害好人才逃之夭夭。

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2024.03.23
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升上主管卻怕被討厭…領導者怎麼訓練出「容忍別人不悅」的能力?

做為領導者最困難的一件事,就是必須做出使他人不高興的決定。想要學習正視這類痛苦,作者指出,運用「反轉渴望」工具有助於改變心態、改變行為。在你嘗試使用這個工具之前,可以先想像一個你正在避免的狀況:某種情感痛苦、不斷延後的電話、壓力過大的專案,又或者是個煩人工作。

2024.03.23 | 2172 次觀看
2024.03.21
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當著全員工的面把SOP燒掉... 3個CEO教你:領導人在必要時 如何當戲精

管理學有一招,是優秀的領導人要在危急情況下,透過 「可視化領導」 (Visible Leadership)逆轉困境。什麼是 「可視化領導」?用現在的話說,就是在逆境中,領導者要適時出現「刷存在感」以鼓舞人心、提升士氣。看沃爾瑪百貨創辦人、HP創辦人、美國大陸航空CEO,三位領導者如何在關鍵時刻變身戲精,拯救公司。

2024.03.21 | 2787 次觀看