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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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中華航空2024年寫下開業65年來最好表現,營收、獲利皆創新高,稅後純益約144億元。《天下雜誌》專訪華航董座高星潢,他從空服員、機師一路走到董座,不僅強調「基本功」與「讓人敢言」的管理哲學,也點出華航若要飛越長榮航空,必須跨越的3大關卡。
扛著12強和經典賽資格賽的壓力,龍貓教練曾豪駒的教練哲學深刻影響了中華隊的表現。他以「失敗是勝利的過程」心態面對挑戰、建立球員的心理安全感,並以無私的領導風格和專注當下的理念,使球隊能在壓力下表現出色,最終逆轉贏得2026年世界棒球經典賽的門票。
在職涯選擇面前,你會優先考量眼前的薪水與頭銜,還是20年後的自己會給出的建議?盛治仁從「教授」、「主委」到「總經理」,不論哪個身分都是領域頂尖。他卻說自己本質上並不熱愛工作,拚勁並非源自興趣,而是主動賦予工作意義,一旦選定就不抱怨、全心投入,成就感自然會來。
從疫情寒冬到業界「三冠王」,台灣虎航以靈活策略和創新服務在競爭激烈的航空市場中脫穎而出,不僅締造12.8個月年終獎金的業界新高,還成功登板上市,成為航空界新亮點。本文將深入解析陳漢銘如何以獨特的經營模式、差異化策略翻轉市場、繳出輝煌成績。
放棄白袍、轉戰商場,靳嚴博的職涯選擇令人驚嘆,卻也經歷了求職連敗50次的低潮;從對未來迷惘,到找出自己的「職涯北極星」,這位台灣首位入選《富比士》亞洲30歲以下傑出青年的醫師,如何打破外商天花板,並帶領台灣企業走向國際?
從世界棒球12強賽場上的冷靜穩重,到生活中風趣斯文的形象,展現出超越年齡穩重與智慧的林家正,14歲便因夢想開啟人生轉折,面對海外生活的挑戰,且看這位27歲的捕手如何用行動詮釋成熟的真正意義。
「自己怎麼那麼不要臉!」FOCASA馬戲團創辦人林智偉,創團第一天就開始負債!為了從雜技轉型藝術,他帶團員朝聖法國亞維儂藝術節,沒錢,他就上網印借據,親友不敢借他,陌生人當錢丟到水裡,他總算籌到100萬。創團滿十年,FOCASA團員近四十人、最高曾負債千萬,連雲門舞集創辦人林懷民也曾「被週轉」。直到2018年FOCASA全部還清,林懷民「恭喜」之後馬上提醒:隨時保留三個月備用金,這也讓FOCASA安度疫情谷底,持續用馬戲溝通社會議題。「我們這群人就是瘋子,還在堅持!」
誰說雜技就該紅袍白襪,就該噴火跳火圈?林智偉成立FOCASA馬戲團,把馬戲當表演藝術,演遍北中南三大國家級場館,前進25國家的98座城市。成立之初,FOCASA不被看好!「真是亂搞!哪有雜技穿西裝、穿Jordan鞋上場!」去綜藝節目表演,芭蕾舞者有獨立梳化室,FOCASA只能在樓梯轉角吃便當!這一集,聽FOCASA勇敢反骨,職涯路上的難題與困頓,暫時緩解。
吳念真,九份山上的礦工囡仔,16歲到台北打零工但求職被騙、甚至掌摑,他寫成故事投稿刊出,寫作,成了他一輩子的信仰和興趣!他自認平凡,所以不怕磨,一本兩萬多字的劇本,認命的重寫九遍,等於手寫二十萬字。他浸入底層生活,敏感的,為生者傷悲,卻坦然的,不為死者流淚。他善用比較心態,努力做到最好,生活中,細節才是真實。「最後證明我和別人不一樣!」
「各位,拜託安靜點,張忠謀打電話來了。」當年輝達的Riva顯卡供不應求,黃仁勳積極聯繫台積電,但一直沒能搭上線,於是他親筆寫信給張忠謀,後來,黃仁勳接到一通電話……本文出自《黃仁勳傳:輝達創辦人如何打造全球最搶手的晶片》,藉由作者採訪觀察,黃仁勳與張忠謀有哪些共通點?