觀點

提供「獨特觀點」優質文章,分享職場大小事|104職場力
今天
1407 次觀看
主管自大愛吹噓,跟他沒前途,想離職又下不了決心怎麼辦?

也許不少人身邊有這類主管:時不時拿過往戰績出來吹噓一番,讓人不禁懷疑他是否太沉溺又太自大,跟著他似乎沒什麼前途可言,該不該快逃。擁有400萬粉絲追的本書作者熊太行認為,要不要放棄一份工作,跟主管是不是喜歡自我吹噓沒有直接關係。反覆跳針吹噓,也許不是「自大狂」,而是健忘症。面對這類主管,你其實可以用二個必殺招應對主管缺陷。

今天 | 1407 次觀看
今天
1493 次觀看
員工處於「安靜離職」怎麼辦?專家提「5措施」因應,切勿彼此耽誤

近年職場出現許多「安靜離職」的案例,過去104玩數據也曾發布調查數據指出:企業觀察有3成的員工正處於「安靜離職」的狀態,當企業人資留意到公司內部有此狀況時,該如何優化調整,避免對事業單位造成人事傷害呢?專家提醒企業可藉由5種措施的設計,避免員工長期處於「安靜離職」的狀態,或者也可藉此調整讓勞資雙方確認未來的職涯方向,避免彼此耽誤、造成兩敗俱傷的結果。

今天 | 1493 次觀看
2024.06.13
81423 次觀看
主管面前最好別說這9句話!盤點「看似無害卻殺傷十足」說話地雷

與主管的相處中,有些話語雖然表面上看起來無害,卻會讓主管在不知不覺中產生疙瘩,其中,最常見的就是「帶有上對下暗示」及「推卸責任」這2類話語。學習把話說好,用對的方式向上管理,並不是討好逢迎,而是於情、於理、於禮都恰如其分的溝通方式。

2024.06.13 | 81423 次觀看
2024.05.27
6306 次觀看
明明不是團隊過錯,跟老闆開完檢討會議卻被集體資遣?專家曝主因「劃錯重點」

檢討會議上,業務單位報告一連串紅通通的數字,讓執行長的臉色沉了下來。身為業務協理的他當然不能讓執行長認為部門失職,特別準備洋洋灑灑資料分析做後盾。聽完一連串分析,執行長沒有大發雷霆,反而客氣地向團隊表示感謝。然而一個月後收到公告,總公司決定結束台灣業務,所有員工依法資遣,整個公司一片譁然...

2024.05.27 | 6306 次觀看
2024.05.23
1444 次觀看
謹慎使用「勞保一次金」,擅動浪擲絕對是一條紅線!|觀點

部分勞工在退休後,由於生涯規劃或是家庭所需,會將「勞保一次金」(即勞保老年給付)做一次性使用,但因最初在規劃此筆金額主要是用作勞工退休後的生計所需使用,因此專家提醒:為勞工晚年生計打算,應特別留意財務安全,應避開「想移用勞保老年一次金」的動念或行為,非必要情況,它絕對是一條紅線。

2024.05.23 | 1444 次觀看
2024.05.23
2210 次觀看
職場菜鳥的「辦公室人設」該如何打造?3面向打造好印象

職場菜鳥初入江湖,很多人不曉得其實「外顯形象」跟「內在實力」同等重要,也許你坐擁專業能力和關鍵技能,但若忽略外顯的行為舉止,反而容易讓自己的「職場形象」毀於一旦。初入職場的菜鳥該如何建立自己的「辦公室人設」呢?人資專家提出3個項目,幫你打造良好的內外職場形象!

2024.05.23 | 2210 次觀看
2024.05.20
3966 次觀看
行銷人也能年薪破百萬!掌握關鍵 4 大能力突破薪資天花板

「行銷企劃」是許多社會新鮮人瞄準的夢幻職缺,但不同產業行銷職缺薪資落差大,也時常有網友討論「行銷企劃薪水天花板究竟是多少?」在外商企業擁有 30 年行銷業務經驗的小黛老師堅定表示:「成為公司獲利單位,展現行銷價值,年薪百萬大有可能!」

2024.05.20 | 3966 次觀看
2024.05.16
1544 次觀看
「延長屆退員工職涯」緩解缺工,日本之石、台灣企業可以攻錯!|觀點

台灣就業人口近期缺工緊迫、勞動力受「少子化」衝擊嚴重縮減,因此各方都呼籲喊出許多解方,包括引進外籍勞工、放寬限制等措施,專家指出,因應未來恐長期缺人的狀況,師法日本企業的作法「延長屆退員工」的職涯,透過重新設計職務內容,把握企業合作已久的中高齡人才,或許是一種極佳的解法。

2024.05.16 | 1544 次觀看
2024.05.10
2135 次觀看
美國小費文化失控了嗎?帳單有貓膩 害他付雙倍小費,嘆「都是算計」

美國是全世界付小費最頻繁的國家,然而日前紐約郵報調查顯示,30%美國人認為疫情後的小費文化已經失控。本文作者分享「當盤子」親身經歷,他曾遇過一家餐廳帳單費用已自動加收小費,卻又故意留小費欄讓你填,他因大意而付上雙倍小費。作者力勸付款前一定要看清楚帳單或APP帳目明細,最好也要懂「小費」的各種英文用語,以免上當。

2024.05.10 | 2135 次觀看
2024.05.09
10540 次觀看
黑鍋來了別急著閃?專家教你「這樣權衡」讓黑鍋揹得有價值

這件事情貝莉事先跟A同事對焦過,A認為翻譯太耗時,外包即可。貝莉以為這是公司一貫的處理方式,也就採取A的建議。不料此舉卻引來副總責罵貝莉,從頭到尾A悶不吭聲,沒打算自首。莫名揹了黑鍋,貝莉思考好了一會,最後她心一橫,決定把這個鍋揹下來,而且還要揹得有價值。要抖出禍首?還是揹鍋做人情?本文教你可以這樣權衡。

2024.05.09 | 10540 次觀看