觀點

我永遠記得他說的那句話：「像我這樣的學生只能上台大啊」，後來輾轉聽到，重考後終於進了台大歷史，除了佩服他的毅力和勇氣，也很好奇名校光環是否對他的職涯發展有所助益。

眼看大主管桌只剩一個位子，我準備就座之際，沒想到，一個遲來的別部門總監一把將我推開，搶先一屁股坐下。一瞬間，所有人都望著我，因為全場只剩我站著。「喔～原來這就是狼性啊～」

開會時，我詳細列出我犯的錯，為傷害公司表達懊悔。沒想到後來開始有人主動向我承認他們犯的錯，之前他們都把錯誤掩蓋起來，不敢面對。我的坦承讓他們卸下重擔，也提升了我與同事的關係。

確保職場「向上溝通」順暢，是讓工作效率提升的一種好作法，因此「向上管理」也變成許多上班族必須具備的職場技能，本文提出8個向上溝通的方法，幫助您與老闆建立更友善互信的關係，讓工作事半功倍、推動更順暢！

當公司組織日益龐大後，為了便於行政管理自然也衍伸許多規定。凡事總有例外，當特殊個案發生時，正是考驗規定變通性與行政效率的時候，Netflix 創辦人分享員工差旅費用如何在公司利益與彈性之間的尺度拿捏。

公司沒人會畫流程圖，我來畫；公司沒人會設計系統架構，我來畫；公司沒人會設計行政表單，我來做；公司沒人會做標案書，我來寫。那些年的「什麼都做」，帶給我充足、豐富的跨部門溝通經驗。

「我沒辦法跟他合作，請執行長您跟他溝通。」職場上跨部門衝突無可避免，解決衝突讓組織運行順利，也是部門主管的責任。動不動就請老闆出來主持公道，只會彰顯自身的無能：專業的無能、協商的無能與情緒管理的無能。

離職或跳槽都沒有絕對的對與錯，但辭職時有哪些事絕對不該做？《職場力》搜集了有關國內外人力資源專欄的專家、顧問說法，做了這5件事，你絕對是錯的！

你可以決定這些員工的去留，但請記得「今天你怎麼對待別人，別人就會怎麼對待你。」你怎麼用人，你的心態、管理模式相對就已經決定日後什麼樣的人會來，什麼樣的人可以留跟離開。

希望自己的品牌可以快速在市場上闖出名號，到底該先主打品牌故事，還是銷售頁呢？不能兩頭都一起做嗎？行銷不就是把品牌故事說好嗎？......老闆們，其實事情沒有這麼簡單的！

知名插畫家「我是馬克」曾經也是懵懂的社會新鮮人，回想起當初第一份拿去應徵國際性大型廣告公司的履歷，他是怎麼做的呢.......？

我們都不希望自己成為「換位置就換了腦袋」、言行前後不一致的人。但是，如果這是在職場向上提升的必要之惡呢？隨著人的位置改變，確實在處事的原則、看事情的角度都會改變，正向一點看待「改變思維」這件事，或許才是正解。

對於行銷人而言，建立每個品牌最獨特的市場地位，品牌識別度是很大的難題，因為多數的形容詞、功能都有可能跨品牌重複，如何讓消費者在第一時間就聯想到指定品牌？是一個大哉問。

一間公司的營運成敗，一定需要衡量與不同角色之間的利害關係，並排出優先順序，老闆們會在乎客戶、在乎股東，更該在乎員工啊！人才是建立公司一切的根本，既然如此，該怎麼對員工「好」呢？

職場上明明已經盡了全力，為什麼老闆、主管、同事都看不到我的努力？「關鍵不是你做了什麼，而是別人認為你做了什麼。」我很感謝當時的主管給我這個當頭棒喝：原來，我比自己想像的，更不了解這個「自己」。

「別人賣得比你便宜」，砍價是每個客戶一定會做的事，若為了接訂單而跪舔客戶的降價要求，犧牲服務價值，你願意嗎？

職場如戰場，難免有人為了力求表現而耍心機。好不容易寫完的創意提案卻被同事剽竊抄襲、搶功勞，自己莫名成為同事邀功的墊腳石？３招自保請學起來。

一位有潛力的年輕同仁被我派去經營新客戶，年終我找他做工作評估時，他低著頭說：「老闆對不起，我盡力了。」半年後，不顧所有資深同仁反對和他的回絕，我堅持他帶更大的客戶，我跟他說：「這次你不能try your best，你必須commit yourself」

AI科技把世界變得環環相扣，有些領域需要專才，但我們需要更多跨界人才：立足寬廣，經驗多元，觀點多樣，足以跨能致勝。所以要愈早刻意練習，還是花時間多元嘗試？我們先從體壇的兩則故事開始－老虎伍茲與費德勒。

職場生涯講求個人專業，講求團隊合作，也時時刻刻都需要人際關係之間的和諧溝通，尤其隨著時代脈動、景氣循環和跨國際的市場侵襲，隨時求新、求變、靈活因應問題，成為很重要的職場生存力。無論是職場老手，還是社會新鮮人，都須謹記以下十項職場地雷，讓自己的扣分指數降至最低。

獅子被關在籠子裡的時候，只會在裡面吼叫著。但在籠子裡吼久的獅子，野放到外面可能就只是一隻貓，典型的「內鬥內行、外鬥外行」。

你是否是個怕事的人呢？多一事不如少一事的確是最輕鬆的方法，但也是你安於舒適圈，停滯不前的主因。怎麼打開舒適圈？簡單來說，就是踏出去，做你之前不會做的事，從「Yes Man」開始，由「I Can Help」做起。

在職場，「年齡」是一道大家心知肚明但不說破的坎。年齡不是轉職限制，卻可能是求職限制。年齡大確實很難找到好工作，甚至找不到工作，因為在我們認知裡，照理說四、五十歲能力夠強的，通常是自己創業，或者被挖角，大家樂於邀約合作。因此若要轉換跑道，通常是由獵頭或者是人脈資源裡去轉職，如果還像新鮮人一樣猛投履歷，真的很難從人力銀行找到伯樂。

我教導我的屬下，每天晚上問自己：「我今天賺到自己的薪水了沒？」無論是薪水、能力，或是同事的尊敬和老闆的器重，都必須是你要自己努力去「贏得」的。如果初入職場的年輕人有這種心態，所有老闆都會搶著僱用你─這是一堂價值千萬的課！

後疫情時代，企業徵才持續回溫！104人力銀行12月工作機會數回升至70.7萬個，創今年新高，也是繼11月(68萬個)之後，連續第二個超越去年同期；雖然增加的工作數多集中於「非主管」職缺，但是邁入2021年，中高階經理人已掀起卡位戰！

最近幾年，大數據行業的迅猛發展帶動了數據分析師需求量的增加。數據分析師迅速成為了求職市場上的搶手人才。圈外人認為數據分析就是企業的靈丹妙藥，通過數據分析能解決一切問題。產品改版，營銷策略，市場定位，戰略決策，哪一項不需要資料分析。連戰略決策都要靠分析師，能不重要嗎？

受新冠疫情波及，國際飲料大廠也免不了走上裁員一途，整頓瘦身已是總公司下達的明確方針。只是Allen萬萬沒想到， […]

你每天一進公司就開始忙個不停，看似充實，卻又說不出具體忙些什麼，也不知道忙完能獲得什麼、學習什麼。如果不想日復一日瞎忙下去，該如何能擺脫這個迴圈呢？

大部分離職的人都知道為什麼要離開「這裡」，而且他們不斷說服自己必須要離開， 但是只有極少數人會想到，「這裡」該撿的貝殼都撿完了嗎？如果已經沒有回頭的餘地，那麼下一步應該到「哪裡」去？離開「這裡」的原因和理由很容易找，但是要去「哪裡」卻不容易搞清楚。

你公司年終考核了嗎？每年的年終績效考核是為了檢核員工的適任度，想要明年年終考核有更好的結果，職場達人建議以下三項，確實做到每個細項，你很快就能擠進「表現優秀並具開發潛能」名單之列。

「興趣可以當飯吃嗎？」幾乎是每年挑選科系、準備畢業前最常被提起的疑問，在現在的時代，產業的變化確實大大提升興趣與職業結合的機會，真正的關鍵不在興趣能不能賺錢，而是你的興趣，真的研究的夠深入、夠專業，足夠撐起你的事業嗎？

有沒有在職場上讓你恨得牙癢癢的「小人」？美國開國元勳富蘭克林用一招化解了處處與他作對、扯他後腿的政敵。下次與其恨在心裡口難開，你可以用這招試著破解，畢竟職場上多一個朋友就是少一位敵人。

隨著台灣進入「超高齡社會」的態勢愈來愈明顯，中高齡的退休計畫將受到影響，高齡就業的議題也成為必須面對的問題，高齡者銀髮族再度就業、或者延長自己的職涯，真的是大勢所趨嗎？

職場上最為難的狀況，莫過於大小主管不合，卡在中間變夾心餅乾，選邊站又得罪另一方，最後搞得自己裡外不是人。怎麼做才可以明哲保身、八面玲瓏呢？大小老闆不對盤，到底該聽誰的？

辦公室戀情方便又浪漫，似乎是忙碌上班族的最佳選擇，卻也容易成為茶水間閒聊話題。一旦分手了，甚至可能賠上這份工作，真是賠了夫人又折兵。面對主管、同事示愛，職場專家建議三種不尷尬不得罪人的處理方式。

「隨便做做」等於「他時間給得很隨便」，不等於「你交出去的品質能隨便」沒有叫你花很多時間，不代表東西品質可以不好。言下之意，其實就是要你做得又快又好。

很多人對於離職議題視如毒蛇猛獸，擔心不斷轉職跳槽找不到方向，更深怕沾染上就被人貼上「沒抗壓性」、「搞不清楚生涯方向」等標籤，可是離職換工作真的是那麼不好的一件事嗎？其實只要心態正確、清楚明白自己想追求的，對長遠的職涯而言，不見得是壞事哦！

明明頂頭上司好無能，卻遲遲沒被高層開除或調離，心裡好不平衡。其實高層想的和你不一樣！如果公司是基於以下二點考量不撤換，這裡也許不是你該久留之處。

在現代的職場當中，很難保證自己能在一間公司當中「從一而終」完成職涯，因此個人都有可能碰上職場上的變動。當變動發生時，能夠適應環境的人才可能笑到最後；與其怨懟公司對你的不公平或改變，不如相信永遠都不可能會背叛的──你的職場技能。

聰明的部屬要會畫餅，你畫的不是大餅，是傳達主管你會好好做事、忠誠效力的餅。主管為了激勵士氣畫大餅，部屬為了獲取主管的信任畫餅；主管為了交辦上級任務畫大餅，部屬為了讓主管安心畫餅。大家各畫各的，各取所需，共同擘畫美麗願景。

近期由於知名網紅和動畫代理商因「角色配音工作」的爭議而登上新聞版面，讓大家開始討論，雙方的合作契約究竟何時才算成立？真的只要口頭雙方合意、就有契約成立的約束力，還是另有但書呢？我們來從過去幾個有趣的法律判決案例看起。

你是否想過每天朝九晚五辛苦忙著同樣的事，然後呢？即便累積出相當實力，而且成為一個當責的工作者，但這些努力，如何轉換成職場身價，甚至提升薪水呢？

多數人思考轉職，總認為不是留下來，就是離職去下一份工作，好像只能二選一。萬一新工作不如預期，很可能你又會開始重複一樣的流程。丟掉非黑即白的「二元轉職思維」，試著用過渡的方式來轉職，或許有機會發掘以前沒想過的職涯道路。

104人力銀行資深副總暨人資長鍾文雄觀察，今年大學新鮮人的求職行為已連續5個月比過去兩年積極，11月的工作機會數回升到68萬個，已超越去年同期呈「黃金交叉」。

E-mail裡、會議上常常聽到英文縮寫，「提供這些資料FYR」「這個專案我希望ASAP」「YOY大幅成長」...，縮寫本來是為了快速溝通而產生的，但事實上因為縮寫而產生的誤會還真不少。

與其當小資領低薪，不如學會為自己找收入，一邊展開斜槓人生。耕耘了三年，漸漸有廠商開始找她寫業配文甚至演講邀約，現在離開了公司，現在她成為了年薪百萬的自由工作者，收入也早就超過正職工作的好幾倍。

待業過的人都知道，待業的心情曲線就如雲霄飛車一樣，當初離開職場的興奮爽感，到放鬆愜意，隨著時間推移倍感焦慮。這段時間也是人生難得喘息的機會，如果離職前先規劃好完整課表，或許能有效降低待業期的求職焦慮。

台灣就像電影《黑豹》裏的瓦干達：雖然在外界看來只是小國，卻有著讓外界驚嘆的實力。即使如此，還是留不住年輕優秀的人才，我想偏低的薪資應該是主要的癥結點。

找工作面試最常被問到問題，除了自我介紹外，無非就是你的優缺點了，這個問題回答得好，讓你直接進公司；回答得不好，直接回家吃自己｡講優點，大家一定會往自己臉上貼金；講到缺點呢？你可能想了一個晚上，還是怕自己回答得不好。

「規避者」是一種在現代職場中很常出現的辦公室角色，他們不是沒有能力、也不會怠忽職守，可是他們不會做「超過本份」的事，總是把責任區域劃分的很清楚。當我們在職場上碰到規避者，甚至成為規避者時，到底該如何與人相處呢？

職場上遇到好主管帶你上天堂，遇到不好的上司不只讓你住病房，黑鍋也背不完。為什麼有些主管明明是自己出包，卻總是不認錯，推給下屬頂替？三款最容易卸責的主管類型，會回頭看看你主管是不是有中？

「隕石開發」是一種源自日本職場的戲稱，比喻公司高層有如天神一般，總會在專案或工作執行到一半時，天外飛來一筆的砸下「隕石」般的需求，並且要求團隊要立刻付諸實行，到底碰上這種工作中的隕石時，該怎麼應對呢？

一些朋友踩到地雷公司或職缺，每天都過得很苦悶，卻因為害怕太短的資歷寫上履歷不好看，而不敢果斷離職。但是，「有部分企業對年資要求嚴格」跟「你在一個討厭的工作上為年資苦撐」這兩件事，一點關係都沒有！

這個社會上對於藍灰領階級的關心，似乎永遠略嫌不足，特別是在台劇《做工的人》放映後，叫好之餘、似乎也沒有掀起太多關於劇情以外的社會討論。如果我們判斷人的標準是用勤勞、刻苦、認真生活作為依據，為什麼社會上對於「做工的人」的地位，始終無法和他們的付出相等呢？

有時候面對無理取鬧客人，企業可能選擇息事寧人，要求第一線服務人員照單全收，於是逐漸寵出「有吵有糖吃」的奧客，或許能避免一時衝突，卻也帶來長期副作用。也許這些會吵的孩子不需要「真正的好糖」...

大部分第一線服務人員總有一套服務SOP可以遵循，照著流程走的確可以提供「完整」服務，但流於形式的服務真的愈多愈好嗎？服務是否應該回歸「以人為本」？或許善用同理心、觀察力與機智，打造有溫度的有感服務才是真正服務競爭力。東京前往台北的航班，我是座艙長，距離降落台北大約還有一個半小時的航程，七七七的飛機，餐飲服務結束，乘客都在休息，而我守著駕駛艙門發呆著。此時，一位台籍阿公似乎不斷尋找出口，從經濟艙走到頭等艙，廁所門一間一間開，還喃喃自語：「怎麼沒有出口？我要回家！」

對於工作，很多人的抉擇點是自己喜不喜歡工作內容，但有時候工作本身沒有問題，而是職場中的人際相處讓你對工作產生懷疑，到底該如何分辨自己是不是真的喜歡這份工作？又該如何取捨呢？

醫師的職涯生活是特殊的，不像其他工作者有明確的「出社會」體驗，得花更多時間在專業知識的研讀，畢業前就開始接受實戰的訓練，然後馬上成為職場即戰力，畢業後的第一份工作就是終生的產業，好像真的沒有「出社會」這回事？

職場就是社會的小縮影，你不可能討所有人喜歡，因此要是一不小心成為辦公室被討厭的對象該怎麼辦？還有化解翻身的可能嗎？本文根據影集《艾蜜莉在巴黎》的劇情，延伸討論有關職場容易遭人忌的行為，而針對被排擠的狀況，該如何化解才是最佳作法。

徵才求才，甚至是企業留才，總是有學習不完的心法和技巧，可是其實所有的技巧都出自於同一個道理：人與人之間的互相尊重。不要將面試招募的那些既有流程視為理所當然，大膽設身處地的為求職者著想，才能翻轉思維，獲得更多意想不到的人才紅利。

「當主管」這件事不一定是天生所成，有些人是主動追求、有些人則是被動上位，但不論主、被動，學習如何當個稱職的主管，是許多菜鳥管理者的一大難題，本篇文章提出幾個新手主管務必要具備的心態，以及成為主管之前該思考的問題，換位思考和不斷成長會是一大重點，與其辛苦的「做中學」，不如看看前輩的經驗談吧！

相信大多數人都是找工作時才上人力銀行，找到工作後就不再光顧，直到下次換工作。職涯顧問Joseph建議上班族三不五時多到人力銀行逛逛，隨時掌握職缺趨勢及技能需求，可以做為自我能力提升指標。一起來看看還有哪些其他厲害用法。

找人才不能只是刊登徵才廣告，被動等人上門、再從中篩選比較優秀的人錄取；本文提出的作法是從「還沒面試前就開始準備」，包括利用私訊、電子郵件、電話等方式先和求職者作出步接觸、評估他的適用性，面試則成為「當面確認對方是否真的是合適人選」的關卡，此外要時時保持徵才思維、主動出擊，也都是可以搭配運用的徵才技巧。

前一陣子我開始倒數四十歲的到來，也煞有其事地搜尋了中年的定義：「世界衛生組織（WHO）對於中年人年齡的界定為45至59周歲的人。中年是指年齡已越過青壯年，但尚未開始步入老年的族群。」 但對於新創產業或國際級的品牌戰爭來說，任何年齡的定義都要再上升一級，所以，再501天即將四十歲的我，就要步入老年了吧...。

突如其來的全球疫情，讓許多企業開始發展遠距辦公、在家工作的可能性，既讓員工體驗新型態的作業方式，也大家能從中思考，在家工作的型態真的適合自己嗎？在家的分心誘惑比在辦公室多不少，到底該如何專心處理公務呢？本文分享8個小技巧，值得一試！

在職場闖蕩，光有專業技能是不夠的，你還需要更多的心靈驅動力，推動自己向上突破、追求更多的職涯成就，才能讓自己不斷的突破瓶頸。本文將提出在職場最常見的 5 drivers（五大驅力），為自己的職場動力做一下健檢吧！

儘管已是「兩性平權」思想非常普及的時代，女性在社會、職場上還是被付予了很多角色的人設、或是既有印象，好像非要照著社會常規給岀正確解答，才算合格。因此，造就了許多女性必須在多重角色當中不斷切換......

撰寫徵才文案的要點：求職者看了文案就馬上知道自己要做什麼工作、 應該寫明職務內容需求，而非人格。　徵才要點：知人善任，讓人知道你的公司做的是什麼。

加薪是每個上班族的夢想，但別以為直接闖入老闆辦公室要求調薪就可以，這樣做下場大概會很慘，到底怎麼做才能增加成功機率呢？時機、戰績和找個有力人士，善用這三招可以提高勝率。

不是只有當個自由工作者才需要個人品牌，即便你是任職於企業當中的一介員工，建立個人的職涯品牌能夠幫助你提升自己的識別度、口碑，甚至成為企業積極想投資的「核心人才」，因此在職場形塑一個鮮明的個人品牌形象，成為很重要的事情。

你有職場中年危機嗎？最近有些老朋友陸續離職，有人找到新工作，也有人被裁員失業。不過大家都有一個共通點，就是年紀都超過40歲了。難道一切只是巧合？

從 2014 年展開第一份正職工作至今，看過一些同事被公司資遣，也聽過很多荒誕的資遣故事；但實際介入資遣正職同事的流程，對我來說，真的還是第一次。如果一位同事居然得花上團隊這麼多時間思考「是否適合合作」，多少也代表他在無形中降低了團隊的工作效率。

在可見的未來，無論你是把印度當成「世界工廠」或「世界市場」，或你跟全球做生意，這股「印度崛起」的旋風都不容小覷！

成為中高階主管後，最常碰到的難關就是「看得局面不夠全面、過度專注在執行細項」，沒有人想當糟糕的主管，但管理卻真的是門需要學習累積的智慧。

移工的引進是為了產業人力替代性與補充性的作用，雖然主管機關因擔憂替代性的效果過於顯著而把關嚴格，但包括移工的行蹤、管理以及社會上的觀感，依然是需要被正視的問題，請看專業法律專家的分析。

很多專業經理人都有一樣的問題，你一定也聽過『其實你沒那麼重要』這句話，我還是要再次跟你說『你真的沒那麼重要』，別過度放大自己的重要性。

職涯兩個字，聽起來像一場人生的 big project。在越來越多人談論職涯規劃、職涯發展的年代，若是對未來沒有一點經營想法，好像就要輸給別人了。若再講到三十而立、婚姻、生育，這場規劃似乎就更艱難了。到了某個年紀的我們，還能再「追求夢想」嗎？

「前公司說會教我行銷，結果只安排我直播，我學不到東西。」「你直播時同時上線人數多少？臉書粉絲數成長多少？業績又成長多少？」她一個數字都不知道，連講出大概的範圍都辦不到。簡單來說，她根本沒概念，沒有詢問過同事，大概也毫不在意。

空服員這份被大家認為過很爽的工作其實有很多不為人知的辛苦，有很多心酸可能是大家意想不到的～對於很想踏進航空這個行業的人來說，這些辛苦處也是大家可以先好好思考！

我2018年底由待了16年的外商轉進到台商，由科技業跨到製造業，由業務行銷變成IT人員，由只看台灣市場變成負責全球的策略客戶，這改變不可謂不大，說沒有害怕是騙人的。如果連我這樣已經45歳，又待在同一家公司16年的人，都可以跨出這一步，我相信你一定也可以！

我在今年年初有工作角色上面的轉換，除了原本的職位內容有些改變，共事的同事也不一樣了，在這個轉換的過程中，讓我更感受到新創公司著名的「變動」以及改變的速度，也更切身知道為什麼很多公司都會在職缺裡面寫到「要學會在變動的環境中生存」，而這篇就是想來寫個心得。

這一集我們會從職場的角度來探討浪漫醫生金師傅劇中有趣的議題，同時也是我認為新鮮人踏入職場時，很容易陷入的三個盲點。第一，執著於公平性，第二、執著於正確性，第三、與體制抗衡。

每天鬧鐘響，你是迫不及待開心去上班還是賴床到最後一刻也不想早一秒進公司呢？上班族一天至少工作8小時，難免會感到倦怠或無力，不免跟同事吐吐苦水討拍打氣，然後埋頭繼續努力。可是，當這份工作已經變質得讓你心裡痛苦不堪、甚至想到就流淚的程度，真的得好好檢視未來的職涯規劃。

大家都知道，工作佔了人生時間的三分之一以上。若在不那麼喜歡的公司，做不那麼喜歡的工作型態，就會有三分之一的時間是不那麼快樂的。為了找到喜歡的工作，得透過求職這個過程，針對上述後輩的求職做法與心態，若不改變的話接下來還是會繼續走彎路，在不快樂的工作環境間繼續的惡性循環。

身為一個普通的上班族，時不時就會覺得工作好倦怠、想離職走人、好想趕快財富自由，這些都是正常的，但如果排斥上班的心態嚴重到某個程度，甚至影響到你的生心理的話，就真的要好好找尋解決方式。

有些人誤把斜槓當成下班後兼差，其實兩者是不同的。Youtuber阿滴曾分享他的斜槓生活，一開始抱著好玩在YT上傳英文教學影片，沒想到快速地累積粉絲。只是第一年影片累積收入才新台幣3萬...

當警察其實不需要說什麼維護社會治安、為民服務之類冠冕堂皇的話，做好自己應該做的事情，就足以對得起自己。而這樣的職場態度，不管是服勤或是職掌的業務，都能有不差的表現。因為做事的原則已經確立，便不會再產生偷工減料或取巧的的僥倖心理，事情自然做得可圈可點。

有些人已經很習慣被稱讚，所以他們聽到「你好美麗」、「你在上市公司上班，好優秀啊」這類的話，只是覺得「又來了」、「又是講這些」。面對這樣的人，從他們不為人知的一面或辛苦的生命歷程來著手，會更有效果。

面對職場，有太多學校沒有教的事情。不像學校裡的考試總有標準答案，沒有上天下海都適用的原則，幾乎都得「依當時情況而定」，所以真正的問題是，到底要依什麼而定？

你最近有在想要換工作，但又覺得時機不對嗎？前一陣子朋友聊到目前的職務與上司，都有一些讓他覺得不想長期待下去的原因，所以想換工作，但又希望在現在的工作可以升到副理之後再離開，以及因為現在武漢肺炎疫情的關係，他也不知道這是不是適合的時機。大概每三個來找我的就有一個人會問類似的主題，我想這大概是很多在思考要不要換工作的人心裡共同會有的糾結。

我想跟讀者做一項交易：如果我拿七千萬給你，而只要求你從此以後不再換工作，也就是說放棄轉職的權利，「你願意跟我做這項交易嗎？」

你有職場中年危機嗎？35歲的小李很緊張，因為再過5年就來到40歲；一個開始碰觸職場天花板的尷尬年齡！

在台灣只要買杯30元飲料就享有甜度冰塊各種客制化組合，客制化的貼心在「以客為尊」的前提之下往往變成奧客予取予求的藉口，反而讓第一線人員(特別在餐飲門市)的服務被隨意踐踏，這篇文章提醒當你我享用客制化服務的同時，請別再視為理所當然。