觀點

少子化加劇人才荒，Google台灣總經理林雅芳直言，技能「有效期」愈來愈短，員工可能每周、每月都得學習新知；佳世達則出現「六世代」員工同堂工作，企業透過跨世代合作，催生出6,000個AI代理，放大每個人的價值。

諸多資訊都顯示，現在應徵工作不論是否長期任職，對工作的「基本訊息」及企業近況、內部人際關係、團隊氣氛等等，都應列入蒐集及確認訊息後，經評估符合自己需求，才會強化為應徵行為，訊息愈周全者，求職風險也愈低。專家提出求職時可特別留意「3個跡象」，藉此評估觀察企業是否符合自己的理想期待。

說了「大家都知道」就能讓觀點變成常識？從「假新聞、邪惡、坦白說」等高頻詞彙出發，法國犯罪學名譽教授解析川普如何透過簡單、重複且強烈的語言框架，影響議題焦點與大眾情緒。本文節錄自《川普式無敵語法》。

川普現在的說話方式，給人的印象往往是短句、重複、直接，甚至刻意挑戰政治正確。法國犯罪學名譽教授包（Alain Bauer）認為，這可能只是一層煙幕：1980年代的川普，說的是句構複雜、詞彙精細的紐約菁英語言風格；在他看來，川普並非喪失這種表達能力，而是選擇「假裝失去」。這套刻意簡化的語法從哪裡學來，又是如何運作？本文節錄自《川普式無敵語法》。

麥可．喬登的好勝心堪稱傳奇，連喝水都要比誰喝得快。績效科學專家指出，把每件事都個人化的競爭心成就了喬登的偉大，但對大多數人來說也要當心「超級競爭」的心理陷阱。當凡事爭輸贏、以成敗定義自我價值，競爭可能從進步動力變成壓力來源，提醒真正的冠軍心態不只在乎勝利，也懂得適時放下。本文節錄自《鬆綁表現焦慮》。

AI能處理愈來愈多認知型工作，未來真正拉開差距的，不只是技術，而是基本功、批判思考、溝通協作與自學能力。程世嘉解析AI時代最值得培養的競爭力。本文節錄自《智慧通膨下的新商機》。

我們常說：「Happy Employee, Happy Customer.」，但其實在背後所代表的真正意義是：「管理者如何對待員工， 往往會透過員工，再傳遞給顧客」，當企業思考：「如何提升顧客滿意度？」前，應該先建立員工可以善待顧客的環境，或許我們應該先思考：「我們的員工，是否也正在經歷一段值得投入的工作體驗？」

零點擊時代改寫搜尋規則，品牌不只要搶Google排名，更要爭取被AI引用。作者程世嘉解析AISEO、GEO差異，以及如何打造讓AI看得懂、信得過、願意推薦的內容。本文節錄自《智慧通膨下的新商機》。

AI進入3.0時代，作者程世嘉指出，當智慧變得愈來愈便宜，AI代理開始替人搜尋、決策與執行任務，「智慧通膨」、零點擊與人機協作，正重新改寫白領工作的價值與企業商業模式。本文節錄自《智慧通膨下的新商機》。