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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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怎麼樣的實習對求職才有幫助?作者認為,實習對求職的幫助並不在於用公司的名氣為自己加分,而是有機會投入真實市場並從中測試自己的市場價值。選擇實習機會時,可以從3個方向來觀察:能投入真實市場、能了解自己競爭力,以及不是以打工賺錢為目的。
很多人認為「與其期待加薪,不如跳槽才能夠談到更好的條件」,但這樣的基礎必須建立在專業能力持續往上走。如果換個思考邏輯,利用兼職或斜槓創造收入,許多人也會主張離職才能專心經營個人品牌,但實際情況又是如何?
內向型人格的工作者可能有過類似經歷:雖然認真做事、守本分,卻被主管認為表現未達標,甚至錯過升遷機會。本文作者現於英國擔任資深產品設計師,她自認屬於「躺平 + 內向人格」,分享自己如何面對職涯Murky Middle階段,找到核心理念及動力來源,突破不上不下的狀況。
客人二年前購買了記憶枕,然後在二年後表示商品瑕疵,多次吵著退貨,曾把窗口氣到七竅生煙,掛電話之後在辦公室裡大罵。其實生意做久了,你會明白,客人以產品有問題為理由退貨,不一定是產品有問題。吳淡如建議遇到無理客訴最好找出雙方尚可接受的止損方法、儘快了結,別為了爭道理而消耗你的機會成本。
幼稚社達(幼稚的社會達爾文主義者的簡稱),他們堅信職場上只有最強者才能生存,你的不幸歸結於咎由自取、你弱你活該,但萬一自己遇到同樣的事就怨天尤人。他們往往能將普通競爭弄成惡意競爭,享受不擇手段達到目的的快感且事後不會有罪惡感,同時很善於PUA。如果你公司有「幼稚社達」同事或主管,請做三件事自保...
接案報價怎麼談?如果打算長期接案,作者認為一定要建立一套自己的報價邏輯體系,首先建議對專業掌握度到達「得心應手」的程度再考慮接案,作者也分享基礎報價公式,幫助找到報價的平衡點。
你身邊有這樣的朋友、同事嗎?常抱怨公司爛、上司壞,甚至時不時嚷嚷著「要離職」,卻一待好多年?職場專家莎莉夫人觀察,真正的走投無路,是沒有選擇;因為沒有選擇,就無從挑剔。會抱怨、還能嫌的人,不會離開;會離職的人,通常都很安靜。
你曾觀察過那些辦公室裡擁有好人緣的同事,受歡迎的原因嗎?是特別幽默風趣、還是熱愛社交,或者都不是?本文作者認為,人際關係的本質,取決於你能否滿足所在場域存在的目的。以職場來說,大家上班的最大目的就是把事做完、準時回家,所以講話是否好笑、有沒有和同事吃飯社交都不是「職場好人緣」的關鍵,而是「這項特質」。
同事間本該互惠互相幫忙?有名網友上網抱怨因為同事不會做EXCEL,在花費一些時間改成RAW DATA後,卻不想分享自己辛苦努力的結果,於是她上鎖了報表,只開放給同事填上資料以利報表產出。因為心中糾結著一些公平與否的情緒,所以上網詢問:「工作用的EXCEL報表不想分享公式給同事,不可以嗎?」。
剛入職場時,我也不是很確定自己想不想當主管,後來,當上了管理者才明白,原來這和我想的有多不一樣。真的必須當過主管,才能體會主管的酸甜苦辣。既然我們每天花那麼多時間工作,主管又能有較高的視野、較好的學習機會,又有較高的薪資,有機會的話,至少嘗試看看,如果發現自己真的很痛苦,至少曾經歷過。