職場心得

提供「職場交流、溝通」優質文章,學習職場相處之道|104職場力
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不想當主管不好嗎?創業家力勸至少當一次:有些事,當過才會懂

剛入職場時,我也不是很確定自己想不想當主管,後來,當上了管理者才明白,原來這和我想的有多不一樣。真的必須當過主管,才能體會主管的酸甜苦辣。既然我們每天花那麼多時間工作,主管又能有較高的視野、較好的學習機會,又有較高的薪資,有機會的話,至少嘗試看看,如果發現自己真的很痛苦,至少曾經歷過。

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有AI逐字稿還需會議記錄嗎?3重點寫出「能引導行動」的紀錄|專案會議

會議記錄怎麼做?現在透過AI輔助的STT (Speech to text)功能,可以輕鬆將會議音檔變成文字,那還需要做會議紀錄嗎?本文作者指出,相較於STT產生的「逐字稿」,一份良好的會議紀錄將有助於專案的推展、待辦事項的追蹤,分享3個重點寫出「能引導後續行動」的紀錄。

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老闆EQ低又講話難聽?離職不是唯一解,你可以聰明共生

你有被老闆破口大罵的經驗嗎?職場中習慣以謾罵為溝通方式的「低EQ」上司,並不在少數,他們也是一般人工作中最直接的壓力來源。如果你面對的正是較為情緒化、火氣大的主管,而你依然對工作懷有高度熱忱,不打算離職,本文教你如何聰明應對,修復彼此關係、同時修復內心情緒。

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有機會被外派熊本廠,但孩子還小... 怎麼評估去不去?帶你看懂決策思維

假如公司有外派機會,你想藉此歷練,但小孩才剛出生,要如何抉擇?專家示範透過系統性分析,做出最佳決策。表面上只有「去、不去」2個選項,不妨增加「去,但多爭取回台開會機會」、「不去,但多爭取出差機會」等選項;再分別從自己、家人、公司等不同角度分析,這樣是不是清楚多了?理性決策思維套用在買房、買車、轉職等問題也很實用。

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2天前
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外派越南5年海歸,她細數「在台最不適應」10點:薪水減半、開銷多250%

在越南旅居近5年,海歸返台長住,免不了尷尬陣痛期。東南亞海歸派最大的挑戰就是在台就業的薪水貶值,還有生活成本暴增,加上眾多島內菁英競爭。聽過不少外派前輩的案例,他們在海外管理上萬員工,中年返台求職卻四處碰壁。低薪、高物價、強競爭的三面夾殺,讓人吃不消。

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2024.04.13
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不再用「受害者模式」工作!換個溝通方式改善困境

「你令我生氣」、「你做某件事時,我覺得很XXX…」生活中常見以受害者模式過活的人,工作時人們也常會陷入這樣的困境:在遇到問題時將權力交予他人,因為他們覺得自己別無選擇、無能改變事態……要如何改善這種情況?

2024.04.13 | 1199 次觀看
2024.04.12
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被廣告編輯耽誤的產品設計師,設計師跨領域轉職經驗分享

Anchi現在已經成功轉職為上市科技公司的產品設計師,先前 Anchi 毅然決然裸辭廣告編輯的工作,並且透過完全自學的方式,成功轉職理想的產品設計師👏讀完這篇,你也可以跟Anchi一樣勇敢轉職!

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2024.04.11
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你說的是哪個美國時間?矽谷工程師告訴你「跨多時區」「日光節約」對工作有多影響

對台灣上班族而言,除非是跨國線上會議,否則不容易體會「時區對工作影響有多大」。本文作者為資深矽谷工作者,分享「多時區、一年二次日光節約時間」帶來的困擾。他認為,跨多時區工作是「美國時間」的挑戰,而「日光節約」更是落井下石之首,尤其身處IT業,散布在全美各不同時區的網站伺服器光是定時就是一大煩惱。

2024.04.11 | 1352 次觀看
2024.04.11
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「技術債」到底是什麼?4個避免產生「技術負債」的建議

許多工程師在專案討論時常會提及「技術債」,這是指開發人員為加速軟體開發而忽略長期效益與品質,只求短期取得快速開發成果的作法,此舉常導致未來公司需要花費更多時間、技術與資源來修補不足之處,甚至衍生額外的開發負擔,就像一筆「公司債務」一般。千萬別覺得背「技術債」只是工程師的事,PM、專案成員,甚至老闆,都是造成「技術債」的主要原因,大家別再輕忽它的影響了!

2024.04.11 | 1492 次觀看
2024.04.11
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職場被欺負要忍嗎?過來人:先釐清你的「忍」是為反攻鋪路,還是看清現實|觀點

職場裡,有些同事或主管是雙面人,萬一被欺負該忍嗎?又該怎麼自保、討公道?作者認為,面對這種雙面人,留下工作日誌、email往返、Line紀錄,是必要自保之道。「忍」到蒐集足夠證據、時機成熟,再出手一舉殲滅,即使失敗也千萬要冷靜「復盤」,別白白浪費學習機會。本文教你哪些情況下可以忍、哪些不用,以及發難前後的不同情勢分析。

2024.04.11 | 3392 次觀看