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客戶帶多名大漢氣沖沖上門,你是直球對決?還是順著毛摸?職場教練Simon分享處理客訴的五大心法!1.提供客戶情緒出口。2.釐清客戶的具體訴求。3.傾聽與同理。4.回覆具體的解決方案和時間進度,但不過度承諾。5.判斷是單一事件,還是系統性危機。不但能化解現前的衝突,還能贏得下一份訂單。
不幹了!怎麼跟主管說?跟著心理學博士Spring、職涯引導師人豪、資深HR Alison進行一場「理性表演」。除了先確認「硬條件」,包括:離職日期、預告期、剩餘假期、交接清單等,建議收起負能量滿滿的個人抱怨,尤其主管就是創業者,一笑泯恩仇避免當場打臉對方;若主管立刻批准辭呈,請接住自己「瞬間不被需要」的失落感;若接受主管慰留,請留意忠誠度被打折扣、份量變輕的負作用;避免選在原職最忙碌的時候離職,以免將來reference check時,遭遇負評。
隔壁部門同事老是過來指點你工作?先別急著自我懷疑!本文剖析「愛下指導棋」的人背後究竟有哪些動機,並提供解法與實戰話術,教大家如何擺脫職場越界干擾。
台積電(TSMC)優渥的分紅與薪資待遇,向來是理工頂尖人才趨之若鶩的夢幻首選,但為何有人願意在晉升關鍵期毅然放棄高薪,重返校園執教?現任陽明交通大學助理教授李宗恩親自撰寫長文回應,直言「錢最好的功能是增加選擇,而不是定義一個人的價值」,動人字句迅速在網路上引發轟動。
職場上不是所有「說對的話」都適合立刻說出口。公開質疑主管、派系衝突、對方情緒高峰時,都可能讓正確的話變成職場風險。人資小週末創辦人盧世安整理6個最好先閉嘴的場合,避免因時機不對而吃虧。本文節錄自《職場政治學》。
同事總愛對你的做法指指點點,明明說是好意,聽了卻一肚子火?日本公認心理師Rurouni指出,這份不耐煩其實來自兩個原因,並教你把對方的「表達方式」與「內容」分開看,不動怒也能留下有用的建議。本文節錄自《人際怪物退散!鈍感防禦心理學》。
報告做得扎實、數字邏輯都到位,卻總在會議上被「無聲消化」?人資小週末創辦人盧世安指出,職場的評估系統不只看你說得對不對,也看你對誰說、何時說、在什麼場域說。從一位產品專員的困境出發,拆解政治敏感度與EQ的差別,以及努力無法自動轉換成能見度的3個結構性原因。本文節錄自《職場政治學》。
提案做得完整,不代表一定能順利過關。人資小週末創辦人盧世安點出,真正影響決策的,可能不是職位最高的人,正式流程也未必是真正的決策路徑。從「認錯人、選錯路、押錯時機」3個常見誤區,看懂職場提案如何避免卡關。本文節錄自《職場政治學》。
你能想像全球每天發送出去的「表情符號」竟高達100億個嗎?在現在的職場世界,利用「emoji」來溝通早已是不可或缺的神器!然而,同一個符號在不同世代與文化眼中,解讀卻可能天差地遠,就像多數人以為表示讚賞的「大拇指👍」,在Z世代眼中,竟可能是敷衍甚至顯老的象徵?本文提供你在職場拿捏表情符號分寸的實用原則,教你用小圖示提升效率不踩雷!
總怕拒絕別人、讓人失望,最後卻讓自己愈來愈委屈?日本心理師指出,過度迎合他人期待,可能讓人用「被需要」證明自己的價值。練習「習慣讓別人失望」,適時拒絕不想做的事,才能停止一再被使喚。本文節錄自《人際怪物退散!鈍感防禦心理學》。