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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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轉職無非是想追求更好的薪資福利或職位頭銜,其中後者最容易暗藏玄機,當你評估是否接下新的工作前,務必先了解清楚工作範圍及條件,職位和工作內容必須對應,所有工作上的條件交換,務必眼見為憑。老闆畫的餅再大也要先試味道,再決定要不要吃這塊餅。
「下雨天到底該不該叫外送?」近年由於外送平台興起,許多人養成叫外送的習慣,但當碰上下雨天,甚至豪大雨、雷雨、颱風天時,有網友詢問此時叫外送是否「不道德」?意外引發網友論戰。此外,國內兩大外送平台Uber Eats及Foodpanda近期相繼宣布酌收服務費或平台費,而我國平台外送員人數超過14萬人,我們為您整理相關討論,以及外送員專屬的「勞動權益與保障」。
哪些人在Amazon會收到PIP績效改善計畫?作者指出,亞馬遜的管理階層會舉行「救生艇演練」會議,將所有員工排出順序,決定要讓那些人登上所謂的救生艇,又要將哪些人先丟下船。作者曾任職於亞馬遜公司全球零售部、亞馬遜出版部等部門高層,是為數不多的女性高階主管之一,也見證了亞馬遜躍升為世界巨頭企業的發展過程。
剛畢業的新鮮人不確定自己適合做什麼工作,為什麼不建議先去學,學好再投入職場?作者認為,事實就是職場上不會有百分百符合自己期待的工作,建議先從自己「能做的」開始,做到一定程度後,再來考慮自己的「想要」。3個理由,不建議在投入職場前就先「轉職」。
哪些人的倦怠風險最高?作者指出,長工時、高壓、高強度的結合,即使是有意義的工作都會招來惡果。隨著你變得精疲力竭,會有很高的風險陷入疲憊並失去效能。如何才能識別並優先考慮工作中對你最有意義的方面,又不至於消耗過度、氣餒、倦怠?提出建議供領導者和想要做出貢獻的個人參考。
即便目前政府已經推動許多保障措施,期望推動「友善育兒職場」,包括育嬰留職停薪津貼、育兒津貼、托育補助等等,但是當職場爸媽爸媽在面臨是否請休「育嬰假」時仍有所疑慮,最常見的討論是「休育嬰假,還能領年終嗎?」,特別部分企業的年終獎金的數目可觀,更讓人猶豫。專業律師來為您解答,實情真是如此嗎?
PM每天都在跟不同部門、職能的人打交道,面對新需求時要如何溝通協調?本文列出5種常見的PM與需求端溝通的情境,例如需求 / 痛點太模糊、需求不合理、時程緊繃、開發資源不足、需求臨時變動……等,並分享適合的應對方式及建議!
「不知道自己要什麼、不知道夢想是什麼……」本文作者、前外商CEO黃麗燕指出,無論是在什麼位置,都會面臨這種「懷疑人生」的時刻。她指出,很多人容易放過自己,又不敢要,那就去找出你的絕望,透過絕望找出最深層的渴望!
自從疫情後,視訊會議已成為趨勢,但我們真的懂「視訊會議禮儀」嗎?你有沒有遇過同事分享螢幕畫面,卻不小心跳出LINE罵老闆酸同事的私密對話,或亂七八糟桌面被全場有目共睹,萬一被截圖...... 堪稱社死現場。很多實體會議中不足為奇的細節,搬到線上會議,感受度卻會放大好幾倍,本文盤點10個參加視訊會議該避免的禮儀地雷。