許多中高階主管在離開服務多年的職位後,面臨轉職的挑戰時,發現比年輕時更難順利轉職,結果轉換工作的頻率愈來愈高,甚至「轉職後每份工作都待不住」、「每份工作經歷都不到一年」、「工作越換越糟怎麼辦?」。這種職涯瓶頸可能讓人困惑不解,卻不知道問題出在哪裡,究竟該如何降低「轉職挫敗」的機率?以下是三個中高階主管在轉職前必須深思的要點。
文/104獵才顧問行銷企劃部
【本集課堂分享人物】
黃如鴻 Shirley Huang │104獵才招聘事業群 獵才顧問
許多中高階主管在一家公司工作多年後,可能會感到職涯天花板壓力。雖然他們在該公司可能已經有了穩定的地位和不錯的薪資,但隨著時間的推移,仍會開始渴望更大的挑戰和更多的成長機會。然而,在原公司已經到達了職位的最高點,沒有更多的晉升空間,這就迫使他們去尋找新的機會,從而走上了轉職之路。
長期在同一家公司工作,中高階主管可能會陷入固定的工作模式中,失去了對於新挑戰的渴望和動力。他們可能會因為習慣了目前的工作環境和工作方式,而對於外界的變化和新挑戰失去了興趣,這樣的情況下,即使有機會轉職到一個新的公司或者產業,他們也可能會因為對於未知的恐懼而選擇留在舒適圈內,而因此造成轉職失敗。
隨著時代的變遷,新世代人才的加入使得中高階主管需要不斷提升自己的技能和知識,以保持競爭力。然而,某些中高階主管可能因長期在同一職位上工作,而忽略了學習新知識的重要性,所以當他們與新世代人才共事時,可能會發現自己的知識和技能已經跟不上時代的步伐,這也會成為轉職困境的一個因素。
以一位來自光電產業的業務主管為例,他在不到40歲時已在第一份工作中待了七年。在那裡,他的表現非常出色,甚至在35歲時就升任經理,職涯發展一帆風順。然而,當他轉換到第二份工作後僅待了三年,之後的幾份工作更是短暫得離職,有些甚至不到一年便告別了公司。當他與獵頭面談時,他已經在第五份工作不到一年的時間。
這樣的情況也許正是你正在面臨的挑戰:在不斷轉換工作後,卻無法長期待在這份職務。那麼,為什麼會發生這樣的情況呢?
獵頭在與這位人才接觸後,進一步探究了他離職的原因。發現他之所以在每次轉換工作時都遇到困難,往往是因為他在面對挑戰時選擇了放棄。當公司賦予他新的任務時,可能是在他不太擅長的領域,這時他就會選擇放棄,尋找轉換工作的出口。
透過實際案例整理出,以下轉職前需思考三件事,有助於減少轉職失敗的可能性,並確保職涯轉換的成功。
在決定新工作的轉換前,可以先了解「自己的強項與弱項」,有助於釐清擅長且能貢獻的地方有哪些,因此,在面對轉換工作之前,可以先評估在這份新職務上,自身擅長的部份與新領域的比例分別是多少,建議是7:3或是6:4,利用原本立即上手的工作能力,加速適應新工作的時間,並且也擁有提升自己工作經歷的機會。
當發現自己在轉職上出現「連續2份工作無法久待」的狀況時,可以找尋專業人士做職涯諮詢,因為有時候在舒適圈待久了自身都會有些盲點,這時若有人提點的話,就能夠藉由專業建議做出更正確的轉職選擇,使下份工作能夠越換越好又穩定。
當自己長期處在不斷換工作的狀況時,其實是會慌張的,甚至會失去選擇工作或公司的眼光,所以清楚自身在這個職位的價值後再做選擇,才能找到真正合適的工作。從轉職評估上來看,除了薪水,更要考量的是「成就感」,如果這個工作是你得心應手的,從中就會獲得許多肯定以及成就感,因此產生自信後才會得到安定,進而降低轉換工作的失敗。
中高階主管在轉職時面臨的困境,往往源自多方面的因素,包括對挑戰和成長的渴望、舒適圈的束縛以及技能和知識的更新速度不及新世代人才等。這些挑戰讓許多主管在轉職後無法長期穩定地在新公司立足,從而屢屢碰壁。然而,透過認真釐清自身的強項與弱項、及時跳出舒適圈並尋求專業職涯諮詢,以及清晰認識自己的價值,中高階主管可以更好地準備和適應新工作環境,減少轉職挫敗的可能性。最終,只有在充分自我評估和準備後進行轉職,才能真正實現職涯的成功轉換,迎接新的挑戰和機遇。
【推薦主管經理人專屬趨勢好文】
📣外商主管轉戰本土企業《經理人跨領域轉職攻略,如何順利進階職涯新高度》
📣挑戰外派海外主管職《經理人是否該出走海外?外派管理職的4大評估方向》
📣管理職5大高效工作法《實現你的工作成果並提升「轉職競爭力」!》
總經理、副總經理、經營主管...
超過500筆精選中高階經營主管職缺
海外業務主管、國內業主主管...
網羅近1000筆精選海內外業務主管職缺
市場行銷主管、品牌主管、網路行銷主管...
超過1000筆精選市場行銷與企劃主管職缺
資訊系統、機電設備、電子光電、研發工程主管...
超過1000筆精選市場研發與工程主管職缺