在工作和家庭成就價值的雜誌總編，Beryl
與先生在家做任何事情，都為了去成就一個共同的、很抽象的價值，能給倆人與兒子一定的滿足或成就感。在職場上也是一樣，Beryl希望團隊都有這種感覺，而不只為了自己。
總編的養成
當初念日文系其實也沒有想太多，好像台灣的教育就是告訴我們，大學就選個好學校，所以我只是選了學校。記得在大學時做過最酷的事情，也對現在人生比較有影響的就是和藝術大學的學生混在一起，當時看了很多戲，雖然台大總圖就有很多書，但那時候我就是偏要跑去關渡的學校圖書館看書。
以前的爐鍋咖啡還是很小很小的咖啡店，大概就四個位子，是一個藝術大學的人開的，我們每天坐在那裡，聊書，聊音樂，聊咖啡，聊腳踏車，現在想起來覺得，可能是那時候培養出對現在還是很受用的尖銳神經，這樣的敏感度，到現在還是很受用，這也是一個記者或是編輯蠻重要的能力。再加上自己的好勝心，有甚麼不知道的事情我就要去查去了解。再來我也很喜歡去了解不同人擁有怎樣的溫度和質感。
有件事情還滿有趣的，我大概要出社會時，心裡想的就是要成為總編，但那時根本不知道總編是什麼？我只覺得我要做到這個目標，所以一直以來我並沒有做過其他領域的工作。
總編老母的工作與生活
現在有了新媒體之後，其實要管的就越來越多，有關媒體品牌內容的，都是總編的工作範疇。在媒體非常多的情況下，重點就會是「核心是甚麼」，而其他都只是形式而已。另外，做雜誌就是夠雜，廣度夠大，好比我採訪照明設計老母公司的時候，我不可能從中學會怎麼去做設計，但卻可以從訪談過程中知道更多，像是他們說宋朝的「四般閒事」，燒香點茶，掛畫插花，到底是甚麼？這樣的精神跟東方又有甚麼關係？我就這樣在路上摸著一個點一個點，進而吸收了各種不同的養分。
其實我生了孩子以後才第一次當總編，有了小孩以後，你的時間管理會變得非常強，也因為我先生是一個非常重視家庭生活的人，該下班就下班，該陪小孩就陪小孩，我覺得當媽媽這件事情變成了一個我提高效率的動力。
平衡自己的生活
我覺得將家庭和工作達到一個平衡狀態其實是很困難的，我一直在看別人日子好的時候是怎麼樣？其實能做這樣的工作是很幸運的，我今天才去看了一個伊朗人的家，我記得我離開他家時我說，我們永遠都是看到別人好的樣子，其實也是這個工作帶來的好處，比如說，我學花藝是因為工作時認識了一個花瓶藝術家，我覺得他的美感很特別，那已經不是形式了，就是植物的姿態。
我和先生在家裡做的任何事情，並不是只是為了自己或是為了兒子，我們是為了去成就一個共同的，很抽象的價值，那個價值會帶給我們三個人，都能有一定的滿足感或成就感。這樣的邏輯放在職場也是一樣，我是很理想主義的人，希望自己團隊裡面的人也都能有這樣子的感覺，而我做的是剛好把那個質變做出來而已。
進入國際集團工作最需要具備的能力?
其實我現在會覺得本土的公司比較好，尤其是做創意的，因為現在的生態改變，當有了創意後要執行，直到呈現在所有人的面前，需要的時間非常短，但國際公司規模比較大，相對決策的過程會將一些時間花在跑流程。我反而覺得選擇公司的時候要去看清楚公司氛圍是什麼，那個氛圍跟你如果契合，不一定要去國際集團工作。
面試的時候通常會問哪三個問題
你會覺得你十年後會變成甚麼樣子？第二個問題是 ， 你覺得你可以幫我做什麼？第三個問題就是還有什麼問題嗎？其實第三題最能夠看得出來一個人的狀態。
（原文標題：雜誌總編老母的故事，Beryl）
- Beryl
來自台南， 大學念了台大日文系，卻從來沒做過跟日文有關的工作。先在台灣的媒體界當記者和編輯，台灣英文新聞 、 ppaper旗下的ICB雜誌、 遠見 30，工作了5年後在2011年去到上海，同樣做著媒體的工作。現在是國際知名建築設計雜誌「Architectural Digest」中文版總編，外界說她是「資深媒體人，10餘年專業建築，家居，設計媒體經驗，解析眼光精準，總有靈光一現的絕妙想法」。永遠精力充沛的她，同時也是個老母，育有一名5歲小男孩。
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