Financial Times專欄近期討論「桌邊轟炸」(Desk Bombing)現象,引起話題關注。「桌邊轟炸」是什麼?簡單來說就是直接走到某人桌邊,問他一件事。例如逕自走到同事座位提問、傳達任務、或直接站起來向隔壁同仁搭話及詢問,或是突然拍肩只為了說聲嗨...。你認為「桌邊轟炸」的行為失禮嗎?《104職場力》小編與您一起了解。
文/《104 職場力》小編
最近於Financial Times一專欄作家文章中,討論了職場環境「桌邊轟炸」(Desk Bombing) 此一行為,或稱作出這種行為的人「桌邊轟炸者」(Desk Bombers) ,引起正反兩面熱烈討論。
在這個科技發達、電腦、智慧型手機普遍流行的時代,向同事或朋友問問題或聊天時,你是否優先選擇使用「即時通訊軟體」?即使對方就在同個辦公室肉眼可見的距離,也寧願先傳訊息再進一步選擇時間面對面溝通?
是否曾有過被同事拍肩嚇一跳、螢幕上有些不能讓人看到的東西而慌張關掉?
有人認為這種行為十分不禮貌、在職場禮儀中應當避免;但也有人認為這是很正常的交流方式,盡快解決事情有何不妥?「桌邊轟炸」此一行為是什麼?《104職場力》小編與您一起了解。
早先,在《104 學習精靈》的「今日頭條知識」單元中,nabi總知識長 Mr.6 和大家介紹了「桌邊轟炸」這個概念,究竟現代職場對於這樣的行為有什麼評價?
Financial Times該文專欄作家最近聽聞一種令人討厭的職場行為被稱作「桌邊轟炸」, 係指職場中如果有什麼問題、業務上需要和對方溝通討論,便逕自跑去那位同事座位提出問題、傳達任務、或直接站起來向隔壁同仁搭話及詢問。
現今社會科技發達,職場工作環境多利用資訊設備作為生產力及溝通工具,如有任何事情要討論時,多數人會利用公司電子郵件或通訊軟體開會、傳送資訊。
再者,當今人們對隱私的注重提升,有些企業辦公室座位設計便使用隔板,讓每個人能保有獨立空間不受打擾。而有些人工作時也會戴上耳機或耳罩等避免聲音干擾,專心於業務及職責上。
因此,愈來愈多人對未先知會而直接前來座位討論事情、問問題的行為感到不舒服,認為會打斷思緒及正在進行的事,音量過大又會影響周遭其他人,在職場或其他場所都應當避免類似行為。
專欄作家聽到同事講起這個現象十分驚訝,認為這不是件稀鬆平常的事嗎?況且兩人都是在同個辦公室、甚至座位相鄰而非相隔兩地,任何事情卻都需要透過電子郵件、文字訊息溝通,豈不是降低效率、與團隊合作背道而馳?
該文作者簡單調查後發現,其實不僅年輕人不喜歡此行為,中年或其他年齡層的工作者也會對其行為感冒。文中舉出一位年輕員工要向主管報告時,任何事或問題一律只透過電子郵件傳達,即便主管就坐在他的隔壁。
而回想自己的工作經驗,是否遇過職場氛圍、主管與同事們溝通方式同樣暗示著你任何事情請先透過文字傳達?似乎現今社會多數人已經有這樣的默契,不直接打擾別人?
或許也因為Covid-19疫情大幅改變你我工作與生活模式,遠距工作仰賴通訊軟體、人們習慣於文字溝通方式,面對面不再是必須,使用數位工具更能創造許多想法與周全思考,進而對於面對面交流有著困擾和害羞。
但同樣有人提出反駁論點,認為擔憂「桌邊轟炸」的人應該思考一個問題:現在工作模式多元,但後疫情時代不少公司企業也開始要求員工回辦公室上班,辦公室的場域設計除了便於企業管理,何不也是讓員工及時溝通、解決問題?
又「面對面」接觸是人類社會難以割捨的互動模式,文化發展與演進免除不了當面交流與傳達。自由溝通、即時反應所產生的效率都是電子郵件、通訊軟體無法達成的,甚至還要花費軟硬體成本維護。
如Apple執行長Tim Cook要求員工自9月開始每周至少3天必須回到辦公室上班,遠距工作有著一定效率、遠距視訊會議也能拉近彼此的距離,但也提到「面對面合作是蘋果重要的企業文化之一」("in-person collaboration that is so essential to our culture"),同時有許多事情是遠端會議無法複製的,試著在兩著之間取得彈性與平衡。(Apple tells employees to return to office 3 days a week from September)
而該文作者也提到另一個與過去截然不同的現象:「打電話」。
以前有需要聯絡時都是直接撥打電話,但現今卻有著「直接打電話會讓對方感到唐突不禮貌」的反應?有事聯絡需要先傳文字訊息詢問現在是否方便?現在是否能夠透過電話聯繫?獲得許可後才能撥打電話給對方。文中更舉出有兒女寧願傳文字訊息與父母聯絡,請求父母幫忙「打電話」叫食物外送。
這樣的現象是害怕影響到他人?還是害羞與人直接溝通?今天的職場文化會有此氛圍的原因又是什麼?
《104 職場力》小編認為,相信許多人對「桌邊轟炸」感到不舒服的點在於「突然出現」,而不是不能直接當面討論。進一步則可以分兩個層次討論:「職場禮儀」與「做事方式的變遷」。
社會分工愈來愈細緻,每個人各司其職,即便在同個辦公室中也都處理著各自業務與任務。許多事情並不能獨自完成,需要與他人合作、溝通,但個性不同想讓事情順利進行時,換位思考、尊重他人即顯得重要。因此許多職場前輩會告誡許多職場禮儀、禁忌,皆為避免誤踩他人底線,造成氣氛不愉快、更耽誤公事處理。
同理,並非不能直接向同事詢問問題,而是選擇在適當時機有空檔時,不干擾對方的原則下提出問題、進行討論。若有時效性必須即時處理,才衍伸出先使用文字訊息傳達詢問意向,進一步面對面對話,維持一套友善「職場禮儀」。
而經過Covid-19疫情大幅改變工作型態、辦公室文化,今日科技設備運用可能讓過去認為必要的職場元素產生變化。
透過通訊軟體、文字的資訊傳達比起口述更為清楚,並留下記錄供日後檢討;對於不擅長表達的人來說,文字訊息也能給予思考空間,而周延考慮過再給予相關回應。
但文字沒有溫度、可能產生認知上落差,也難以透過訊息了解對方的態度,反而「面對面」能觀察對方表情,了解文字無法透露出的訊息。討論事情、會議還是面對面才有感覺?
事實上方法皆有好有壞,數位工具運用是為提供協助,創造不同思維。過去可能認為討論事情沒有親自拜會是件十分失禮的舉動,但科技進步、不斷改善與普及,愈多人開始接受遠距會議的方便性及效率,不再視其失禮與否,大家都願意的模式。
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今日職場除了「桌邊轟炸」可能會讓人感到困擾,《Social Lab社群實驗室》曾透過《OpView社群口碑資料庫》追蹤了網友熱議職場NG行為,最後整理出前6名,小心無形中成為職場中討人厭的角色。
能力好當然可以達成職責要求、獲得讚賞,但職場人際關係經營,還能夠提供更多助力,甚至彌補自身不足之處。
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