文:黃瑀彤|工商心理實驗室
原文標題:【雇主品牌Take a Look!】
大家在找工作的時候會考慮什麼樣條件呢?想必每個人求職時,一定都會想深入瞭解公司的各項情況。時代改變了,未來的組織必須更專注在接觸、吸引跟留任人才,而這不僅單靠薪酬或組織規模、名聲就能達成。最有效的方法是營造「雇主品牌」!
雇主品牌對於吸引專業人才、強化組織文化在市場上的競爭至關重要,它是一種組織可以採用的策略,核心概念是將員工視為內部顧客,向現在以及潛在的「客戶」傳達「為什麼我們是獨特的!」。因此雇主品牌被定義為傳達組織聲譽,對潛在的人選進行品牌推廣,主要就是為了尋找並且留任合適的人才,以創造對組織的忠誠度,涉及從不斷變動的環境中關注個人與組織的發展,強調建立具有支持性、以人為本的組織文化。
雇主品牌的建立能為組織帶來幾項好處:降低每次招聘的成本、降低員工離職率、有助於組織吸引合適的潛在人才以及提升組織表現,Priya(2021)整理出員工看待雇主品牌的幾種情形:
Priya(2021)建議促進雇主品牌的經營,包含定期地對內部員工進行工作滿意度調查,主動了解員工選擇以及離開組織的原因;改善與員工相關的流程,將組織精力集中在員工與工作的適配性;提供員工靈活的工作安排與營造一個愉快的工作環境。
雇主品牌對吸引與留任年輕一代工作者尤為重要,同時也是困難的。首先要認識雇主品牌對員工的意義,雇主品牌的營造應該被視為是長期的戰略,了解「與人才溝通」會對組織的發展有重大的影響,才能做出著最適合組織的策略!
參考資料:
Priya, G. S., & UmaRaman.M, D. (2021). A Study on Strategy of Employer Branding and its impact on Talent management in IT industries. XIlkogretim Online, 20(5), 3441–3451. https://doi.org/10.17051/ilkonline.2021.05.378
何則文(2022年4月6日)。還用20年前的方式徵人?PEER 法則:4步打造雇主品牌,好人才就會自己來。經理人雜誌。
圖片來源:Challenge